[轉錄]威爾許專欄》奧客不是財神爺 滾吧

看板customers (顧客行為討論)作者 (飛身攻擊)時間19年前 (2007/02/16 01:42), 編輯推噓1(100)
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※ [本文轉錄自 fba 信箱] 作者: fba.bbs@ptt2.cc (fba.bbs@ptt2.cc) 標題: 威爾許專欄》奧客不是財神爺 滾吧 時間: Fri Feb 16 01:38:17 2007 作者: opengoodbook (吃葡萄不吐葡萄仔) 看板: opengoodbook 標題: 威爾許專欄》奧客不是財神爺 滾吧 時間: Thu Feb 15 23:20:23 2007 【經濟日報/編譯劉煥彥】 堪薩斯州威契塔的席爾瓦問:企業會放棄令人頭痛的員工。 若用同樣方法對付令人頭痛的顧客,是不是個好主意? 答:你的意思是說:「顧客永遠是對的......真的嗎?」 答案很明顯是肯定的。你 不可能成立一家公司,卻不設法滿足每一位顧客, 甚至是令人討厭、不講理或暴躁無比的顧客。 顧客畢竟就像親戚一樣,你沒得選擇,所以你最好學著接受他們。 但是(別小看這個但是),在某些情況下, 這句顧客至上的格言可能極具破壞性, 因此向對方說不或甚至一刀兩斷,其實蠻合乎情理。 第一種情況比較容易,亦即當顧客對價格的要求導致你無法獲利, 或甚至造成業界定價一片混亂,這時候你就要堅持立場, 甩掉顧客,就算這樣會讓業務人員抓狂也一樣。 第二種情況是,顧客要求你做只賣一次的產品, 且會讓你的研發部門走錯方向,或背離你的策略及財務目標。 這時候業務人員可能強烈要求上級支持,但公司資源錯置卻極具危險性。 除非對方是公司不可或缺的營收來源,否則你只得說不。 第三種情況有些微妙,亦即表現出對你員工不尊重的顧客。 你的主要顧客,例如居於主導地位的通路商或市占率大到嚇人的廠商, 有時候行為可能令人不悅。他們吃定你,而且擺明這麼做。 你可能得忍受一些毫不客氣的行為或粗魯無比的要求,就當是做生意的成本吧。 然而當這種顧客不是你的財神爺,而是蠢蛋時,情況就不同了。 這時時候,你首先要做的就是換下原本的業務人員, 找一個臉皮比較厚的人接手,並且大膽子告訴對方:「喂,到此為止了。」 如果這麼嘗試後還不見效,就應該與顧客分手。 結論是,我們並非建議大家拋棄或修正「顧客永遠是對的」這句話, 只是加上但書而已。 【2007/02/12 經濟日報】 -- ★sakura74527 ★opengoodbook <------西斯界大老 [04/17/2006 00:46:40] To sakura74527: ★sakura74527<----挖鼻康大老 [04/17/2006 00:46:59] ★sakura74527 ★opengoodbook <------奶頭硬大老 [04/17/2006 00:47:21] To sakura74527: 靠......XD [04/17/2006 00:47:32] ★sakura74527 哈哈哈~~~我贏了 [04/17/2006 00:47:42] -- ※ 發信站: 批踢踢兔(ptt2.cc) ◆ From: 122.126.99.124

02/15 23:24,
借我轉澳客板 <(_ _)>
02/15 23:24
-- water4567 你覺得我這麼壞心嗎? 我可是『好人』耶! v( ̄︶ ̄)y 嘖! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.199.94

02/16 08:23, , 1F
所以奧客凹不到太超過的東西時就會自己閃了
02/16 08:23, 1F
文章代碼(AID): #15r9jz3S (customers)
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