Re: [討論] 合作社類型的軟體公司
※ 引述《yauhh (小y寶貝)》之銘言:
: 嗨各位好,包括各位好久沒吵架的冤家們好。
: 看長久持續討論著的軟體業薪資如何慘的文章,我慢慢在想著一種軟體公司的
: 營運類型。大概就是合作社那個樣子。
: -----------------
: 介紹自己,我是個普通的軟體工程師,最近讀過白話詮釋的《資本論》。
: 《資本論》是二位哲學家馬克思、恩格斯所寫,全球累計發行量僅次於《聖經》的書。
: 先說一般的公司,就是登記一個公司開業,有一筆資本額。隨著公司營運,
: 資本額會變動,通常業主是希望資本額成長。而通常資本額的成長,跟勞工
: 薪資的成長互相比較,前者的成長比例是比較大的。
: 而軟體產業中,你我所在乎的就是薪資嘛。而且,通常我們要的薪資,不代表
: 自己身份、地位多高,而只是希望那能忠實獲得符合自己勞動的報酬。
: 一般正常的公司,都一樣,僱用員工之後,自己吃肉喝湯,分肉渣給員工。
: 所謂的肉渣就是22K起跳的勞工薪資,
: (聽說假如誰最近落選了,還會降到13K是不是?)
: 而所謂的肉和湯,就是利潤。
: 有沒有想過,你自己做了這些肉跟湯,為什麼自己吃不到?為什麼手機生產線
: 製作了那麼多支手機,勞工自己卻沒有獲得多少支手機?
: 那我就在想,依照勞工合作之後,酬勞按照原始分配的軟體公司,會是怎麼的樣子?
: 有人參與過這樣的公司嗎?
: 假如我們揪團,做一個這樣的公司,軟體人知道自己的需要,也知道自己想要
: 的工作方式,就弄一個公司,用團體一起工作的方式去做個競爭力出來,
: 但是,分配的時候,先消掉公司方面的管理成本,剩下的,把大家都當作業主
: 那樣分配酬勞,這樣的營運方式,可行度有多少?
: 目前有見過如此營運,收入符合時下公定薪資,而且,人數達30人以上的公司嗎?
不好意思回這篇舊文。最近對合作社很有興趣,在網路上搜尋了相關資訊,發現國內軟體業似乎還沒有以「勞動合作社」方式營運的企業,本版也似乎還很少這方面的討論。
如果你對合作社只有「那不是小學生買飲料零食的地方嗎?」這樣的認識,或者分不清楚「合作社」和「公司」的差別,可先花一點時間點進去相關的介紹網頁了解一下。
簡而言之,是說合作社是強調合作精神、以民主方式共同經營、共同分享利益、共同承擔經營責任的非營利企業。
維基百科:
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%90%88%E4%BD%9C%E7%A4%BE
內政部合作事業入口網也整理了合作社FAQ:
https://coop.moi.gov.tw/cphp/aboutView/list7
雖然目前國內還沒起步,但在國外已有運作中的科技勞動合作社。關鍵字是 tech cooperative,在 GitHub 上面可以找到這兩篇科技勞動合作社列表/相關資源:
- https://github.com/hng/tech-coops
- https://github.com/mttmyr/awesome-tech-cooperatives
===== 前言結束分隔線 =====
大家應該都很討厭慣老闆壓榨勞工、不重視研發。可是如果自己也出來創業,或許為了賺取最多的利益、又或許為了求生存,自己會不會變成另一個慣老闆也很難說。
如果召集一群人設立軟體勞動合作社,或許會有不同的結果?
由於在合作社中,每個人的地位是對等的(一人一票,不像公司一股一票),所以成果分配、營運方向、工作分配的方式都是大家一起決定的。
做的任何決定,也都要大家能接受。所以能避免少部份人吃掉大部份資源的情況。如果重視研發,也有機會共同決定將營收投入新技術的開發。
參考上述國外合作社的經驗,我想台灣的軟體勞動合作社可能可以像這樣運作:
- 一群原先單兵作戰的接案 SOHO 族,集結力量一起接案。大家原來的人脈共享,一起接案子做。
- 新加入的社員,一般都會有一段磨合期:一方面學習、一方面觀察是否適任。磨合期間領薪,但不能參與決策、也不能分配成果。
- 持續運作後,營運收入用來支付必要開銷以及社員的薪資
- 如果還有盈餘,共同決定要研發新技術(用於研發期間的薪資)、或直接分紅分掉。如有債務,優先還債
- 累積的研發成果,可以用在以後接的新專案,提高合作社的產品的附加價值:接更難的案子、或更快完工
以合作社營運的一些好處:
- 行政、業務、財務、會計等必要的工作,大家可以共同分擔或共同外包
- 共同分攤營運風險
- 可以接較大規模的案子
- 臨時需要請假,有人可以代理
- 初期企業結構扁平化,可高度自主管理。壯大後可由社員選出領導幹部(有領導加給),主控權還是在社員
- 自主管理團隊,可以導入真正有實際意義的 Scrum/Kanban 等框架,節省開發成本。沒有高層主管能介入魔改
- 沒有高層主管分走營收,利益全部歸社員共享
- 社員是合作關係、非競爭關係,減少勾心鬥角
- ...
軟體合作社壞處方面還沒很仔細想,大家如有興趣可以幫忙補上。以下是一部份的問題:
- 課責性:責任均分,出事不知道要由誰的負主要責任
- 初期扁平化組織有先天的問題:
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%89%81%E5%B9%B3%E5%8C%96%E7%BB%84%E7%BB%87
- 大型合作社的社員可能會疏於參與社務,類似民眾不關心政治那樣,導致社員代表或管理階層有弊端或錯誤決策的可能
- 因為不想壓榨社員,相較於一般公司,營運效率可能較低落
- 誰做多少事很難量化,所以也很難公平分配成果
- ...
另附上內政部徵文第一名列出的問題:
https://coop.moi.gov.tw/cphp/aboutView/list3_detail5_p/4
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謝謝分享!
初步看了這本書的3.9~3.13,書中雖列出許多合夥陷阱,但大致是以「公司」型態為前提的經驗談。
有些部份也適用合作社,如「不要勉強、兩情相悅」或「人的品格最重要」等。但如「不要大家都想做頭,公司不是民主的」這部份所述,就和合作社的民主本質相異。合作社是一定要民主投票的,也需要高品質的溝通。
又如這幾段列出的股權分配問題,在合作社中也是不同概念:合作社不管出資多少,投票就是一人一票;分紅時是依照勞力付出的多寡、而非依照出資股金比例。社員或外部投資人的出資只會得到定存利息,外部投資人沒有投票權,也無法控制合作社營運。
參考公司創業的經驗會很有幫助,但也要注意會有些不適用於合作社的地方。我想在新創合作社時,或許也會有不熟悉合作社原則的人以公司的觀念來討論,可能會造成混淆和溝通不良。
※ 編輯: peyton87 (219.87.191.49), 08/03/2018 13:37:43
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