Re: [新聞] 台積電 2 奈米洩密案 傳包括副總史上最

看板Tech_Job (科技人)作者 (Let's not fall in love)時間4小時前 (2025/08/08 18:21), 編輯推噓14(1407)
留言21則, 16人參與, 43分鐘前最新討論串6/6 (看更多)
台積電2奈米洩密案8D報告 D1:選定主題與建立團隊 主題:台積電2奈米製程技術外洩事件,涉及員工利用遠端辦公漏洞及手機拍攝機密資料, 導致上千張製程技術照片外流至日本東京威力科創(TEL)。 團隊組成: 資安部門:負責監控系統與資料存取異常偵測。 法務部門:處理法律訴訟與合規性問題。 人力資源部門:負責員工培訓與行為規範。 研發與試產部門代表:提供2奈米製程技術背景。 外部顧問:資安專家與法律顧問,確保客觀性。 領導者:由資安部門高階主管擔任,協調跨部門合作。 D2:描述問題與掌握現狀 問題描述: 約9名員工(3名試產人員、6名研發人員)涉嫌非法取得2奈米製程機密資料,部分員工利用 遠端辦公漏洞,透過個人手機拍攝螢幕,規避數位監控系統,資料流向日商東京威力科創( TEL)一名前台積電員工。 事件涉及上千張機密照片,可能影響台積電在全球半導體市場的技術領先地位及台灣國家安 全。 檢調於7月25至28日展開搜索,3名工程師遭羈押禁見,觸及《國家安全法》。 現狀: 台積電已開除涉案員工並啟動法律程序。 國安會及高等檢察署介入調查,東京威力科創新竹辦公室已被搜索。 事件引發市場震盪,台積電及TEL股價均受影響。 D3:執行及驗證暫時防堵措施 措施: 立即凍結涉案帳號:關閉涉案員工的內網存取權限,封存相關設備。 加強遠端辦公監控:暫時禁止非必要遠端存取機密資料,強制所有機密文件操作必須在公司 內網環境下進行。 強化安檢:對進出公司場所的所有員工進行更嚴格的電子設備檢查,禁止攜帶個人手機進入 機密區域。 驗證: 確認所有涉案員工的存取權限已移除,設備已封存。 資安部門進行模擬測試,驗證遠端辦公存取限制的有效性。 檢查安檢記錄,確保無未授權設備進入機密區域。 D4:列出、選定及驗證真因 可能原因: 資安漏洞:遠端辦公期間,缺乏對螢幕拍攝行為的監控機制。 員工行為管理不足:部分員工對機密資料的重要性認知不足,或存在故意洩密的動機(可能 涉及財務誘因)。 內部監控不夠嚴密:異常存取行為雖被偵測,但未能在第一次異常時即時阻斷。 外部誘因:東京威力科創員工(前台積電員工)與涉案人員的關係,可能涉及利益交換。 真因分析: 使用魚骨圖分析,聚焦「人、流程、技術、環境」四個面向。 主要真因: 遠端辦公資安漏洞:疫情期間的遠端辦公政策允許員工在家使用公司筆電存取機密資料,但 未對螢幕拍攝行為設立有效防護。 員工合規意識不足:員工未充分理解《國家安全法》及公司機密保護政策,部分員工可能因 個人利益驅使違規。 監控系統侷限:現有監控系統能偵測異常存取,但無法即時識別手機拍攝等非數位行為。 驗證: 回顧涉案員工的存取記錄,確認異常行為與遠端辦公時間點高度相關。 調查涉案員工的財務記錄,確認是否存在不明資金流入。 模擬手機拍攝場景,測試現有監控系統的盲點。 D5:列出、選定及驗證永久對策 永久對策: 技術層面: 部署螢幕水印技術:機密文件顯示時自動嵌入動態水印,包含員工ID與時間戳,增加洩密追 溯能力。 升級遠端存取監控:導入螢幕錄製檢測軟體,監控遠端辦公環境中的異常行為。 實施雙重認證與設備綁定:所有機密資料存取需經雙重認證,且僅限公司核發的加密設備。 流程層面: 修訂遠端辦公政策:禁止在家存取2奈米等國家核心關鍵技術相關資料,所有操作需在公司 內部安全環境進行。 強化離職員工審查:離職前進行全面資料存取記錄審計,確保無機密資料外流。 建立異常行為即時警示系統:一旦偵測到異常存取,自動鎖定帳號並通知資安團隊。 人員層面: 加強員工培訓:定期舉辦《國家安全法》及營業秘密保護培訓,強調違規後果(最高12年有 期徒刑及1億元罰金)。 實施激勵與懲罰機制:對遵守資安規範的員工給予獎勵,對違規者嚴格處罰。 心理評估與背景調查:對涉及機密項目的員工進行更嚴格的背景調查,評估潛在風險。 驗證: 模擬測試新部署的螢幕水印與監控系統,確認是否能有效偵測並阻止未授權行為。 試行新遠端辦公政策,確認是否有效限制機密資料存取。 對100名員工進行培訓後測試,確保理解資安規範。 D6:執行永久對策與效果確認 執行: 2025年Q3前完成螢幕水印與監控系統部署。 2025年Q4前完成所有員工的資安培訓。 即刻啟動離職員工審查與異常警示系統。 效果確認: 每月檢查資安系統報告,確認無異常存取或洩密行為。 進行內部稽核,驗證新政策與技術措施的執行率達100%。 與外部資安專家合作,進行滲透測試,確保系統無漏洞。 D7:預防再發與標準化 預防措施: 將新資安政策納入公司標準作業流程(SOP),適用於所有涉及機密項目的部門。 建立跨部門資安委員會,定期審查與更新資安措施。 與供應商(如TEL)簽署更嚴格的保密協議,明確法律責任。 標準化: 制定《台積電機密保護手冊》,涵蓋遠端辦公、設備管理與員工行為規範。 將8D方法論融入日常問題解決流程,確保未來資安事件能快速應對。 D8:反省、恭賀團隊及規劃未來方向 反省: 本案暴露遠端辦公與員工行為管理的漏洞,顯示資安需與時俱進,應對新技術與工作模式的 挑戰。 資安部門的快速反應與主動提告展現了台積電對機密保護的決心,但需進一步提升預防能力 。 恭賀團隊: 表彰資安部門在例行監控中發現異常的敏銳性。 感謝法務與人力資源部門的快速配合,確保事件得到妥善處理。 未來方向: 投資AI驅動的資安監控系統,實時分析員工行為模式,預測潛在風險。 與政府機構合作,建立半導體產業機密保護聯盟,分享最佳實務。 持續監控全球競爭對手(如Rapidus)的技術進展,評估洩密對市場影響 報告寫這樣應該可以去GG上班惹嘛? 跪求內推 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.70.166.104 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1754648500.A.D3D.html

