[請益] 當年16.5億美元買下Youtube是傑出一手嗎?

看板Stock (股票)作者 (星浪)時間6年前 (2020/03/11 18:44), 編輯推噓26(27152)
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剛好看到2006年的新聞 Google以16.5億美元買下YouTube Google執行長Eric Schmidt說,他們發現Google的許多技術能夠協助YouTube,例如將廣 告嵌入YouTube或是改善該網站的影片搜尋服務。 文/陳曉莉 | 2006-10-11發表 繼各大媒體相繼揭露Google要買下YouTube的傳聞後。Google在周一(10/9)宣布將以 16.5億美元的股票交換買下全球最受歡迎的線上影片交換網站YouTube,此次交易預計於 今年第四季完成。 Google表示,未來YouTube仍將獨立運作,保留YouTube成功的品牌及社群。 YouTube共同創辦人Chad Hurley指出,這項併購案將能讓這家於2005年2月成立的新公司 擁有新增服務所需的金錢與技術資源,以加速YouTube的成長。 Google執行長Eric Schmidt表示,YouTube在影片分享社群網站服務上無疑是個贏家,而 這也是Google買下該公司的原因。 MySpace與YouTube同屬現階段流行的社群網站,不過YouTube允許會員上傳自行製作的影 片,並進行社群分類,讓擁有同樣興趣的使用者訂閱相關影片。 Eric Schmidt說,他們發現Google的許多技術能夠協助YouTube,例如將廣告嵌入YouTube 或是改善該網站的影片搜尋服務。 此外,之前陸續有分析師質疑YouTube可能因為違反智產權而步上檔案交換網站的後塵, 不過,YouTube也相繼與CBS、Sony BMG及環球唱片等業者簽署合作協議,與這些業者共享 該站廣告利潤。同時,YouTube也決定在今年底發表一項新機制,提供智產權所有人可搜 尋該站未經授權的內容,智產權所有人可以選擇刪除這些內容,或是留下這些內容與 YouTube共享相關廣告利潤。 Google自己原本就擁有線上影片服務─Google Video,Eric Schmidt說,即使併購 YouTube,Google也不會放棄Google Video。 YouTube表示該網站每天提供線上影片數量高達1億,而且網友平均每天上傳的新影片則逾 6.5萬。根據ComScore Networks的調查,YouTube流量成長非常快速,今年8月該站擁有 7200萬不重覆訪客,比去年8月成長了2500%,在今年8月,Google以4.68億的不重覆訪客 成為全球第三大網站,而YouTube在全球的網站排名則為第十四。(編譯/陳曉莉) https://ithome.com.tw/node/39890 當年google以16.5億美元買下youtube,現在來看youtube至少起碼是好幾倍價值吧? 當年google這樣算是傑出的一手嗎? 是因為被谷歌收購後YT才蓬勃發展蒸蒸日上,還是跟收購關係不大呢? 想到迪士尼併吞福斯跟漫威 想請教大家這種超大公司併吞大公司的模式跟成功之路? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.113.200 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1583923491.A.35A.html

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富士全祿
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199x年,一堆 .com 以為能被大公司收購
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滿街的 .com 執行長 董事長 總經理
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真的很強
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AOL + Time Warner
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反觀Yahoo併了一堆最後還是收掉
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這感覺是1+1>1的概念, 我相信當初youtu.be 沒賣
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掉, 也不會像現在這麼猛
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4。不過沒有google,youtube可能發展不那麼好
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拒絕被併購的,不是每個都能像FB那樣獨自猛爆成長
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ig被FB併購就不清楚了。看不出ig的商業模式猛爆性
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可能養久了就變另一個youtube
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那個時期的影音網站,youtube技術力並不是最好
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google真是妖孽
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而且它也是很晚才找到獲利模式
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在行動通訊普及下,它還算是後面一波受惠的
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不能說google完全成就它,但是google幫非常多
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投資眼光非常精準
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no 水管明明很難操作
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說來可笑google還曾經想卡油YouTube做自己社群結果
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大失敗
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我都忘了一開始我看啥,只記得大家說看片讀取很快。
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創沒多久就買走了 今天的成功還不是靠Google
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我覺得沒差 這種網站就水管燒最多錢 買下水管只是
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不想互打吧 難道水管不賣古狗就不燒錢搞這個了嗎
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03/11 19:25, 6年前 , 26F
算是成功的併購,至少綜效有出來,絕大多數的併購
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案最後都是走向商譽減值。Vodafone 在千禧年的時候
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花2000億美元併購德國電信商,最後也是認列幾百億
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美元損失
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FAAMG這些科技龍頭手上的現金從幾百到上千億美金都
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有,滿手銀彈可以隨時併購。但蘋果似乎傾向於自己開
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發而不是向yahoo當年到處併購
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但這才是最恐怖的地方,對蘋果來說他可以忍受Apple
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music十年不賺錢,但對Spotify來說那是他的本業。
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科技業大者恆大幾乎是趨勢,所以當年u2找個金主爸
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爸賣了其實是不壞的決定了
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youtube應該2年就廣告就回本了
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goohle買部份HTC應該算做功德
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YouTube是Google最不賺錢的業務之一了
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那時候全球性影音網站有更有名的嗎? 沒啥印像
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謝謝大家的回答
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Schmidt在google歷史居功厥偉 然後兩家同流著互聯網
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血液 很多合作順利得多
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那些磨合不順的大多是已經有很本位主義的心態了
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比如time warner
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最傑出的一手是廣告分潤 催生出了ytr產業
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蘋果自己開發? 以為砸嗄30億鎂吃Beats這件事,大家
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都不知道膩...
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Apple music靠的就是吃下beats music來的,還自己
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開發勒...
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更別說Apple music創立至今還不滿5年,又哪來的10
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年不賺錢也能忍受?
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youtube沒google也不能成長成現在的規模阿
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1+1>2。google經營新項目或許不成功,但技術力碾
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壓其他一切公司。
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yahoo根本是文化太廢,網站寫得那麼爛
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台灣之光 陳士駿
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YT強在用google的搜尋紀錄餵廣告啊
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4
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Apple 也買很兇,只是很少買B2C的公司才沒上新聞
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A系列 CPU 是買 P.A. Semi來的, siri 也是買來的
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YT沒Goolge的錢撐不過來吧
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youtube現在那麼紅是google厲害吧 假如估狗當年是
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買vimeo現在就是vimeo紅了
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蘋果近年來最大的併購也就一個beats,還只花30E,
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我想表達的是蘋果除了專利繞不開的科技會用併購的
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方式吃下,其他音樂、影片這些服務項目大部分都是
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自己跳下去做,而且不已短期盈利為目的,這點跟很多
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公司不同。不然以2年前蘋果實施庫藏股之前海外現金
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可是有一千多億,要直接入股市場龍頭netflix 、spot
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ify根本不是難事
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反觀對岸的騰訊,能用買的它絕對不會自己做(騰訊
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視頻除外,少數自己做,不是用買的)
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03/11 21:53, 6年前 , 75F
當初一定沒想到 只要內容對中國不利的就送黃標
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03/11 22:10, 6年前 , 76F
庫克只會拿錢買庫藏股炒自家股票 根本沒拿錢做研發
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03/11 22:12, 6年前 , 77F
google花多少錢投資AI apple什麼都沒做 只會被越拉
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03/11 22:12, 6年前 , 78F
越開
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03/11 23:03, 6年前 , 79F
只可惜賣掉後沒有拿資金搞新的東西
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03/12 00:49, 6年前 , 80F
我只知道YT廣告越來越多而已
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文章代碼(AID): #1UQC4ZDQ (Stock)
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