Re: [請益] 如何幫傳產導入ERP?
※ 引述《joy830 (joy)》之銘言:
: 我的建議 找鼎新 預算約一百萬
: 他們會派工程師來幫你哥公司的電腦安裝軟體
: 並且解決軟體問題
: 還會有顧問敎流程(給有關出貨進貨的人員)
: 三個月搞定
想死就儘管這樣做.
: 你要做的事情 就是維護鼎新系統
: 事實上 你要做的事情 也只是碰應用軟體 跟程式扯不上邊
: 要自己寫軟體喔.......我想不太可能吧...........
我不敢學世間說如果你有怎樣怎樣我就去跳海,
不過不要說 ERP,我看你連進銷存系統都沒導入過.
許多中小型企業為什麼會選用鼎新尤其是 tiptop?
因為這些公司流程沒有標準化,不願意接受 ERP 公司建議的產業標準,
導入的時候喜歡沿用自己純手工那套,
一般市面上常見的如正航、漢康這類套裝給客戶的自製空間很低,
所以他們就去買 Tiptop 來自己改,
上人力銀行找 MIS 職缺,如果要徵國產 ERP 系統專員的,
十之七八都是指明要有 tiptop 程式經驗,
如果你以為你只要做資料庫重整、資料庫備份,那真是太天真了.
這種買公版來自製的,到後來無法套用公版的升級,
二來萬一因為流程環節出問題,除錯可能除到人翻掉,
八卦聽得多的人說 Tiptop 有夠爛,住巷子內的人知道爛是有原因的.
不要說製造業,面對的可能是一堆教育程度不高的各單位工人,
就算在銷售業,也會有人嫌導入 ERP,流程變繁複,偷懶的事不能做,就會很反彈.
尤其是那種建料號或打單子的助理,煩你會煩到讓你想乾脆再替他找個助理...
公司買了 ERP ,可能一不做二不休再加個 BI 模組,
結果因為沒有使用者會自己拉欄位產生報表,
所以連 key 個報價單,都嫌麻煩乾脆自己用 word 打.
請問那報表,是你應該製作,還是你的老闆應該自己做?
如果使用者跟你說他用哪個功能有問題,你只會資料庫重整、備份,
請問你要怎麼知道他是哪裡不對勁,怎麼判斷是他神經接錯線,還是系統有 bug?
一個 100 人不到的小貿易公司(沒有製造端的),想要導入或升級一套 ERP,
可能都要讓你去各單位輪調搞個半年搞清楚他們平常在幹嘛,都是怎樣幹,
等你導入完成,恐怕一年都不止,
製造業要導入 ERP,沒有把兩年豁出去當被外星人綁架的心理準備,
會不會當砲灰,只有問天才知道,
不用寫程式,只要維護(請問你一套系統跑得好好的,是有什麼需要你維護?)?
孩子,別傻了,怎麼死的你都不知道.
我都想跟我老闆講,你看 ERP 那麼難搞,不能只想靠我一個吧,應該再加個人吧...
(其實我是在想,最好我不要去管 ERP 流程,使用者的問題,
才不會想跑的時候不得不留下一個爛攤子...)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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我這樣應該沒刪錯吧 :)
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