[文摘] 早夭的本土網路產業 ˙王盈勛

看板toberich (創業)作者KOC (The Alchemist)時間18年前 (2006/12/24 02:34)推噓1(1推 0噓 2→)

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2006.12.18　中國時報早夭的本土網路產業 ◎王盈勛淡江大學資訊傳播系助理教授美國的私募基金凱雷剛宣布要收購日月光不久，就傳出雅虎奇摩要購併台灣最大部落格網站無名小站的消息。前者二一○○億台幣，後者雖未公布，但是一般市場預估，應該在七億元台幣左右。就金額來說，後者只能算是前者購併金額的零頭而已，因此媒體、政府或是社會大眾對無名小站購併案的關注度不及日月光案。但是就對台灣產業發展的影響來說，此一事件的代表性意義不亞於日月光遭購併案。在台灣的網路產業發展史當中，台籍網路公司被外資企業購併的三大案是：雅虎購併奇摩、eBay買下力傳資訊的拍賣王與買賣王、以及這次的奇摩雅虎收購無名小站。奇摩成立於一九九七年，在二○○一年賣給雅虎；拍賣王於一九九九年正式開站，在二○○二年賣給eBay；無名小站雖然也是創立於一九九九年，但是在二○○五年才正式成立公司、商業化運作，在二○○六年就賣給了奇摩雅虎。換句話說，在台灣冒出頭來的這幾家網路公司，分別獨立經營了四年、三年、和一年就賣給了外資企業，時間越來越短。日月光的購併案金額雖大，但是畢竟半導體封裝在台灣已屬相對成熟產業，台灣在半導體產業在產業群聚、知識蓄積、或是人才供給都有一定的根基，不會因為一兩家企業更換了旗幟、轉變了國籍，就動搖台灣半導體產業的根本。但是台籍網路公司的早夭，帶給台灣網路產業的，卻可能是根基的傾頹，全球網路市場的自絕。台灣內需市場小、欠缺原創的經營模式與關鍵技術，加上語言文化的隔閡，要競逐全球網路產業的市場，原本就是一項先天不良、備極艱辛的挑戰。但是這也不打緊，當年台灣發展高科技產業面臨的是一樣的困境，一樣的難題，靠著台灣人的努力打拼、有效的產業政策、以及在全球產業分工體系中生存的策略運用得當，我們依舊在全球科技產業取得一定的位置。網路產業和過去我們熟悉的科技產業有一個很大的不同之處在於，網路產業同時具有科技業和服務業的特性。服務業需要的是對消費者習性的理解，對於文化差異的敏感體會，以及對於趨勢與流行的快速回應能力。因此，服務業幾乎都是從內需市場起家，接受自家國人的磨練與批評建言，再一步步推展到國際市場。這十多年來的台灣網路公司，有起，有落，有激情，有絕望，有跑去美國上市的，有勾勒兩岸三地藍圖的，但是於今回顧，卻無一能真正跨出台灣國門，不分大小，每家都是「本土」企業。原本我們可以不用急於一時，先在台灣站穩腳步再逐步擴張，一如所有的服務業。但是早夭的本土，顯然讓這樣的機會越來越渺茫。我們不需要用民族主義的眼光來看待外籍資本併購台籍企業。但是很明顯的，這些外籍網路公司購併奇摩、拍賣王、或是無名小站，只是著眼於台灣的內需市場。華文市場，乃至全球市場，自有這些跨國公司的在地分公司來效勞，不待台灣人費心了。外資買走的日月光，我們可以預見它還會是台灣成分與含量很高的日月光，但是外資買走的奇摩、拍賣王、或是無名小站，買走的不只是台灣的市場佔有率，更有可能是台灣網路產業在華文與全球市場的未來與希望。而且，是如此之低的代價。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.167.97.171