Re: [閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重?

看板Salary (工作職場)作者 (尚未通過身分認證)時間8年前 (2018/01/29 10:58), 8年前編輯推噓1(3238)
留言43則, 11人參與, 8年前最新討論串11/14 (看更多)
討論方向已經很偏情緒性發言了 很少有建設性的言論或分析 持平來論 人資的工作有分層次 底層工作大部分是 1. 招募任用相關事宜 2.人資相關報表製作與分析 3.考勤管理 4.勞健保作業 5.人資專案執行與主管交辦事項 這是從104上隨便搜尋人資職缺的JD 大部分都是行政文書的工作 公司對人資的期望也就這樣 上面一堆文章的期望人資要做到BP的角色 那誰要做底層的人資工作? 我也是第一次看到HRBP這種職能角色 不過看敘述其實很像台灣公司裡的「特助」 所以也不能說台灣公司沒有高階技能的人資 而是高階人資技能是歸責在高層管理人員身上 這比較make sense 人資權力過大對組織真的是好事嗎? 人資的主動職能如果包括設計組織人力來源&組成 這樣真的好嗎? 給一堆不是第一線戰鬥單位的人規劃怎麼部署戰力 這很奇怪吧? 人資在人才的選用上頂多是當brake的角色 Background check篩掉用人單位主管太糟的選人 這樣消極的職權就差不多了吧 真正用人的考量還是以第一線用人主管的決策為主 不然出包或業績達不到 人資拿什麼來擔責任? 這是用人權責的問題 大家會賭爛人資多半是態度問題 但是這跟人有關 其他職位也有好人跟壞人 這跟人資職位沒關係吧 砍人/砍薪水是高層管理人員的決定 人資只是傳達的角色 Don’t blame the wrong guy. It doesn’t help you get good job or salary. 這就像你想追正妹都追不到被打槍 久了就仇女說女人拜金 Sounds like losers excuses. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.28.166.213 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1517194739.A.C85.html

01/29 11:23, 8年前 , 1F
Doesn't not 是雙重否定?
01/29 11:23, 1F

01/29 11:26, 8年前 , 2F
找你這麼說,只是單純傳達高層想法,哪人資就只要找猴
01/29 11:26, 2F

01/29 11:26, 8年前 , 3F
子素質的員工。
01/29 11:26, 3F
啊幹 你找隻猴子做那些paper work給我看 人資就是行政工作啊 他是領多少錢 這些行政雜事跟政府合規文件的基層人資工作還是要有人做啊 你們是慣老闆嗎? 給這麼一點錢要人資規劃什麼google等級組織人力計畫? 這種幹話你說的出來? 如果你是老闆 人資給的組織人力計畫你敢用?

01/29 11:28, 8年前 , 4F
不過你直接講出HR多數就是傳話筒阿 沒啥能力 XDDD
01/29 11:28, 4F

01/29 11:28, 8年前 , 5F
上層做出錯誤決定,人資只能盲從,不然就等著被開除
01/29 11:28, 5F
※ 編輯: subpop (110.28.166.213), 01/29/2018 11:38:06

01/29 11:35, 8年前 , 6F
原po直接講出hr沒啥用 但要我們不要像仇女loserㄧ
01/29 11:35, 6F

01/29 11:35, 8年前 , 7F
樣 XD
01/29 11:35, 7F

01/29 11:46, 8年前 , 8F
不過你真的不要中英夾雜= = 沒有比較厲害
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01/29 11:55, 8年前 , 9F
待過大約300人的中小型外商 就有HRBP跟戰力內轉的HR做發展
01/29 11:55, 9F

01/29 11:56, 8年前 , 10F
小型外商如果三五十人的話HRBP的確弄不出一個頭數
01/29 11:56, 10F

01/29 11:57, 8年前 , 11F
這時的確是各部門主管自己弄
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01/29 12:01, 8年前 , 12F
我前後兩家公司都是100-200人的公司 HR只需要兩個就夠
01/29 12:01, 12F