08/08 18:26, 4小時前 , 1F
AI不知道會怎麼寫
08/08 18:26, 1F

08/08 18:26, 4小時前 , 2F
檔案都要加密 登入前主管必須先輸入密碼
08/08 18:26, 2F

08/08 18:27, 4小時前 , 3F
15秒內工程師在輸入自己的密碼
08/08 18:27, 3F

08/08 19:06, 4小時前 , 4F
如何應對台海一戰提前為美日拆矽盾
08/08 19:06, 4F

08/08 19:08, 4小時前 , 5F
日本東京威力完全切感覺沒事 滿怪的
08/08 19:08, 5F

08/08 19:16, 3小時前 , 6F
天威測試吧
08/08 19:16, 6F

08/08 19:48, 3小時前 , 7F
滿分 下週一到QR報到
08/08 19:48, 7F

08/08 20:31, 2小時前 , 8F
你錄取了!
08/08 20:31, 8F

08/08 20:34, 2小時前 , 9F
哇!專業
08/08 20:34, 9F

08/08 20:51, 2小時前 , 10F
滿分
08/08 20:51, 10F

08/08 20:54, 2小時前 , 11F
厲害,我他媽的還以為是台積發的新聞
08/08 20:54, 11F

08/08 20:54, 2小時前 , 12F
稿
08/08 20:54, 12F

08/08 20:59, 2小時前 , 13F
螢幕浮水印不是早就有了嗎
08/08 20:59, 13F

08/08 21:01, 2小時前 , 14F
AV8D..
08/08 21:01, 14F

08/08 21:10, 2小時前 , 15F
開啟鏡頭 監控錄影營幕前操作實狂
08/08 21:10, 15F

08/08 21:10, 2小時前 , 16F
實況
08/08 21:10, 16F

08/08 21:38, 1小時前 , 17F
呵呵,8D report
08/08 21:38, 17F

08/08 21:40, 1小時前 , 18F
這件事不是寫8D就能帶過的吧
08/08 21:40, 18F

08/08 22:09, 1小時前 , 19F
這樣報直接打槍字太多沒重點
08/08 22:09, 19F

08/08 22:22, 48分鐘前 , 20F
Dear Sir: Thaks for your support
08/08 22:22, 20F

08/08 22:27, 43分鐘前 , 21F
超過100分
08/08 22:27, 21F
文章代碼(AID): #1ebS-qqz (Tech_Job)
文章代碼(AID): #1ebS-qqz (Tech_Job)