[新聞] 清大「校務基金」12年5000萬賺到48億
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原文標題:
清大「校務基金」12年5000萬賺到48億 背後操盤手曝光
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發布時間:
2026-03-20 07:21
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記者署名:
※原文無記載者得留空
原文內容:
清大「校務基金」12年5000萬賺到48億 背後操盤手曝光
ETTODAY
2026-03-20 07:21
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▲清大校務基金繳出連續11年正報酬且獲利超過15億元的好成績,背後靈魂人物是計量財
務金融系教授林哲群。(圖/鏡週刊提供,下同)
圖、文/鏡週刊
在波動劇烈的金融市場中,能長期穩定獲利的投資組合並不多見,更別說連續多年維持正
報酬。清華大學校務基金(永續基金)自2014年投入市場以來,不僅11年未曾出現年度虧
損,資產規模更從最初的5千萬元成長至48億元。這份亮眼成績單的背後,是一套嚴謹的
制度與紀律,也是一位學者操盤手的長期投資哲學。
從5,000萬到48億元、連續11年維持正報酬…這是清華大學校務基金(永續基金)的成績
單,值得一提的是,這樣的好表現讓不少專業基金經理人也想一窺究竟;由於法人紛紛請
益,2020年清大甚至為此舉辦了一場交流會。
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▲清大校務基金穩健成長,更賺進數座教學大樓的經費來源。(翻攝清大招生策略中心臉
書粉專)
力求穩定 嚴格選標的
自從2014年正式投入市場以來,校務基金不僅未曾出現年度虧損,且已實現年化平均報酬
率達7%,截至去年止已為學校創造超過15億元收益,賺進數座教學大樓的經費來源。而
幕後功臣就是校務基金操盤人、清大計量財務金融系教授林哲群。
「市場好的時候,我們不會是最亮眼的;但市場大跌時,我們一定在前段班。」對林哲群
而言,基金管理的核心並不是追求短期高報酬,而是確保資金長期穩定成長,「教育是百
年樹人的工作,校務基金的錢一分都不能少,更不能承受歸零風險。」
由於校務基金在制度上不能放空、不能操作反向ETF、不用贖回,因此所有風險控管都在
「選股」階段完成。「關鍵不在押對方向,而是一套選股與風險管理機制。」林哲群表示
,校務基金的篩選機制相對複雜,但只要抓住其中幾個重點,也足夠一般投資人所用。
三道濾網 篩出好品質
第一道濾網是「市值門檻」。基金只挑過去3年市值穩定維持在台股前一百名的公司,確
保企業具備產業龍頭地位與長期競爭力。
第2道濾網是「殖利率排序」。在市值百大企業中,依股利殖利率高低排序,只保留前60
%的公司。林哲群認為,即使市場行情不好,體質穩健的公司還是能發放股利,能為基金
帶來穩定現金流。
第3道濾網則是「交易量門檻」。入選企業市場成交量必須同時位於前50名,以確保資產
具有良好流動性。這項條件看似簡單,但在大型資金管理上卻格外重要,因為遇到市場劇
烈波動,基金必須能在短時間內完成部位調整。
除上述條件外,林哲群也非常重視投資報酬的「品質」。在他的研究模型中,最重要指標
之一是夏普值(Sharpe Ratio),也就是單位風險所帶來的超額報酬。以台積電近1年的
夏普值為例,達到2以上,代表報酬成長速度遠高於風險增加,屬於高品質資產。反之,
一些傳統產業殖利率雖有4至5%,但夏普值為負值,代表報酬低於無風險利率,林哲群認
為:「這種投資標的就應該捨棄。」
另外,林哲群還透過Beta值(風險係數,反映資產波動程度)控制整體投資組合的市場敏
感度。他要求基金整體Beta值必須小於一,確保在市場下跌時,基金跌幅能小於大盤。
堅守原則 震盪不驚慌
透過重重關卡篩選,基金的持股組合通常集中在少數大型權值股。翻開清大校務基金近期
持股,包括台積電、鴻海、聯發科、兆豐金、中信金、玉山金、國泰金、中華電信與台灣
