Re: [問題] 請問現在國貿的薪水與工作問題

看板intltrade (國際貿易)作者 (機掰仁+肚爛明)時間19年前 (2007/05/16 01:02), 編輯推噓3(3010)
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※ 引述《glavines (嘿嘿)》之銘言: : ※ 引述《gsc0478 ()》之銘言: : : 再補充一點啦 : : 因為已經再同一個公司快2年了 : : 老闆滿難溝通的~~小企業老闆覺得自己在商場那麼久了 : : 不太聽一個剛出社會的新人的~~但公司制度有許多問題 : : 且業績也因為大陸市場的競爭 停滯不前 : : 當然 做業務的就是標靶~~會有力不從心的感覺~~覺得更累吧 : : s大有提到”因為規模小,學到的東西就會比較全面” : : 但好像他每天都做類似的事情~~很忙很忙 : : 但不知道自己在忙什麼~~怪~~~XD : 我一直覺得 : 老闆請你來公司,是幫他解決問題,不是製造問題 : 一個進公司兩年的菜業務憑什麼改變老闆的想法?? 我在目前這家公司待了快三年了... 是從事塑膠原料的代理以及貿易... 我們這個Team平均一年幫公司做了12億NTD的營業額... 公司不大...業務部門三人... 其他如老闆以及管理部門加起來不到十五人... 公司這三年的淨利保守估計是在四千萬NTD以上... 按照公司先前的制度... 業務部門有5%可以分紅... 但是...這三年我拿到的業績獎金是0... 只有基本的年薪十四個月... 所以我決定在這陣子完成婚事之後就要離開... : 是你的業績長紅還是對該產業瞭解特深? : 又為什麼員工總以為可以改變行之多年的老闆想法呢? : 再來,公司制度有問題,難道老闆是笨蛋都沒發現? 老板不是笨蛋...只是很多說話不算話... 該給的該分的沒有給... 嘴上說什麼事情都可以提出來說... 反應了又石沉大海...依然沒有改變... : 業績不好公司都快垮台的時候,誰還有多餘的心力管到制度面? 這是業務部門的責任... : 業績很好公司都忙著出貨,大家賺的爽歪歪誰還在乎制度面? 這是業務部門的功勞...該分的就要分... 老闆賺的爽呼呼...連股東都說要多拿一點出來分給業務部門... 結果...什麼都沒有... : 要是真的很忙,怎麼還有這麼多時間去檢討不適合的制度? 制度的建立是基本面... 沒有制度...再忙業績再好的公司...也是有翻車亂套的一天... : 最後,進公司快2年就想到升遷真的有些早,有沒有考慮自己出來當老闆? 兩年升遷不是什麼問題... 看你的能力跟所拿出來的數字...當然會不會PLP也是有關係的...XD 至少同行在我第二年時提出挖角...條件之一就是業務主管... 雖然我沒有答應... 一方面是還人情...一方面是覺得自己能力還不足以擔任業務主管... 但是有人挖角...至少對自己算是一種肯定... : 怕累就別當業務,業績不好也別幫自己找藉口 : 如果不喜歡或不看好該公司就換吧,硬撐對彼此都是傷害 : ====== : 我在公司訓業務上BBS也訓業務 哈 如果口氣太兇先說抱歉囉!! 每間公司的生態跟老闆都不同... 閣下的狀況不代表原PO也是一樣的狀況... 說話還是留點情面的好... 畢竟BBS上大家地位都是平等的...並非是閣下的部屬... --  好摺凳!!!摺凳的奧妙之處 是可以藏於民居之中 隨手可得        還可以坐著它來隱藏殺機 就算被警察抓到也告不了你       真不愧為七種武器之首........ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.231.126.194

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說話不算話的老闆真的很多!!我也遇到過,只是比較納悶
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是大家都沒分到,還是只有少部分人沒分到?
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為什麼不分?這才是值得探討的問題,您估的利潤跟實際?
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很多人都會罵公司,請問誰找到過100分的公司?
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如果真的那麼爛,我想不會有人可以服務3年5年10年
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既然這邊眾生平等,總要有人為資方講講話
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原來你們的承受度就到如此?講幾句不中聽的話就覺得
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被騎到頭上了?應該沒那麼糟糕吧
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偶爾換個角度看事情,或許沒什麼傷害會造成
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05/16 09:13, , 10F
指著老闆罵頑固的同時,也請想想我自己對於不同意見
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05/16 09:14, , 11F
的態度以及接受度,放說不定有所體會
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各有各的立場 活在自己的世界裡 就不會有溝通 企管很重要的
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05/18 10:04, , 13F
這也就是?什麼 台灣公司常侷限在一時 要看帶頭的度量和宏觀
05/18 10:04, 13F
文章代碼(AID): #16IUUHJP (intltrade)
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