Re: [職場] 可以給我一點建議嗎?
外派幹部處理的事情幾乎都是以「人」的問題為主,不用想太多。
薪水問題其實是見仁見智,各地標準不同、各行業有有可能不同;
不過他們既然會到你們公司上班,這就代表他們認同這樣的薪資待遇,不是嗎?
帶人可以有很多種帶法,每一種方法都會有所謂的優點與缺點,重點應該在於能不能完成
上級所交待的任務、以及讓整個團隊、甚至公司可以持續營運下去。
大陸員工整體給人感覺是比較被動、而且對於個人利益計較得很厲害;有時候外儒內法的
處理方式會比較有效率些,重點在於賞罰分明以及評論的公正客觀。
我會建議你先去想如何「量化」上頭所謂的績效,然後依此訂立各階段應該施行的大方向
目標以及評判的標準重心。在執行面可以給與適度的彈性,但是要讓他們知道截止的時間
與標準不會有任何改變。一開始可能會辛苦一些,但是整個運作上軌道之後應該可以解決
你目前所面臨的問題,而且從長期來看可以讓你的管理更為輕鬆。
※ 引述《ilovecyj (橘子特務)》之銘言:
: 我想請問一下大家
: 1.以他們這樣的學經歷和背景,我們公司給的薪水真的算太低嗎?
: 2.到底用什麼心態、什麼態度或是什麼方式管理大陸員工會比較好一點?
: 先含淚謝謝大家了!
: 夾在老闆和下屬之間,真的好煩啊!
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