Re: [討論] 有那麼兩光的軟體公司嗎?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (Terry)時間5天前 (2024/12/06 15:32), 編輯推噓17(17030)
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※ 引述《prince101 (秋意)》之銘言: : 我們公司有請一個軟體公司開發一個軟體 : 日常的邏輯更新跟維護都是交由軟體公司去執行 : 明明在測試環境中那些題目都通過 : 移到正式環境竟然出現bug : 結果是工程師未將測試環境的邏輯完全移過去 : 有沒有那麼兩光的軟體公司阿? 還是上市公司... : 這樣等於我同樣的腳本還要在正式環境中測一次= = 這是打包的過版的問題,兩光嘛。是問說為何會這樣。 和上市不上市公司無關,一切都是人在做的而已,大公司只是說有制度, 但不見得會有人執行,問題在執行。 最簡單的例子,就是兩光Microsoft 丟掉了MSN 的所有份額,給WhatsApp, LINE..等等 公司吃掉 進入手機時代沒跟上也就算了,等想通了時,又想跟SKYPE整合,結果找來 一堆兩光的工程師,整合時掉帳號。不管是你連不上了,還是你的朋友名單不見了。 這樣一搞,掉光了。 其它特大號公司的垃圾應用,就別說了。 → DrTech: 許多公司的核心系統,正式環境本來就是不能測試的。原文是 12/04 17:43 → DrTech: 哪種系統不知道。描述那麼不清楚,到底誰兩光真的未知。 12/04 17:43 → DrTech: 還真的有許多系統是正式環境不測,也不能測試的。只要測試 12/04 17:50 → DrTech: 團隊夠專業,有建立與production相同環境,Ops團隊夠專業 12/04 17:50 → DrTech: ,根本不用在正式環境測試,就能保證品質。這就是為什麼要 12/04 17:50 → DrTech: 建立 dev, test(stage),production 三層類環境的意義。p 12/04 17:50 → DrTech: roduction從來就不會被用來做測試。 12/04 17:50 但許多核心系統,也是正式環境才測得出問題,例如,資料的亂度,資料量等。 別說production 倒去stage 玩,有廠商在,就有個資問題。 推 shortoneal: 正式環境測,很多就是用feature flag來控制,讓一些風 12/05 12:26 → shortoneal: 險較低的客戶(免費仔之類的)先rollout,其實也所在多 12/05 12:27 → shortoneal: 有,我記得youtube跟fb也都有這機制 12/05 12:27 跟交易無關的比較無所胃,不會死人的。 但只要跟錢有關,是會死人的,就不能這樣玩。 → lchcoding: 儲值類系統,可特別開一類 12/06 02:38 → lchcoding: 點數為0,或效期馬上過期的卡片 12/06 02:38 → lchcoding: 即使營運中,也隨時可測 12/06 02:38 採dummy account/card 是一種方式,但點數0 就不好說了,這個太偏了,有點數字比較 能測得出問題。 -- open source projects: https://github.com/terrylao/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.49.111 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1733470333.A.3FF.html

