Re: [環境] 嘴砲型的強者...

看板Soft_Job (軟體人)作者RSAES (RR)時間11年前 (2015/04/17 21:51)推噓1(1推 0噓 6→)

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這篇會一直歪樓是因為原po沒講清楚，又把很多事情和觀念混在一起講例如敘述的同事狀況，只有用很多負面的字眼形容他，卻沒講出真正事實案例情境我覺得參加讀書會、聚會、引入設計模式、看新技術...等等，無論如何不該是壞事，問題在他有沒有把這些東西正確的使用出來？同事做的比較慢，是剛來對公司code還不夠熟？或是他花時間寫詳細測試？或是他在思考有沒有更好的做法？或是他很佛心的編寫邊重構幫你們消技術債？這些東西短期效益看不出來，長期來看，他的案子是不是bug比較少？是不是抓bug比較快？是不是新人看他的code比較容易懂？是不是效能比較好？是不是改功能比較容易？假如以上答案都是否定的，那結論就你同事來亂的，電他吧。假如有些是，有些不是，或許你們可以互相學習互補，如果都是肯定的，那這些負面用詞只顯得原po見識狹隘看不慣別人好沒敘述清楚大家只會往各個方向猜, 當然討論會歪掉 — 另外，不是公司大就代表做法是對的，重點在這間公司重不重視軟體團隊憑經驗硬幹、技術債亂欠，最後不會有好下場（當然他賣別的東西賺錢這不在討論範疇）趕案子可以趕，但趕完請好好把債還清，這些都可以trade off，但絕不是完全放棄治療這些東西要是沒幫助為什麼全世界頂尖新創都在做，頂尖老公司也想盡辦法在引入？不是沒待過制度好的公司，就說軟體公司都一定都要這樣另外用svn還可以說是大公司歷史包袱，用日期資料夾備份我只能說快逃吧... 這間會活的好好的一定不是因為軟體，身為軟體人待這種地方是在浪費生命所以舉這個根本算不上對討論有幫助的例子當然over-design和under-design都是錯誤的但學習成長階段over-design絕對比under-design好。起碼做過了，學到了，一次次調整，總有達到最佳平衡的一天。都不做，就永遠停滯在原點而已最後，如果問題只出在同事個人溝通技巧差，愛炫耀或亂嗆同事那又是另一回事，不該跟技術混在一起討論 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.24.159 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1429278705.A.F93.html