Re: .NET的人真不好找..

看板Soft_Job (軟體人)作者 (Who cares?)時間17年前 (2007/07/04 21:33), 編輯推噓2(201)
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※ 引述《sufun (雲淡風輕)》之銘言: : ※ 引述《Aurim (Who cares?)》之銘言: : : 重要的是有沒有學習能力與資質,工作態度、團隊合作精神如何吧? : : 反正差一個人的一個月工作量也不會真的影響公司的存活吧? : : 如果會有影響,貴公司也早就快倒了...。 : 你說的其實我們跟上層主管都有想到, : 只是目前開發的部份是密切影響到全公司許許多多的部門, : 讓我們選擇不能不謹慎,如果只要會寫,或是聰明的人那自然不難找, : 問題是整個程式開發的架構與經驗不是馬上可以學的來的, : 您說的最後一句話真的有失偏頗了.... 各有各的考量了,我那依照一般狀況的推論是有失偏頗。 以前碰到客戶有這種考量時,辦法就是請客戶自行招募一批新人, 請這些新人一起來參與專案開發,讓他們負責一些規模比較小的模組, 藉以熟悉系統中使用的API/framework、coding style與追蹤專案進度、 追蹤bug的作法。 這樣子,(從外面請來的)指導的老手離開後,這些新人就成了種子, 負責帶更後面進來的人來維護整個系統。 唔,我想,要嘛就是招募新人進來訓練,不然就是招募可以掌握得住 系統架構與開發經驗的人進來。如果是後者,那個門檻其實已經不低, 來應徵的人的理想待遇也不會只是三萬出頭的水準啊。 兩百多年前的國富論在論工資時,就提到過了,影響企業成功與否的關鍵 不在極盡所能壓低工資成本,而在老闆經營企業的方法... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.221.35.208

07/04 21:53, , 1F
但問題是大部分的老闆就是找不到經營企業的方法 XD
07/04 21:53, 1F

07/04 21:54, , 2F
所以就只好用壓榨的方式讓老闆多賺點錢囉
07/04 21:54, 2F

07/04 22:05, , 3F
誠懇推一樓 找不到經營企業的方法 Orz
07/04 22:05, 3F
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