01/29 12:01, 8年前 , 13F
有HrBP那家覺得台灣人便宜好用 Hr開課不只對內還對外
01/29 12:01, 13F

01/29 12:02, 8年前 , 14F
疑似想一邊開補習班一邊吸人來用
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01/29 12:04, 8年前 , 15F
zz以前好像接觸過那個產業 ㄎㄎ
01/29 12:04, 15F

01/29 12:07, 8年前 , 16F
你說pharma嗎? 不只一家有吧 也有些HRBP後來自己出來幹
01/29 12:07, 16F

01/29 12:08, 8年前 , 17F
就我知道至少M家S家都有XD
01/29 12:08, 17F

01/29 12:15, 8年前 , 18F
4der~ XDD
01/29 12:15, 18F

01/29 12:17, 8年前 , 19F
我是說我待過的那家有HrBP的公司啦XD
01/29 12:17, 19F

01/29 12:49, 8年前 , 20F
哈哈哈哈哈為什麽要中英夾雜
01/29 12:49, 20F

01/29 12:58, 8年前 , 21F
01/29 12:58, 21F

01/29 13:20, 8年前 , 22F
XD
01/29 13:20, 22F

01/29 13:23, 8年前 , 23F
爽也要打對阿...XD
01/29 13:23, 23F

01/29 18:32, 8年前 , 24F
問題是台灣的公司沒有你所謂的高階HR啊 哈哈哈
01/29 18:32, 24F

01/29 18:33, 8年前 , 25F
另外這跟仇女拜金沒關係 想要挑起另一個戰場嗎 哈哈
01/29 18:33, 25F

01/29 18:34, 8年前 , 26F
然後烙幾句英文 沒比較厲害 哈哈
01/29 18:34, 26F

01/29 18:35, 8年前 , 27F
這篇看起來也沒有什麼理性可言 完全在逃避
01/29 18:35, 27F

01/29 18:39, 8年前 , 28F
還敢說paper work 人資連工程師一半的能力都沒有
01/29 18:39, 28F

01/29 18:39, 8年前 , 29F
邏輯 做報告能力 我看到全部都是狂輸
01/29 18:39, 29F

01/29 19:01, 8年前 , 30F
樓上好棒棒 全台灣的人資都認識 人脈超廣
01/29 19:01, 30F

01/29 19:09, 8年前 , 31F
所以人資的薪水比工程師低啊 有問題嗎?
01/29 19:09, 31F

01/29 19:41, 8年前 , 32F
拿人資和工程師比很怪吧...完全不一樣的領域
01/29 19:41, 32F

01/29 19:42, 8年前 , 33F
大公司有人資主管和人資專員,專員做的就是基層招募核薪
01/29 19:42, 33F

01/29 19:43, 8年前 , 34F
而人資主管有些是會跟老闆討論合議人事異動的
01/29 19:43, 34F

01/29 19:43, 8年前 , 35F
不是整天打報表,總覺得版上是不是都遇到行政兼任人資啊
01/29 19:43, 35F

01/29 19:43, 8年前 , 36F
講的好像幾乎都是行政範疇的事情
01/29 19:43, 36F

01/29 20:41, 8年前 , 37F
其實中小企業後勤人員常常都是一人身兼數職,老闆希望能有
01/29 20:41, 37F

01/29 20:41, 8年前 , 38F
人做就好,對專業要求不高,以台灣就業比例來說,很多版友
01/29 20:41, 38F

01/29 20:41, 8年前 , 39F
碰到的可能都是這種後勤,評價自然高不起來
01/29 20:41, 39F

01/29 20:43, 8年前 , 40F
不過這段討論也讓我想到一個關於薪資透明化的議題,那就是
01/29 20:43, 40F

01/29 20:43, 8年前 , 41F
人們有低估他人貢獻,高估自己貢獻的傾向,所以當薪資透明
01/29 20:43, 41F

01/29 20:43, 8年前 , 42F
化,內部開始互鬥的可能性就會變高XD
01/29 20:43, 42F

01/29 20:48, 8年前 , 43F
引用失敗 譬諭失當 零分 下去吧
01/29 20:48, 43F
文章代碼(AID): #1QRetpo5 (Salary)
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