Re: [暗黑] 鬥爭的世界

看板WorkinChina (中國工作)作者 (走,一起去挪威!)時間10年前 (2015/09/30 11:54), 編輯推噓7(708)
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你這樣都可以打一篇,還把業務捧得這麼高尚大 那我也可以來一篇,這篇不跟你談專業術語 ※ 引述《wangrg (孤身不寂寞)》之銘言: : 我個人判斷的結論,越級密報你可以直接打包畢業! : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 首先,我們就經營者的思維與高度來探討.一間公司的存活取決在業務 : 多好的技術多強的RD,東西沒賣出去都是枉然,所以業務的確頗為重要 業務主管可以免洗,財務主管無法免洗。 你賣不出去就去喝風吧。 : 經營者的思維,與獲利直接相關的單位我就比較遷就他,與獲利關係比較 : 遠的單位我能外包就外包,不能外包能省盡量省 <--------------- : 以高科技公司為例子 : RD/業務/品檢 獲利高相關 : 客服/市場/公關 間接獲利單位 : 行政/庶務/人資/財務/會計 獲利低度相關 財務/會計/稅務/關務 獲利低度相關、減免公司稅負高度相關、 資金運籌高度相關、降低公司營運損失高度相關 : 這是很粗略的簡單劃分,大家也可以不用管是否正確.也可以別理會是否 : 符合管理理論,反正萬惡資方出錢老大的腦袋裡就是這麼想.絕無意外 : 今天財務單位的存在,對大老闆而言,並不是用來管業務單位的.而是用來 : ^^^^^^^^^^^^ : 輔佐業務單位的存在.你按照你的方法去把該入的帳該處理的數字搞定,想 : 辦法用你財務的角度,用你財務的專業知識去讓數字看起來合理.想辦法去 : 去讓灰色地帶合法.請別拿著雞毛當令箭,自以為有"權限".. 東西要賣請好好賣,生意要談請好好談,別以為訂單最大 客戶的阿撒布魯奇奇怪怪條件都答應了,還在那邊扯甚麼灰色地帶 結果被海關罰、被國稅局罰、被消防罰、被環安罰.......... 然後公司賠的比賣的還多 公司營運不是靠訂單拿很多就好,請別拿訂單當令箭, 自以為接到歐菲光、京東方大單就跩個258萬 結果公司被付款期限拖住資金鏈斷掉倒閉的比比皆是 你還不一定拿得到業績獎金咧! : 建議原PO,可以採取的姿態應該是跟業務單位深度溝通,請那邊盡量的把能 : 說清楚的項目說清楚,對方實在有困難的灰色支出你主動提出協助的方案. : 來回看了幾次文章,業務單位對於原PO提出的要求,重點用意在於他開拓 : 業務操作方便以及想要體現他的績效,並沒有要求你去做觸犯法律或是 你又知道了? : 逃稅漏稅的動作.會出現對立,其實是原PO自認為是監察單位,實際上對老闆 : 而言是輔佐單位,而有爭議時候總經理會要求配合自然就顯得並不意外. : 最後,說句比較白話文的話.假設有天,掌握財務的老大跟掌握全公司業務的 : 老大幹上,鬧到董事長那裏,大家可以猜猜看最後是誰走人? 建議你,拿出對客戶哈巴狗捧大腿一半的心態來對公司內部溝通, 相信你會無往而不利。財務是全公司最了解營運成本的單位, 不會有事沒事跟你在那邊搞對立,很多灰色東西講清楚, 能做就能做,不能做的就是不能做, 厲害的財務就會跟你討論出兩全其美的方案。 但若為了眼前灰色的大單,不願意說明灰色地帶, 連帶公司決策者被你誤導而讓公司踏上營運風險, 財務不能擋嗎?財務不該擋嗎? 別自以為能賣出東西的業務好好棒好重要全公司唯你是尊, 公司有很多東西你根本看不到 這樣就想當老闆?我想連雞排攤老闆都當不起來吧! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 183.239.134.53 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WorkinChina/M.1443585298.A.7AB.html

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鍵盤總裁被打臉了~~啪啪啪啪響..
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09/30 11:58, , 2F
結論~明天十一~大家都很有空~雞排奶茶板凳伺候..
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幹 沒空啦 要進公司結帳
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冰冰腦粉2號坐等吃雞排
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兩邊都有理 越辯越明
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看過很多業務導向的公司大多都很沒制度,都是某個人說了
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就算,尤其是在家族企業更為明顯.
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很抱歉 這個ID他又不是業務底的 所以他說跟業務
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有關的東西 其實沒甚麼內容
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09/30 15:32, , 10F
賣雞排哪需要多高大上 (攤手) 才疏學淺阿
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09/30 16:44, , 11F
對一個扯題扯到董事會秘書還洋洋得意的 是沒必要討論了
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09/30 17:34, , 12F
有人愛引戰不懂尊重不同聲音,最後被打臉收場總是有趣的事
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09/30 18:20, , 13F
閣下自我感覺良好的程度真是前所未見 您繼續吹
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09/30 18:22, , 14F
看到董事會秘書就知道對公司治理一點概念都沒有
09/30 18:22, 14F

10/04 18:42, , 15F
閣下想必也在光電業混...XDDD
10/04 18:42, 15F
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