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Re: [問題] 薪水高的工作

看板Salary (工作職場)作者 (Lin)時間1月前 (2024/12/10 20:18), 1月前編輯推噓8(12推 4噓 22→)
留言38則, 14人參與, 1月前最新討論串7/7 (看更多)
薪水高就三條，背責任/解決大問題/創造營收 創造營收不用講 不管是帶資進組/業務力高超/榨出組織潛力 （俗稱內卷 摳死當） 老闆看得見因你而來的財富 自然而然愛死你 （不要以為自己做案子就是給公司帶財了， 就你那兩三個月完成一個專案的速度， 是替公司賺幾毛？） 大問題的定義是 沒辦法從內部找到SOP或前例遵循的問題 多數人無法被指令，被帶領就完成的問題 所以大問題通常很空泛 如降低流動率 拓展海外市場 提高客戶滿意度等 這種就需要整合型人才， 對市場夠了解，夠專業，能看出問題癥結， 還有組織力，能把問題拆分規劃出執行方案， 有背景資源，能夠導入公司欠缺的資源人才， 有領導力，能夠帶領團隊執行解決方案， 有溝通力，讓跨部門主管團隊都願意跟你改跟你幹， 能夠做到什麼程度，決定老闆願意跟你分享多少 你可能會說，我如果上面那麼厲害 我幹嘛不自己當老闆 沒錯說到重點了！ 老闆真正願意給高薪的， 就是能取代他角色還他自由的人 這就是背責任 背責任不是捅出簍子我辭職叫做負責 而是我能善後，讓事情最終平安過去 不只背自己的鍋， 還背得起全部門，甚至全公司的鍋 很多人看高層主管， 平常沒事泡茶上網覺得很爽， 那是平常 一旦底下任何一個部門任何一個人出包 最後都馬是他要負責擺平 老闆只要有問題就罵你， 罵你之後問題就可以解決， 你就已經到達打工仔食物鏈的頂端，俗稱CEO 有你在，老闆能夠放著公司， 跟小三去馬爾地夫 跟酒肉朋友去打高爾夫， 自然是很願意多給你一些精神賠償費 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.79.248.131 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1733833085.A.EE5.html
推
12/10 20:34, 1月前 , 1F
中肯
12/10 20:34, 1F
推
12/10 21:05, 1月前 , 2F
你漏掉了最重要的兩條吧 國家和產業
12/10 21:05, 2F
推
12/10 21:08, 1月前 , 3F
還有，因你而來的財富老闆不會愛死你，看看發明藍色 led
12/10 21:08, 3F
→
12/10 21:08, 1月前 , 4F
的人幫他們公司賺多少錢，老闆有沒有愛死他
12/10 21:08, 4F
這就是一個誤把生產當帶財的例子，你說他「幫」公司賺錢了嗎？我認為沒有，他開發了 一個產品，但賣出去的是業務，沒有訂單這個產品什麼也不是。而你的產出從老闆角度叫 應該，畢竟你研發過程中屁產能沒有，我還是花錢養你，並承受你最終毫無成果的風險， 所以公司拿走這項產品不是天經地義嗎？
→
12/10 21:28, 1月前 , 5F
老實說還有燒好香啦..不過這種是規格外
12/10 21:28, 5F
推
12/10 22:11, 1月前 , 6F
非常中肯，CFO就是只噴我，噴完事情就會做好XD
12/10 22:11, 6F
※ 編輯: o2768 (42.79.248.131 臺灣), 12/11/2024 02:35:47
噓
12/11 02:56, 1月前 , 7F
有藍色 led 專利會需要業務才能賣得出去？看看你在說什
12/11 02:56, 7F
→
12/11 02:56, 1月前 , 8F
麼吧
12/11 02:56, 8F
→
12/11 02:56, 1月前 , 9F
另外，發明藍色 led 的人完全是靠自己在研究，經費自己在
12/11 02:56, 9F
→
12/11 02:56, 1月前 , 10F
賺，公司根本沒有給他任何資源，因為覺得那不會成功，但
12/11 02:56, 10F
→
12/11 02:56, 1月前 , 11F
最後成品公司整碗端走
12/11 02:56, 11F
噓
12/11 02:59, 1月前 , 12F
這些都先不談，回到你自己原本的問題，老闆有愛死他嗎？
12/11 02:59, 12F
推