12/06 16:36, 5天前 , 1F
了解
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12/06 16:45, 5天前 , 2F
XD
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12/06 17:46, 5天前 , 3F
新人時期印象深刻 在政府單位正式環境DB的獎金值是負的
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12/06 17:46, 5天前 , 4F
想說怎麼UAT一直測試不到問題 正式環境就爆炸
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12/06 21:49, 5天前 , 5F
爆炸就爆炸啊,查不查得出來問題比較重要,火箭都會爆
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12/06 21:49, 5天前 , 6F
炸了
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12/06 22:08, 5天前 , 7F
銀行系統也是一天到晚正式環境都有問題的 然後Logger寫不
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12/06 22:08, 5天前 , 8F
好還很難Debug XD
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12/06 22:09, 5天前 , 9F
爆炸就甲方承辦人員會掉業績不爽啊 然後遷怒到乙方換我老
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12/06 22:09, 5天前 , 10F
闆不爽==
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12/06 22:10, 5天前 , 11F
不過不爽還是要查問題
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12/06 23:44, 5天前 , 12F
msn跟skype合併真的很煩,本來輕量的通訊軟體便超肥
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12/07 01:16, 5天前 , 13F
還有新舊系統並行,很多髒資料只有在正式環境才會出現
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12/07 01:16, 5天前 , 14F
,之前就踩過這種坑
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12/07 04:28, 5天前 , 15F
Stage再怎麼專業也不可能跟production一樣,被坑過的都懂
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12/07 12:55, 4天前 , 16F
說到底源頭的訪談設計開發如果夠專業 後續也不會有這麼
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12/07 12:55, 4天前 , 17F
多技術債要還了
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12/07 13:05, 4天前 , 18F
最好笑的事微軟的Teams不管是PC還是安卓都寫的很爛
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12/07 13:17, 4天前 , 19F
好,訪談就由開發工程師一條龍包了
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12/07 13:54, 4天前 , 20F
這就在為了反而反了。個資蒐集處理,利用,有聲明與同意。
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12/07 13:54, 4天前 , 21F
當然可以在甲方公司建立stage。
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12/07 14:49, 4天前 , 22F
當然? 我不知如何當然的,我是還沒遇到"當然" 的。
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12/07 14:50, 4天前 , 23F
如果貴公司是當然的,請ANNOUNCE 出來,一次就可以玩
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12/07 14:50, 4天前 , 24F
死你公司。
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12/07 15:54, 4天前 , 25F
訪談感覺只能反映當下需求 等等後面又加一拖拉庫、經手人
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12/07 15:54, 4天前 , 26F
不同等等 整個系統又變成烙賽狀態了
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12/07 15:56, 4天前 , 27F
尤其是老系統 經過多家外包的那種 越後面接的越倒楣 XD
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12/07 20:54, 4天前 , 28F
也不一定要甲乙方 自己人開發自己家系統 公司分工拆得
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12/07 20:54, 4天前 , 29F
細 這類的也看過 還是大公司
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12/07 20:56, 4天前 , 30F
老實說,分三個環境不一定有效,就遇過測試跟正式是
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12/07 20:56, 4天前 , 31F
不同op team 在負責,出事就互推開始演宮鬥劇
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12/07 23:03, 4天前 , 32F
這種毒瘤到處都有,沒事裝死養生,有事幹啥啥不行
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12/07 23:03, 4天前 , 33F
,出事就已經滾了,最後某天被演算法推薦看到履歷
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12/07 23:03, 4天前 , 34F
越混越差,屢見不鮮
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12/07 23:11, 4天前 , 35F
最近才聽說有加log順便改邏輯的天兵,直接雷死一票
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12/07 23:11, 4天前 , 36F
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12/07 23:57, 4天前 , 37F
加Log順便改邏輯XDDD
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12/09 09:05, 2天前 , 38F
code review總該秒發現人家不是只加log吧
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12/09 13:37, 2天前 , 39F
甲方乙方沒在code review的,不懂才要外包成甲乙方
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12/09 14:05, 2天前 , 40F
哇,政治不正確,正確的說法是:人力不足。
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12/09 23:17, 2天前 , 41F
風行天https://reurl.cc/4dxWl3 連hostname都不知道?
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12/10 06:29, 1天前 , 42F
MSN真的是好例子 少數MS真的做得不錯卻自己收掉的產品
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12/10 10:17, 1天前 , 43F
skype至今技術和穩定還是最頂的,但碰上市場不敏感的
12/10 10:17, 43F

12/10 10:17, 1天前 , 44F
ms整合失敗只能說可惜,同樣的事情又在teams上演搬磚
12/10 10:17, 44F

12/10 10:17, 1天前 , 45F
砸腳
12/10 10:17, 45F

12/11 10:53, 19小時前 , 46F
MS Teams 好像也整合不如Google Meet
12/11 10:53, 46F

12/11 10:56, 19小時前 , 47F
大公司,人多制度多,制抓多,兩光嘴砲的更多。
12/11 10:56, 47F
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