Re: [討論] 需求重要？技術重要？

看板Soft_Job (軟體人)作者mirae (國境之南)時間14年前 (2012/01/17 09:02)推噓1(1推 0噓 13→)

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這議題有點奇怪. 需求是目標,技術是達成目標所需的能力兩者不處在一個平衡的比較基準點上專案的目的是什麼完成User希望達成的結果,可能是一個個Use Case 完成Product Owner定義的User Story 完成利害關係人希望獲得的利益以上能達到,你在不在乎技術高不高? 以上達不到,技術再高有什麼用? 我自己的想法是在不同專案內容的情況下如果技術是完成專案的必要條件那技術相對重要如果一般的技術就能完成使用者所需要的東西那技術高低的探討是另一個層面的東西反而在於成本的降低(時程)或可維護性(能不能找到同質性的人)來探討了 ※ 引述《TonyQ (自立而後立人。)》之銘言： : 程式技術不一定會是重點，解決問題和提昇產值才是根本。 : 這句話其實是我常喜歡說的，也是近來常看到的， : 但是常常被誤會成，所以技術不重要，不需要鑽研技術。 : 不，並不是這樣的意思。 : 早上搭車時看到朋友在噗浪上提到這個議題，我想了想加註了一些註解， : 也覺得這個議題其實值得提出來討論，底下附上我的經驗跟意見。 : TonyQ 想 : 這個論述不是技術無用，是技術是為了解決問題跟提高產值而學習的， : 不要為了盲目的展現技術而誤會學習技術的目的。 : 以工程師圈而言，過度依賴技術，認為只要確實達成規格， : 無視於規格和規格間在需求上的關聯性，為了達成非必要的抽象化包裝， : 而做的過度架構及非必要犧牲效能，都是非常典型而常見的問題 : 技術在工程師圈扣掉根本無法掌握技術的人(根本不懂技術所以貶低技術)， : 大部分狀況反而是過度看重技術，我不是說以技術為重心不好， : 而是要把需求謹記在心，這是一種雙方的拔河。 : 反過來在管理層或user而言，他們因為只依賴人去處理問題， : 對技術並不直接著墨，所以對他們而言在乎的是需求有沒有被達成。 : 這種時候又過份的偏向於需求，而無視於開發者的技術能力， : 會在根本上強力的影響需求達成度的事實。 : 諸如效能或資安問題就是很吃技術經驗的東西等。 : 這時又應該對 user / 管理層提高技術的重要性。 : 對user跟管理層，不重視技術會讓他們以為技術瓶頸很多， : 但事實上很多事情可以用更低的成本，更快的速度，更好的效能做到， : 但他們無法掌握，甚至『不知道』有這樣的事情。 : 這是我認為公司該有架構師做為平衡雙方技術認知的理由。 : 原噗 http://www.plurk.com/p/fc2nmh : ----------------------------------- : 回到標題，技術重要？需求重要？ : 我認為的是「都重要」，而且雙方都應該把彼此放在心裡， : 比例孰輕孰重，依照不同環境跟情形會有不同的需求。 : 當比例過度偏重一邊時難免會引起反彈， : 但也不要過度的敵視另一邊，畢竟雙方需要的是合作，不是對立。 : 大家對這個議題有什麼看法或經驗呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.82.195 ※ 編輯: mirae 來自: 219.85.82.195 (01/17 09:06)

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01/17 09:44, , 1^F

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