孤立無援

看板Salesperson (業務工作)作者 (azm590)時間17年前 (2009/03/01 01:16), 編輯推噓7(705)
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「孤立無援」 與研發討論完後,我跌坐回座位上,用紅筆在白紙上寫下這四個字… 業務的工作漸漸上手了,雖然還是有很多”規矩”不是很了解, 但跌跌撞撞總算是撐過了三個月的試用期,,從現在開始, 主管每週盯著我的不再只有行程,還有業績, 沒錯,跟所有的業務一樣,我背負著上一年度的業績壓力。 我不意外,這是當個業務一定會面對到的東西, 我也很享受看著業績數字逐步向上攀升, 很享受約了很久的客戶終於願意見我,更享受來回拉扯的合約終於拍板定案。 但唯一仍無法習慣的是,好不容易引起了客戶的興趣, 說動了客戶願意讓我們提案,卻只得到公司內部的冷冷的回應 :「客戶懂不懂行情啊,定這種價錢根本不可能,我們做越多賠越多!」 ;「你叫客戶先付三成訂金再說;這個一次最少要訂25kg;這個合約你叫客戶先簽!」 客戶不懂行情我知道,客戶很盧我也明白, 客戶的要求是不合理的我也了解,但他終究是客戶, 可不可以不要給我一句「辦不到!」,就叫我回覆給客戶, 公司請你們的目的不就是想辦法解決問題嗎? 我知道你們沒有業績壓力,我也知道你們沒有業績獎金, 但也不必把私人企業搞的像公家單位一樣,多一事不如少一事?! 研發有研發的苦處,他們必須幫老闆把關, 在我們業務衝衝衝的同時替我們瞻前顧後, 為公司設想最有利的合作方式, 你們只能一天8小時坐在椅子上看電腦,你們都很忙, 事情都做不完我能體會, 但我只是需要的是一個討論的空間,一起努力把問題解決的共識! 而我現在才明白,開發客戶對業務來說很重要, 與客戶培養感情也很重要,但更重要的是, 我們的工作在消除「落差」,客戶有客戶的期待, 研發有研發的堅持,這是一段永遠抹不平的落差, 而業務的存在就是要抹平這一段差距。每天不斷的溝通, 跟客戶解釋研發的難處,跟研發解釋客戶的想法, 我們是兩面人,兩面都要討好, 研發要客戶去吃大便我不能說,只能跟客戶解釋我們研發說很為難; 客戶說你們家研發腦袋裝大便,設計這麼貴的東西是要賣給鬼喔我不能說, 只能跟研發說客戶拜託你想想辦法, 我們見人說人話見鬼說鬼話,這,就是活在你身邊的業務… http://www.wretch.cc/blog/Mock/23707738 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.228.114 ※ 編輯: azm590 來自: 123.193.228.114 (03/01 01:17)

03/01 01:44, , 1F
研發可能會說:公司請業務就是請你們解決客戶方面的問題
03/01 01:44, 1F

03/01 01:46, , 2F
這其實是一直以來的問題,我公司也是..研發與業務的矛盾
03/01 01:46, 2F

03/01 07:24, , 3F
這種時候我就要慶幸自己賣的是大金跟日立冷氣了..
03/01 07:24, 3F

03/01 12:43, , 4F
業務也是混吃混喝的工作呀,你看你接的case是不是太難做or不
03/01 12:43, 4F

03/01 12:44, , 5F
適合你們公司,太難做的東西研發會吐槽的
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03/01 18:35, , 6F
要我叫客人吃大便,不如我來做研發
03/01 18:35, 6F

03/01 20:19, , 7F
很多業務因此而死掉 不意外 所以很多人就不做業務
03/01 20:19, 7F

03/01 20:20, , 8F
或是該司業務一直換 老闆自己也覺得都是業務的問題 唉~
03/01 20:20, 8F

03/01 20:21, , 9F
只要是內勤人員 以上這些對話 真的可以省很多力氣
03/01 20:21, 9F

03/01 20:22, , 10F
何必與業務討論 去增加自己的LOADING呢 是不是~~
03/01 20:22, 10F

03/02 15:11, , 11F
研發、業務立場不同,研發是case越少越爽,業務是打顛倒。
03/02 15:11, 11F

03/02 22:55, , 12F
而且研發或一般內勤薪資不見得比業務少呢~
03/02 22:55, 12F
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