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[ Salary ]
討論串[閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重？
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若人資只要做這些，請把英文名稱改掉，改成啥employee administrator. 或者啥slave controller都好. 不要掛Human resource.. Human者，把人當人看. Resource者，可供發展以及加工雕琢創造出更高利有價值的材料. 考勤管理、孬健保，這東西說不
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我自己工作經驗中. 遇過有企圖把人力資源好好經營的人資角色. 是以前某公司的合夥人 A先生. (設計公司在台灣規模大的不多 所以人資角色往往攤在管理職或由老闆主控). A先生除了是公司計畫主持人外 也負責公司人資策略-. 人力資源發展策略 組織結構 公司文化氣氛營造 教育培訓 考核管理薪資福利. 人
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那我想問，什麼是「尊重人事」？. 這根本是假命題。. 以這板來說，網友會分享的資訊. 跟人事有關的：. 大多是面試心得. 較少離職過程. 離職能放到網路上講，對公司印象能有多好？. 對人事作業評論，難免遭到渲染，這就不多提. 問工作跟人事有關很多時候，. 都是人事窗口負責聯絡. 而對人事有關，都是連
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討論方向已經很偏情緒性發言了. 很少有建設性的言論或分析. 持平來論. 人資的工作有分層次. 底層工作大部分是. 1. 招募任用相關事宜. 2.人資相關報表製作與分析. 3.考勤管理. 4.勞健保作業. 5.人資專案執行與主管交辦事項. 這是從104上隨便搜尋人資職缺的JD. 大部分都是行政文書的工
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其實這問題很簡單。. 人資這個職位是公司發展到一定「程度」。才需要的職位。. 什麼叫一定程度？. 1.公司夠大，員工夠多。. 2.需要用腦力賺錢的員工夠多。. 首先員工要夠多，10人小公司沒有錢額外請人資。老闆自己當就好。. 再來是職位性質是用腦力賺錢居多。. 工廠做產品，主力是用機器，人力是輔助。
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