大等企業。「我們的持股不多,但每一檔都經得起長期考驗。」林哲群說。基金的資產配
置也長期維持在個股3成、股票或債券型ETF 3成、現金2成,剩下的2成則彈性運用,資產
動態調整。
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▲林哲群說,校務基金的獲利關鍵不在於押對方向,而是一套選股與風險管理機制。
其實教務基金成立12年以來,經歷數次重大股災與考驗,回顧最驚險時刻,林哲群坦言就
發生在基金成立初期。2014年11月基金正式運作後,進場不到8個月,就遇上2015年中國
股災,當時金融市場劇烈震盪,帳面連續12個月呈現負報酬。
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▲金控龍頭國泰金是清大校務基金連續持有3年以上的標的。
「教授真的會操盤嗎?」「如果虧錢誰負責?」這些疑問在行政會議中不時出現。林哲群
回憶,一次在行政大樓搭電梯時,遇到時任校長賀陳弘,在電梯門即將關上時,校長轉頭
關心問了一句:「還有機會嗎?」林哲群當下沒有任何猶豫,回答:「有,請放心!」
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▲台積電也是清大校務基金的重要持股,去年底投資淨額超過8億元。
這句回答並非來自信心喊話或直覺,而是來自對制度的信任。林哲群以國際典範—哈佛大
學校務基金為例強調:「真正能穿越景氣循環的並不是頻繁調整策略,而是對既有投資邏
輯的長期堅持。」因為堅持,所以就算外界壓力爆棚,林哲群依然選擇在市場低點加碼,
「當時帳上只剩一成現金。」他苦笑說。直到2016下半年市場回穩,基金單年收益突破
2,000萬元,報酬率達9.5%,這才讓質疑聲逐漸消失。
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同事ST說,林哲群最常講的一句話是「不要為了創造績效而交易」,原因在於交易本身不
會創造價值,真正重要的是資產配置與長期紀律。同事Sylvia也表示,林哲群總是在決策
過程中承擔起責任,而且對股票長期價值與短期波動有清楚認知,團隊才能維持長期而穩
定的紀律。
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操盤基金 長期耐力賽
25年前,擁有美國財務管理博士學位的林哲群返台,清大成為他學術生涯的起點。憑藉在
EMBA與MBA課程中,學生對其教學嚴謹的好口碑,當清大2012年開始規劃校務基金投資制
度時,校方第一時間便邀請他參與制度設計。
林哲群回憶,當時推動過程並不輕鬆,為了讓校內理解投資機制,他參與無數場校務會議
,反覆解釋基金運作邏輯與風險控管。2014年基金正式進場時,他順勢成為操盤手;當年
賀陳弘還特地將基金第一張成交單存入校史館,象徵清大投資制度的起點。
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▲林哲群說,校務基金的錢一分都不能少,面對空頭市場也一樣。
有趣的是,這位在校內管理數10億元資金的操盤手,回到家後卻展現完全不同的一面。談
到個人或家庭理財,他笑說:「家裡的投資,都是聽太太的。」原來太太在金融業工作,
專業背景不輸林哲群,夫妻倆和2個女兒平時在家裡偶爾也會討論市場變化,但林哲群大
多選擇當聽眾。「我雖然教財金,但住在『女生宿舍』裡,支持最重要,少出意見,家庭
比較和諧。」
或許正是這種在市場中保持理性、在生活中保有柔軟的性格,使林哲群能在投資市場長期
維持冷靜。對他而言,投資從來不是一場比爆發力的短跑,而是需要紀律與耐心支撐的長
期賽局。
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心得/評論:
這個蠻屌的,供大家看看
這個方式可以學習嗎?
還是有其特殊背景跟因素?
就教大家,能從中學到什麼
※必需填寫滿30正體中文字,無意義者板規處分
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