Re: [請益] 新人需不需要人帶?

看板Tech_Job (科技人)作者 (bool)時間11年前 (2013/07/11 23:33), 編輯推噓22(22012)
留言34則, 25人參與, 最新討論串8/14 (看更多)
雖然說老鳥沒有義務要教新人, 但以我自己的經驗來說,教新人是合理的作法 "幫助新人就是在幫助你自己" (1) 讓新人盡快上手,可以減輕你的工作負擔. 為什麼你這個部門會增加新人? 通常是因為這邊的工作量已經過量了. 雖然有些人會認為一開始還要多花力氣去教,更累. 但拉長一點來看,除非你覺得你的部門可以一直靠老鳥撐下去, 不然還是需要新人. (2) 你會有更大的選擇空間 你會開始有選擇, 那些要自己做, 那些要交給新人做. 比如說有些工作你做膩了, 就可以交給新人. 像是老鳥身上有時會背一大堆舊案子要維護, 把這些包袱交給別人, 你就會有更多時間放在新的專案上. 又比如說你跟新人一起做新案子, 你起個頭, 把其中一個規格做出來, 把架構或流程定出來, 其他大同小異的規格就交給新人去做. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.138.134

07/11 23:37, , 1F
很推這一篇 我也是這樣對我的晚輩 跟 下屬 其實長期有利的
07/11 23:37, 1F

07/11 23:41, , 2F
這篇才是正常做法 沒人會想要累死自己
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07/11 23:44, , 3F
這篇也比較像我以往的經驗,對軟韌體領域來說實在沒啥好藏
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07/11 23:45, , 4F
永遠有學不完的新東西,而且都是google就查的到的
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07/11 23:52, , 5F
推這篇~我的經驗也是這樣,新人早點上手可以減輕一些負擔
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07/11 23:53, , 6F
我們公司是有師徒制,也是讓新人可以專心趕快上手
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07/11 23:55, , 7F
我老闆都和我說如果有能力快點取代他,他要多看點不同
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領域的東西。
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找新人來是讓讓/
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人力能有效的運用。
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07/12 00:06, , 11F
用暗黑一點的說法是 教新人順便拉攏他 壯大勢力
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07/12 00:11, , 12F
這篇正解 會留一手的人無可厚非 但只是個中庸人才
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厲害的人已經把眼光放在學更高的領域 本身會的交給下位
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更甚者 會去交代下位 指導進而培養自己的管理能力
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07/12 00:29, , 15F
推這篇
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07/12 00:41, , 16F
講得很有道理。
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07/12 00:43, , 17F
推這作者的心態
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07/12 00:48, , 18F
到目前為止這篇講的最實際
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07/12 00:59, , 19F
中肯 新人來會了後真的會輕鬆很多 花時間值得的
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07/12 01:11, , 20F
right answer!
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07/12 02:12, , 21F
看公司生態, 這答案也不是四海皆準, 但, 推正面思考
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07/12 02:13, , 22F
只能說, 有老鳥願意帶, 得上輩子燒好香...
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07/12 05:57, , 23F
我怎麼都是遇到不太想學的徒弟...
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07/12 08:43, , 24F
到目前為止這篇講的最實際
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07/12 09:44, , 25F
推這篇,遇過老鳥只想早下班不想理新人,丟東西給新人作,還
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07/12 09:45, , 26F
嫌他不好用
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07/12 13:06, , 27F
推這篇的心態
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07/12 13:22, , 28F
此篇中肯
07/12 13:22, 28F

07/12 13:38, , 29F
中肯~推
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07/12 14:43, , 30F
老鳥推事給心人 這不是基本嗎
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07/12 18:18, , 31F
...
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07/12 18:59, , 32F
雇用新人有時不就是為了分擔老人loading嗎?
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07/12 21:24, , 33F
推這篇
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07/13 03:20, , 34F
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