Re: [討論] 台灣軟體從業人員的低薪現象是誰造成的?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (UNIQ)時間10年前 (2016/01/09 22:35), 10年前編輯推噓6(6040)
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※ 引述《anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)》之銘言: 最簡單原因: 軟體工程師產出,無法替公司帶來利潤。 軟體明明是世界上最能帶來價值的技能,在台灣卻少見能真正替人們解決問題的軟體。 最大的原因還是: 好的軟體 需要好的人才合作 + 積極 + 持續不洩的打造。 一個高利潤的軟體公司需具備的條件: 好的企業主 + 好的人才 + 好的文化 + 好的市場,在台灣太難已達成。 光提第二項人文與文化的部分: 台灣工程師 a. 台灣教育差 --> 老美一堆工程師從國中開始有作品,台灣一堆25歲才真正開始 XD b. 詭異思維 --> 嘿! 我的變數超有創意,我的邏輯有17層這麼深! ((公司超需要我,這些都只有我知道)) c. 政治 --> 抓你錯抓你錯抓你錯!!! 這邊少一個空格 那邊少一個換行! 阿!! 有bug哦!!! (對著辦公室吶喊) 阿!! 命名不好,要優雅!!!! (對著辦公室吶喊) ((有能力的先用這招鬥光,這樣公司有新專案才會找我主導)) d. 資訊冗斷 --> 嘿,我知道市場是怎麼樣,但是我不告訴公司,除非有我表現 的機會,或他們求我。 (這樣我才有身價阿) --> 嘿,我知道這個系統和設計的目的以及為什麼這麼做, 但我就是片段鎖碎的說,搞得你好亂。 (這樣我才有身價阿) --> 嘿,我就是不把資訊講給主管知道。 ((讓主管搞不清楚 + 做事困難重重)) 他才會依賴我,這樣我才有身價阿。 更不提企業主的市場、財務、用人能力等等 或太多爛企業把市場對軟體的印象搞爛。 人 是台灣IT業最大的問題, 當強者企業忙著增加產品的競爭力與護城河時... 台灣工城獅 ==> 忙著打隊友、挖地雷、陰上司、替產品潑髒油漆 -3- 搞爆公司 再換一間又一間新公司... : 續 #1MZUE1oK (Soft_Job) [ptt.cc] [討論] 台灣充滿「碼盲」? : 如果有台灣人去中國領500萬元台幣年薪,可否在此昭告天下,以澄清台灣軟體從業人員的普遍低薪現象,到底是 : (a)台灣上市櫃公司老闆的問題 : (b)台灣軟體從業人員的問題 : 有一個中國的104人力仲介網站,已經忘了站名(edit:想起來了!"拉勾網": http://www.lagou.com)。號稱招聘各類軟體高手,多是年薪台幣百萬起跳。 : 2016-1-7日公告的,560人圍觀。到底是怎麼回事呢? : http://www.itpub.net/thread-2050555-1-1.html : [招聘] 【北京市】【北京匯總---內資/外企大數據/移動互聯公司】【核心算法VP 百萬年薪】 : 整個數據組 包括算法+數據挖掘+雲平台和架構+人群標簽等 統管 : (edit) : 選擇題: : (A)台灣軟體從業人員的活路在中國? : (B)那些高薪招聘都(多)是騙局、置入性行銷? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1452350107.A.E04.html

01/09 22:42, , 1F
沒有人想維護難維護的程式碼,可是主管不給重構時間
01/09 22:42, 1F

01/09 22:43, , 2F
越改越大越來越糟越來越髒,又只有少數人能看懂
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01/09 22:44, , 3F
更不用說一堆兼一堆工作...監測試兼SA巴拉巴拉
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01/09 22:45, , 4F
不是壟斷資訊...而是根本沒人想來接屎缺阿...
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其實蠻多內部資訊是掌握在一些人的手上
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01/09 22:51, , 6F
你以為BCD國外沒有歐? 不把人當人看才會有這狀況
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01/09 22:52, , 7F
尤其是公司不對外開放的人事相關、ERP之類的
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01/09 22:53, , 8F
這種完全就是一些沒甚麼能力,佔著位置不求進步
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01/09 22:54, , 9F
然後擔心自己被取代,藉由貶低他人來凸顯自己實力
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01/09 22:54, , 10F
在全世界,我相信很多這種人
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yes 不過這些,在面試時實在難以察覺。

