討論串給想進uniqlo的人一點建議...
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uniqlo要求非常之嚴格. 不只坐姿、站姿、走路、鞠躬、表情等等. 而且會有忙不完的事要做. 開店前打掃會非常之辛苦. 甚至還會面對客訴等狀況. 如果能忍受這一切，還能維持8小時的笑容.... 如果有決心有那個工作熱忱與態度.... 再來面試吧！. 要不然我只覺得是在浪費彼此的時間。. 看了很多人
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真的是欠人電!. 笑死人了!. 真他媽以為由你哭囉是在賣服務賣衣服?. 它是在搞通路賺流通的啦懂不懂?. 天真到拷貝!. 年紀輕輕囂張拔扈. 給自己人整總比去外面被別人整死好!. 雖然我對由你哭嘍不以為然，嗤之以鼻，. 但柳井正是我最欣賞的商業人物之一，. 因為他能夠營造年輕人對其產業價值感而前仆後
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沒有想引戰的意思. 對於原PO的說法我一半同意一半不同意. 小弟是進UQ即將邁入第5個月的魯蛇PT. 對於加薪部分規定上是這樣沒有錯但實行上卻是困難重重. 評分裡其中有一個是接聽電話部分. 我一個小小魯蛇PT接聽電話機會可以說是沒有,那那個評分就少了. 其中一些項目店長也沒看到,因為我不常跟店長搭班
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我在UQ當PTㄧ年多了現在還在做。. UQ的理念很好，但是會敗在人性，升遷制度很透明感覺好像不錯，可是說實話還要搭配店舖業績還有主管喜不喜歡你。我們有個同事曾經被經理看到在賣場沒好感度表情，就再沒有站賣場了一直在出貨，就因為一次而否定一個人我們店舖常有。. UQ需要士兵大於人才，我曾經提出一些可以刺
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依照老衲以前跟日本人合作的經驗. 日商在工作上著重於"指導". 很多東西都會有規範，下級要聽從上級命令. 上級要貫徹高層命令，並指導下層. 指導說白話點就是一級督導一級，一級督爆一級. 建構一隻小而精小而巧的鋼鐵勁旅.... 尤其日本主管蒞店"指導"前，店長都會把店面弄得非常乾淨. 可是指導的最高原
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