Re: [徵求] 網路創新服務創業夥伴

看板Soft_Job (軟體人)作者zanyking (遙遠的旅人)時間16年前 (2009/12/27 19:15)推噓2(2推 0噓 5→)

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※ 引述《xxxxxxxxxx (駣驐驄都是馽)》之銘言： : 這三點當然重要, 因為公司裡沒有這種人, 要從 3-5 人的公司變成大公司是不可能的. : 很多創投在介入新公司, 若裡面都只有技術人員, 第一個要放入的就是這種人. : 其實在網路界創意根本不算什麼, 對於真正對業界了解的聰明技術人員來說. : 若發表創意的這個人不能找錢, 不能找人, 我幹嘛和你這個創意者共鳴? : 就算這個東西再好, 我大可以立刻跑掉找其他的業務公關強者合作. : 要幹掉發明者並不難. 你沒說錯，創意發想者是很好幹掉。而創意本身並不重要，它只是Trigger Point。創意這種東西對的人聚在一起可以無中生有。錯的人湊在一起、點子本身再好都會執行的不三不四。問題是我講得不是創意，我講的是團隊建立，如何在有限的現金流底下架構出團隊，並從一開始的點子出發去激盪、創造出人們需要的東西。我沒講創意、我講團隊建立與執行。至於你說的那種人，次等貨市面上很多，而像我這種孤陋寡聞的人，都可以聽說兩間業界曾有名過被這種人玩完的公司。他們一開始氣勢好的時候，只想要衝名氣(你看，我是XXX投資的)、搞行銷，然後用製造業管生產線的那一套『指揮』底下的工程師做事，不到兩年辦公室越換越小間、跟人家合租然後離職率飆高、僧多粥少開始內部鬥爭就把公司給玩完了。夠厲害高等的，還真沒見過。你可以的話，舉一個過去二十年人在台灣、有深厚人脈、非技術背景、做純軟專業經理、又沒有富爸爸加持還能在加入創業團隊後，最後成功的例子好了。有的話我還真想認識一下。中國大陸有個叫小朱的，前陣子天隴還有他的書，不過人家可是硬派技術出身的。美國最有名的，大概就是Steve Ballmer了。我不想說這種話，但這等人才在台灣會留在純軟體，不被硬體廠的分紅給吸走？我知道如果有超人的話，911的時候客機就會被擋下來、而世貿大樓就不會倒塌了。但可惜超人不存在，而這裡不是矽谷，是台灣。 : 很多網路界的業外人士很想靠所謂的"創意"想在這裡撈一筆. : 我只能說省省吧. : 一是這裡面很多"創意"就像業餘數學家的證明一樣, 大多都不能用. : 二來除非這者創意者是有高超技術能力的人, 不然就要有強大的運營統禦或業務能力. : 光是一個創意, 公司根本不能運營. 還很容易輕鬆的被人追過去. : 尤其是在網路這一行. 『業外人士』就不用討論了，創意不是建立在對目標領域的知識模型上有清楚的認知，而能對邊界條件進行思考與討論，那就只是幻想而已。不過，也不用把事情搞得像執行阿波羅計畫還是曼哈坦計畫一樣，也沒到那種程度。 -- 我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧弱的知覺上留下來的痕跡。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.176.12

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