[情報] 公司勸世文

看板Tech_Job (科技人)作者dontgowiwynn時間4小時前 (2024/11/17 02:26)推噓8(14推 6噓 2→)

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發表不自殺聲明本人身體健康精神狀況家庭工作一切良好此文章如被刪除一定受到外力威脅影響可能又到了年前後轉職潮我經過幾番掙扎才發這個勸世文畢竟這對我完全沒好處我只是希望各位不要誤入歧途讓人生充滿悔恨然後也千萬不要相信主管的任何話我始終以樂觀積極正向的態度來面對工作也相信人性本善是這間公司讓我改變了人生觀請記得, 苗頭不對就快跑,不要撐. 不要以為你正向樂觀,積極主動, 可以感染周遭的人, 改變這個生態, 這個環境. 趕快換個環境會讓你海闊天空以下都是我做夢夢到的如有雷同純屬巧合我奉勸各位要進這間公司前要三思目前只是在吃過去二~三年的老本 1. 掛帳問題 (離職可能會賠錢) 1.1 主管對此問題都視而不見, 反應處理方式也無效,畢竟掛帳的不是各位高高在上的長官們. 1.2 測試都需要將機器掛帳到自己的身上, 但是公司有內賊這個問題一直無法解決. 1.3 A同仁需要還帳時可能會拆B同仁機器的零件去還帳, 導致B同仁缺料無法還帳. 還有太多其他例子, 就不列舉了以上的狀況在你離職都可能需要賠錢. 奉勸你在這間公司要你掛帳的人就是要害你的人, 麻煩請你強硬的要求請掛主管身上另外上述問題我不確定現在解決了沒有 2. Issue的分配 2.1 這間公司官威問題很嚴重, 各個部門對於issue只會推拖, 就算你有明顯證據就是B部門的問題, 但是B部門的長官對於證據會視而不見, 原因是B部門也不知道問題怎麼解決, B部門長官會先拿官威壓Team Project leader, 然後叫你證明是B的*那個地方*有問題. 那個地方的意思照我理解就是要你跟B部門說code那個地方有問題但是呢其實有經驗的人對於九成以上的系統問題都可以先歸類是哪個部門先去解決. 問題分配從來不是根據邏輯, 而是看誰的長官比較夠力, 原本是B部門的問題, 推一推就變A部門需要去幫B部門找問題出在哪裡. 試問軟體如何找硬體線路那裡有問題,或硬體如何去看軟體 souce code那裡有問題. 系統問題是要大家一起合作解決的 3. 無能的長官 3.1 大部份長官只會靠嘴巴做事, 靠嘴巴做事就算了, 還會亂下指導棋, 導致事情更複雜 . 3.2 整天只會畫大餅,說做完這個案子,之後不會那麼累, 最後又只會推拖是上面的要求 3.3長官只會說案子有什麼難度, 結果輪到自己做案子就失敗的長官太多了. 我懷疑那些長官根本沒有*自己*成功做過量產的案子, 光是解問題的邏輯就讓我改變三觀. 4. 抬轎 4.1 這間公司最厲害的地方就是A大部份什麼都沒做, 然後長官可以把別人做的事都歸到A 身上去 4.2 有些部門只會背後說你這案子不會成功, 當你案子成功的時候, 各個部門就瘋狂搶功勞搶案子. 但他們自己來做都不會成功出問題的時候也只會先檢討別人 5. 冗員你會看到賽的案子通常都是集中在某些單位某些人身上我敢講公司七成以上都是冗員跟廢物別的部門的案子做不好就要特定部門的人去支援 6 這間公司只會讓做事的人忙到沒辦法思考人生規劃, 當你提早完成事情時, 又會指派給你新的事情, 當你稍微做的比較慢時 , 不然就是反應無法接受那麼多工作量的時候又會指責你以前都可以 , 為什麼現在不能 , 遇到壓力就逃避. 但是你會常常看到別人大概只做一點點點點就開始裝死了. 長官請你舉例的時候, 當你真的舉出一堆例子, 又會叫你不要管別人. 我有時候其實蠻無言的這見公司主要的問題還是在長官. 制度. 冗員還有廢物真的太多了現在又一推空降部隊, 請各位自己就注意安全, 不要被空降壓死了. 其他還有一些醜聞這裡我就不分享了我夢到故事可能有點亂, 但可能太寫實了害我不小心被夢嚇醒了祝各位求職順利注意安全謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.76.59.89 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1731781592.A.718.html ※ 編輯: dontgowiwynn (211.76.59.89 臺灣), 11/17/2024 02:28:04

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poiuy178

11/17 02:30, 4小時前 , 1^F

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ganlinnia

11/17 02:30, 4小時前 , 2^F

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lalalah

11/17 02:39, 4小時前 , 3^F

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