Re: [分享] 我的業務心得
1.我當店長帶人時,掛看板的部份,三天之內一定會,不可能不會。
舊人一定要有一件可賣物件,女生去守現場,新人掛看板,一次一個物件就是
一天500張以上,在辦公室先寫一半,現場有空白看板300張,一直寫一直出去掛,
就到晚上七點才不用掛,行銷守到七點,打電話給今天來看的買方去買方家收錢
行銷不敢讓新人掛第二天,會累死人,行銷收到錢,開發只能議價下來。開發不
敢讓行銷及新人再玩一天。所以,我的理論是一個物件賣一天就得賣出去。
不要賣七天才死,我就要大家一天就累死
用新人逼行銷,用行銷逼開發,一次逼死三個人。
我的名言是,
上閒下忙公司賺錢,上忙下閒公司倒閉
帥過頭
給板上的仲介朋友
2.大家一開始就是教新人如何開發,這是浪費時間,90%新人是亂開發或發呆或等陣亡,
我的新人不開發,一直掛看板,有一天,他會問我:店長,我何時才能開始開發物件。
這時候,要他開發,新人把開發當成公司給的福利,會發開的很好。開發有幾種,只有
一種,我只教一種,就是問路人。
請問:這附近有人要賣房子嗎,我有買方要買這一帶的房子
每四小時可問到200個人,每200人會有一人告訴你,某某人住二樓之前給信義賣,沒賣掉
有名字,電話,住址,電話打過去有人接,還沒賣掉,算是一個有效募集量。
一天沒有一個募集量明天離職,第一個月會簽進專約一件,九件一般約。
每月會有30個募集量
若你要新人一開始就開發,他會等死,讓他掛看板,他就不會死,看板要掛到死一半才
有效。
以上,看的下去的,謝謝,看不下去的,請評論。反正,我從來就是不正常的人
帥過頭
※ 引述《overweight (小智)》之銘言:
: 本人在新北市淡水區從事房屋仲介
: 至今已經4年
: 剛開始時我在公司口才不好 反應也不快
: 根本沒人看好我
: 入行就在高專
: 不是很扎實的學習
: 靠的是三餐加消夜的詢問
: 同樣的問題不會
: 我會一直問
: 前輩到後來看到我走過去都會裝忙
: 到後面很多都是觀察到或是自己想到的
: 使的建立自己的業務模式有點繞遠路
: "因為前輩都只告訴你怎麼做
: 從來不告訴你為什麼"
: 填鴨式的拼拼湊湊
: 當然還是不懂啊
: 在當新人時被罵了整整一年多
: 每次打完電話掛斷後
: 前輩一句話就飆過來了
: 再難聽再酸的話我都聽過
: "給你打電話是浪費公司電話錢"
: 這句話留在心中的傷害很久
: 有許多業務上或同事給予的挫折和壓力
: 連我的家人
: 每個禮拜都打電話來叫我不要做了
: 只憑著要為自己出一口氣
: 所幸在當時都熬了下來
: 在這一年多幾乎所有的案件都是依靠同事才完成
: 業績也不理想
: 不知怎麼了
: 有段日子突然把之前拼拼湊湊的東西組合起來了
: 整個人從這時候才開始發出光芒
: 之後從業期間的學習
: 對我來說都很快
: 許多業務技巧的成長、自我心理的突破
: 觀念有了自然就會迎刃而解
: 後來業績當然也是平步青雲
: 雖然不是TOP
: 每個月也平均成交1~2間
: 在奢侈稅 歐債風暴 都還多少有些業績
: 現在家人打給我都是問我說
: 甚麼時候才要回來啊XD
: 到現在對我來說有2種東西最重要
: 觀念 跟 動力
: 觀念造就我的說話模式、業務模式
: 也許在前人比較常聽到的是"經驗"
: 那自己在沒有經驗的狀況下怎辦
: 只好自己用頭腦去想
: 用心去感受別人的經驗
: 從報章、雜誌、電視、節目、電影,甚至是看到路人在對話,都是...
: 簡單講就是經由"觀察"思考過後變成"觀念"
: 當然也可以自己當炮灰親身去體驗
: 市場隨時在變
: 不時的更新自己的觀念
: 去符合市場需要是很重要的
: 動力
: 每個人動力來源不一樣
: 家庭、財富、地位、目標
: 總結就是當心中的渴望到達MAX
: 就會像超人一樣
: 可以拿來狂操
: 當下不會覺得累
: 拼命想做掉對方
: 把動力用在貫徹自己的業務模式就行了
: 比方說假日晚上去貼小蜜蜂
: 別人12點去貼我就1點去貼
: 別人1點去貼我就2點去貼
: 隔天早上OP
: 小蜜蜂從早上到下午約巡3次
: 有被撕掉再貼
: 曾經有其他家的仲介跟我槓上
: 一個下午就撕貼4~5次
: 多做多付出
: 總是比別人多一份機會
: 也請多指教
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◢ ◤ ╱ ̄ ̄\ 討厭~別偷窺 ◥◣ █▁█ ◥◤◤◤█ ▁▁▁ ▇▇▇
█▂█|◎ ◎| 倫家啦~▇▇▇ ▉▄█ ▕⊙ ⊙ █ ▁▁▁ ◢◤
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█▄▄|(.人.)| █ ≡ ▏ ◣◣▉▇▇▏ ╲▽ ╱ █▇█ █─█
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