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Re: [轉錄][問卦] 有沒有資管的能力很多人會的八卦？

看板Soft_Job (軟體人)作者 (窮小孩)時間14年前 (2011/06/03 20:31), 編輯推噓7(7推 0噓 31→)
留言38則, 12人參與, 最新討論串20/40 (看更多)
※ 引述《Adonisy (堂本瓜一)》之銘言： : 說點正經的，我在業界10幾年，還沒敢把握說我已經 : 了解資管，學會資管... : 本來資管就是資訊技術為輔，商業邏輯為主 : 試問，哪個人那麼無敵認為已懂全台各行各業的商業邏輯規則？ : 至少我不敢說，學校教授也不可能說他全懂 : 接的專案的多寡，決定你對資管了解的多寡，所以看看原po : 寫了 pcman 就了解資管？ 架了 linux 就了解資管...只是笑笑而以 資管，我想所需要的一個特點，就是會的層面要廣，夠廣，廣指的不單單是資訊， 　還包含人脈等，因為有人脈在推行或是找解決方案時，所能獲得的幫助也會更多。 　廣了之後，如果還能夠深，就是一個好的資管人。 　資管很需要的就是需要接觸各個層面的東西。就如A大所說，資訊技術為輔， 　商業邏輯為主。 　 　和資訊相關的軟體和技術是不斷出新的，是否需要引進企業，這時就需要事前的 　評估，要怎樣評估，則需要有深厚的資訊底子支持，也就是我先前說的廣和深。 　拿最常見到的ERP來說，如果連基本的各部門需求都不了解，也就是接觸的層面 　不夠廣，不曉得應收付，採購或是業務生管等各部門的基本流程，導入的ERP是 　讓公司去適應的ERP，而不是切合公司需求的ERP。 　市售的ERP可能有70%符合公司需求，最後發現其中30%無法做到，這時需要思考的， 　則是"程式是否有辦法達成此需求"，或是為了達到此需求，所花的成本是否符合 　公司效益，而這邊所需要的，就是先前提到的深。 　 　沒有足夠的底子，可能會提出一些謬案，或者是接受ERP公司所提出來可笑的解決 　方案。這些方案可能是多花錢，或是多浪費時間，或是增加所消耗的人力，這些 　都是成本。 　 　資管人不需要會寫程式，但是必須要看得懂程式碼的基本寫作方式，不需寫出幾千 　行的code，但至少要會一個"hello world"，因為有基本的認知才不會提出荒謬的 　解決方案。 　不要求問題都能自行解決，但需要在遇到問題時，能夠找出解決問題的方法， 　不管是委外或是自行處理，總之以最小的成本獲取最大的經濟效益。 　 　當接觸的東西夠多時，遇到問題時才能知道有什麼工具或是有什麼技術能達到 　所要的需求，知道的夠深，才有辦法真正貼合需要，而不是表面上符合。 　　 -- 「和其光、同其塵，湛兮似或存。」 　　　　　　　　　　　　　　　　 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.175.179 ※ 編輯: sopoor 來自: 111.252.175.179 (06/03 20:50)
推
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資管不會寫程式你找不到甚麼好工作
06/03 21:29, 1F
→
06/03 21:30, , 2F
只會"哈囉世界"?
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06/03 21:30, , 3F
請問您在哪高就?
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06/03 21:32, , 4F
我大噓這篇
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06/03 21:56, , 5F
mis要的是BI.SA&D 扯那麼多幹嘛, 要你做BI,你做出來沒有
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我是老闆 誰管你後面要erp scm crm隨便你,我要賺錢的IT
06/03 21:57, 6F
推
06/03 23:19, , 7F
一樓有空去了解一下ITIL是什麼，你就會知道資管為什麼
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"不一定"要會寫程式。(會寫更好，但非必須)
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06/03 23:40, , 9F
資管人要不要懂coding，個人覺得看職責所在。如果只是工程
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推
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樓上你哪高就只要會哈囉世界就有工作你跟我講
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師，可能會不會寫程式不打緊。
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是樓樓上
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vvppqqvv...你是指我??
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只會寫哈囉世界的人能對甚麼技術有了解?
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更何況是出好的方案
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不是KA大抱歉
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推
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這裡真的是越來越神奇了ˊ
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同意「沒有足夠的底子，可能會提出一些謬案」
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但是滿好奇只到 Hello World 的底子真的夠了嗎？
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hello world只是舉例罷了，代表至少對程式有所認知，而不是
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推
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會寫程式交易軟體...就夠了!
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對程式一無所知，連程式寫法的基本概念都沒有
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感謝解釋，所以認知上大致來說是一樣的 :P
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這裡覺得程式應該指得是可以解決問題的實作技術會比較好
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如果連解決問題的工具都作不出來，怎麼可能提出有效的方案
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就好比大家都知道多執行緒的概念。但是有多少人把多執行緒
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當作單執行緒在寫。
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這... 會寫程式才會看程式,看比寫難很多.....
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不寫程式的話為什麼不念純管理系要念資管？
06/04 02:55, 29F
推
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CIO須要寫程式嗎? 有多少CIO真的是資訊base
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06/04 12:40, , 31F
我有一樣的問題，資館不會寫code為什麼不念純管理就好?
06/04 12:40, 31F
推
06/04 14:07, , 32F
讓只念管理的人管軟體公司是個災難...
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話說敝公司的許多資深員工都被他氣走了. 昨天
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exit survery時我和他討論究竟會不會計manday的時候,
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他居然反問我為什麼assign 5 個 4 mandays 的 task
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為什麼不是需要 20 個 mandays... orz
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我花了很大努力才沒當場和他翻桌...
06/04 14:13, 37F
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06/04 14:15, , 38F
之後我就沒想花時間跟他無意義的耗下去, 就敷衍了過去.
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