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[ Tech_Job ]
討論串[請益] 能力很強 但態度很差員工
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遇到這種情況，通常我會先依照下面的步驟評估怎麼處理，然而以下步驟只適合大公司，新創公司不適用：. 第一步：職位取代性. 即使這個人的能力很好，但如果市場上有很多可以取代它的人才，那麼要趕他走的成本就會低很多。. 第二步：訓練時間. 以大公司來說，在有完整的SOP之下分工的前提下，技能都是可以訓練的，
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你朋友在當主管 應該生活過的不錯 人生也累積了不少經驗. 能幫我問一下 我一個朋友的問題嗎. 我朋友 他有一個男朋友 外貌條件 經濟條件 談吐知識都很好. 不過就是情緒管理好像比一般人差 有時候會因為一些事情暴怒. 譬如就覺得怎麼身邊的人甚至朋友本人 都這麼不理性或者不負責. 譬如一群人約出去玩 大
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雖然是我朋友公司的問題. 但我分享我自己的看法好了. 假設個人的個性品德有問題. 但是能力極強. 以管理學的角度就是要讓這個人. 能發揮能力 並沒有犯錯或發脾氣的機會. 而人發脾氣的原因. 用管理學的角度來說. 不外乎是權利 責任 利益 的三角失衡. 員工可能盡了很多責任卻沒拿到利益. 而主管可能有
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你要先認清一個事實. 「主管不是國小老師」. 管理手法？？？？？. 啊？？？？？？？？. 你以為主管的工作是要讓每個成員都表現得很好嗎？. 表現得好就領高分紅. 表現得差就沒分紅，看要不要自己走人. 就這麼簡單. 各位巨嬰. 自己的工作自己顧啦. 態度差就給我滾. 動不動就暴怒就給我滾. 得罪主管就
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