看板
[ Salary ]
討論串[閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重？
共 14 篇文章
內容預覽:
外國我不敢講，. 在台灣，想要人尊重，至少要表現出專業. 如果沒有專業又想要尊重，那就只有唾面自乾. 我前公司的人資呢，就是一個喝過洋墨水的小妹. 沒有人資專業、不懂勞基法. 配合老闆當打手、當走狗. 配合老闆資遣資深員工，把對方關到小房間裡想要逼對方就範. 結果關不住，還害公司賠幾十萬，自己還因為
(還有239個字)
內容預覽:
大家都回覆了很多不同觀點, 整理一下:. . 很多人認為HR只是做行政工作, 看不懂專業卻要面試人, 狐假虎威(資方打手). . 有些人覺得HR只是轉履歷, 主要還是用人主管 (但也表示HR就是這樣). . 也有很多人表示HR是處理勞健保, 勞基法, 公司政策宣布的工作, 根本不用HR專業. . 更
(還有332個字)
內容預覽:
人資要人尊重喔？. 1.首先說說看人資在公司上的作用？ 積極作用。. 2.再來說說看自己對於公司各職務的工作內容的了解？. 3.接著說說各職務就其職能上的產出應有多少理論上的數值. 4.說說看各職務上，對於現有公司業務、學校目前應屆所教知識、未來五年. 該公司對於國際競爭上，應準備的各階段知能銜接需
(還有307個字)
內容預覽:
如同前面 z大所說，現在人資最「夯」的字就是 BP. 而這些 BP 一部分是在公司重要部門待過的人做、另一部分是以前做策略的人直接來做。. 「待過重要部門的人」，舉例來說，如果該外商在台灣主要是業務為主，. 那HRBP 很可能是業務升上去做、行銷為主就行銷升上去做。. 至於大家所噴的「台灣HR不被重
(還有1838個字)