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有些還會有自覺保持低調…
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01/09 22:57, , 12F
但真的就是有自以為是,整天不求進步的
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01/09 22:58, , 13F
通常年資5年以上很容易出現這種人
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而且他們還會打壓新鮮人
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導致公司沒辦法改善現狀,只能一直依賴某套系統
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^^^^^^^^^^^^^^^^^ 太有感了...

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尤其大公司最麻煩,因為官官相護啊
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怎麼感覺很像士官長
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01/09 23:02, , 18F
現在就很有這種感覺…描述超有感
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01/09 23:03, , 19F
想必原po一定遇過,這種時候要嘛拉攏另一波勢力
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01/09 23:03, , 20F
不然就加入,一起等公司衰退,我是絕對會是前者啦
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01/09 23:05, , 21F
有能力的人自然會找到出路,不用擔心飯碗
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是阿 不過這種人 公司通常會覺得他很厲害。

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不過記得要留多一點證據,避免又被捅
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01/09 23:06, , 23F
當你主管在說前同事跟別的同事壞話時,請想想之後
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01/09 23:07, , 24F
工作上過度保護自己不是壞事,可不能藉由貶低來
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01/09 23:08, , 25F
進行,台灣這現狀想改變,要先改變思維
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01/09 23:09, , 26F
別覺得他是你主管就不出聲,到最後一定是你死
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01/09 23:10, , 27F
否則他不會在一家公司那麼久的…
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01/09 23:12, , 28F
看原po的文章之後,希望你也盡一份改變的力量
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01/09 23:13, , 29F
人生就短短幾十年,留給下一代的是甚麼
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01/09 23:13, , 30F
從自己做起吧,改變軟體業
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※ 編輯: UNIQLOCK (111.70.175.252), 01/09/2016 23:18:01

01/09 23:28, , 31F
碰過C的真的是三條線
01/09 23:28, 31F

01/10 00:47, , 32F
你是不是工作運不好?偶爾一見的奇葩給你講得像日常生活
01/10 00:47, 32F

01/10 08:59, , 33F
更多時侯程式碼問題不是故意的,急功近利怎麼好得起來?
01/10 08:59, 33F

01/10 08:59, , 34F
很多狀況都停留在...加班趕得出來就偷笑了,還要求品質?
01/10 08:59, 34F

01/10 10:14, , 35F
紐約時報那篇對亞馬遜的報導就有提到內部互捅的文化
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01/10 10:14, , 36F
但文中也說到這是公司政策所致 反之google的文化卻
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01/10 10:14, , 37F
卻會使員工自發的想為公司做出最好的產品
01/10 10:14, 37F

01/10 10:21, , 38F
主管帶人不得人心 卻把問題歸到員工身上 的確是很有
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01/10 10:21, , 39F
趣的現象
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01/10 22:59, , 40F
哈哈哈 不要說保留資訊了 連後台權限都不開給你 就要你寫新
01/10 22:59, 40F

01/10 23:00, , 41F
功能有看過嗎?XDD
01/10 23:00, 41F

01/11 00:55, , 42F
樓上,我真的有碰過不給你DB帳密,然後要你去撈資料
01/11 00:55, 42F

01/11 22:02, , 43F
說真的 人夠 作業分離 還能這樣玩嗎
01/11 22:02, 43F

01/12 12:42, , 44F
"老美一堆工程師從國中開始有作品,台灣一堆25歲才"
01/12 12:42, 44F

01/12 12:43, , 45F
這點讓我想起:大一時還要修三民主義、國文、化學、物
01/12 12:43, 45F

01/12 12:45, , 46F
理。到現在還沒搞懂那些學科與"機械專業"的關聯性 :-(
01/12 12:45, 46F
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