[新聞] 藉C2B定製手機搏出位 HTC欲變招自救已回收

看板Stock (股票)作者pp520 (異理啊議!!!)時間12年前 (2013/02/06 21:32)推噓3(3推 0噓 4→)

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1.原文連結： http://news.cnyes.com/Content/20130206/KH61S7IWMRYBJ.shtml?c=headline_sitehead 2.內容：在市場競爭中逐步處於劣勢的手機品牌HTC，正試圖通過C2B（即消費者對企業、消費者客製）概念自救。事實上，此前已有企業獲益於C2B這一概念。去年，阿里巴巴集團旗下的聚劃算，與某品牌推出家電客製活動，14款家用電器成交額突破6750萬元，預定超過4.2萬臺。 2月4日，《每日經濟新聞》記者從HTC相關人士處獲悉，HTC正嘗試在中國大陸市場推出基於C2B模式的“個人手機客製”業務，意欲通過電子商務平臺，針對不同消費者的個性化需求，推出不同的產品。不過，目前此方案仍處於理論探討階段。記者在采訪中發現，一些業內人士不太看好此方案的前景，他們認為，此模式下，消費需求收集、成本控制、市場反響等問題仍有待解決。形勢所逼求變C2B 聚劃算近日宣布，在2013年啟動C2B戰略，推出大規模客製產品平臺“聚客製”，通過聚合需求，客製個性化、高性價比商品，未來將在家電、家居、旅遊、電信等行業發力。這一宣言，將電子商務領域的目光再次聚焦到了C2B模式上。但此模式能否適應智慧手機行業，業界有不同的看法。在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，德國電信咨詢公司中國區高級顧問譚炎明認為，手機行業已經形成了強大的品牌效應，C2B的產品不會有太大的銷量，也不可能對 HTC帶來實質性改變，“客製畢竟是小眾市場，一定程度上可以吸引用戶的注意力和眼球，但並不足以引發大規模的用戶需求。此外，手機廠商此前的品牌溢價都將變得透明，很難獲得大的利潤空間”。有電商行業人士分析，一批電商網站的C2B模式興起之后，獲益的大多是家居、服裝、旅遊和其他消費類產品。這些品類容易通過互聯網模式更大限度地聚集消費者需求，從而反向影響廠家和供應鏈，實現高度個性化和低價格，這與手機產品的高價和相對較小的銷量有著本質的區別。不論如何，HTC對新鮮模式的嘗試，本身就已經是一個好訊息了。IDC最新全球智慧手機調查數據顯示，2012年，蘋果市場份額增長至25.1%，三星則超越蘋果位列第一，占據高達39.6%的市場份額。而曾經風光無限的HTC，其智慧手機在全球的市場份額相比2011年下降25.2個百分點至6%。 3.心得/評論(必需填寫)：口口口口上下有有蘋華果為三中星興 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.44.80.58