12/11 17:45, 1月前 , 13F
中肯，推你，有人看不懂
12/11 17:45, 13F
噓
12/11 19:17, 1月前 , 14F
不是看不懂，而是通篇屁話
12/11 19:17, 14F
沒事～你可以認為是屁話，可能你的境界更高吧～原Po問高薪，我也只是分享我職涯約11 年的心得，從3萬開始花7年爬到12萬，再到目前年薪約500～600之間，如果覺得這點薪水 不算高，那確實再高的領域非我所能領略。
→
12/11 19:17, 1月前 , 15F
薪水高低只和市場有關，和什麼被罵問題能不能解決，和背
12/11 19:17, 15F
→
12/11 19:17, 1月前 , 16F
多少責任沒有半點關係
12/11 19:17, 16F
→
12/11 19:17, 1月前 , 17F
如果你的能力有需求而且供給少，那價格就高
12/11 19:17, 17F
→
12/11 19:17, 1月前 , 18F
CEO 薪水高不是因為他被罵就能突然神奇的解決問題，也不
12/11 19:17, 18F
→
12/11 19:17, 1月前 , 19F
是因為他能讓老闆打高爾夫，而是擁有在那個產業裡各方面
12/11 19:17, 19F
→
12/11 19:17, 1月前 , 20F
都有豐富經驗的人很少
12/11 19:17, 20F
→
12/11 19:17, 1月前 , 21F
如果今天統籌人脈工作 AI 能夠做得比人好（假設），那 CE
12/11 19:17, 21F
→
12/11 19:17, 1月前 , 22F
O 這個職務照樣變成低薪行政仔，責任照背，老闆照樣罵你
12/11 19:17, 22F
→
12/11 19:17, 1月前 , 23F
但你就是低薪
12/11 19:17, 23F
噓
12/12 00:19, 1月前 , 24F
看就知道沒唸什麼書 文章比廢文還廢
12/12 00:19, 24F
沒錯呀～我就是普通科大畢，還延畢兩年，確實沒念什麼書，就是分享給同樣沒學歷沒背 景的人看的，沒條件還想年薪破500不是不可能，掌握這些要領還是有機會 ※ 編輯: o2768 (42.79.248.131 臺灣), 12/12/2024 02:41:50 ※ 編輯: o2768 (42.79.248.131 臺灣), 12/12/2024 02:52:12
推
12/12 12:51, 1月前 , 25F
一針見血 字字珠璣
12/12 12:51, 25F
→
12/12 14:50, 1月前 , 26F
藍色LED故事告訴我們要跟對老闆，跟錯人你做到死，
12/12 14:50, 26F
→
12/12 14:50, 1月前 , 27F
上頭都覺得是底下應該的，第一代老闆就給他機會研
12/12 14:50, 27F
→
12/12 14:50, 1月前 , 28F
發，是第二代沒惠眼。
12/12 14:50, 28F
推
12/12 19:58, 1月前 , 29F
還有稀缺性及入對隊也很重要
12/12 19:58, 29F
推
12/13 01:15, 1月前 , 30F
推 看過一句話很好 當你的手下越強 你就越輕鬆 帶人越
12/13 01:15, 30F
→
12/13 01:15, 1月前 , 31F
久越覺得中肯
12/13 01:15, 31F
推
12/13 13:13, 1月前 , 32F
中肯
12/13 13:13, 32F
推
12/13 15:21, 1月前 , 33F
看不懂有什麼好噓的，當上主管以後就會發現這幾點最重要
12/13 15:21, 33F
→
12/13 15:21, 1月前 , 34F
沒錯啊
12/13 15:21, 34F
→
12/13 15:22, 1月前 , 35F
市場是影響你的產業薪資水準，但是在公司裡你能爬到哪裡
12/13 15:22, 35F
→
12/13 15:22, 1月前 , 36F
除了機運以外就是看這些因素了
12/13 15:22, 36F
推
12/13 23:37, 1月前 , 37F
部份講的不錯 自己在公司的價值是什麼 值得思考
12/13 23:37, 37F
推
12/16 18:23, 1月前 , 38F
精闢入理
12/16 18:23, 38F
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