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討論串[心得] 為什麼有些工作老人不能教也不願教
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最大的原因有兩個. 1.有些工作的Know how真的沒什麼 眉角研發很辛苦. 但寫成SOP很快就能取代掉 像熱門小吃店一樣 鹽糖比例 火侯時間寫一寫. 人人都能煮出來賣. 2.慣老闆和慣主管的腦袋裡 只有錢和摳死當. 只要是免洗性高的職位 就是要用便宜的人 越低越好. 而且要盡量把工作職位免洗化
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一個題外話 但也呼應這個主題. 因為現在很多年輕人很難教. 我也總是一腔熱血的把所知都告訴年輕人. 可是很多人心態是想混的，反正他不會也有你來扛. 你要逼他？大不了不幹啊. 就跟我在這幾個板一樣. 我也把所知都告訴別人，私下寫信我回的都比你問的多. 可是有時我覺得很多年輕人在問人問題時很沒禮貌. 基
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我超同意F大的觀點. 我雖然不是公司很資深的老鳥，但也有帶一個新人. 目前遇到了一個新人，大概來公司快兩個月. 在這段期間語重心長的跟他談過兩次話，. 這個新人的態度很不好，無論是自己部門的事情或者是人際，都不優. 我是不知道他是不是打算用新鮮人的稱號在那邊假鬼六怪. 但很明顯的在她的工作狀態與個人
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今年三月底，工作做滿五年，我自願離職，另謀發展。. 那份工作，只是個小小單位，我就看過來來去去的約有十人。. 有三個新人還蠻有印象的，寫出來給大家參考。. 一、. A君，四十多歲，十年前來過這個單位，做不到半年就離職。. A君以為十年前來過這裡，就自以為是老鳥。. 做沒一個月，A君偷懶被抓包，還捅了
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以上述刪. 看到D大的po文讓我回想到曾經交接過的一段往事. 地點在某連接器公司. 奴性強大的我在那邊堅持了一年接近，最終還是要走了。. 看著一年來比我先離開的同時或前輩沒有一人願意交接紛紛選擇曠職3日自動畢業，小魯一直不是很懂，但一份責任心作祟，我堅持做那個有始有終的第一人，選擇了認真交接....
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