Re: [請益] 工程師們，什麼樣的創業構想會讓你們想 …
看板toberich (創業)作者langrisser19 (lenny)時間17年前 (2008/03/28 14:28)推噓4(4推 0噓 6→)留言10則, 6人參與討論串14/21 (看更多)
我的背景還蠻廣的
大學的時候學的是資工跟媒體行銷
研究所唸的是科技藝術(master of fineart) XDDD
工作經驗當過非營利性的死藝術家
也去過死要錢的廣告公司
閃光則是在米○數位...
工作性質其實都偏向製作端，而非客戶端
我自己會寫企畫，不過更喜歡做技術的東西 :p
在網路滾了幾年，做過一些東西，有點心得
一個好的網站有很多構成要素，從介面、色彩、動線到背後的技術
這些都有它背後的學問在
所以我深深的認為，“外包”是一個很大的錯誤
如果說請一個美術，一個程式就可以把東西做出來
這樣好像也太簡單了，我之前的公司光美術大概就有三十幾個人吧
一個專案大概會要三到四個人支援，這大概只是幾百萬的活動而已
就是只跑一個禮拜就下線，不需要什麼後續維護
如果遇到官網或是社群網站這種，大概就有兩位數的人下去做了，一做就是以月來計
老實說我覺得可以在我們公司的人應該也算是頂尖了，不過還是一樣常常會遇到問題
更何況是一般的小工作室
或許東西可以做出來，但是能不能用，好不好用，這就很有趣了
如果你自己要創業
我建議你自己親身去大型網路廣告公司呆個一兩年(米蘭、知世這類的)
去體驗他們的工作流程
技術或許學不來，但是前期規劃到媒體採購倒是可以在一年之內搞懂
同時也可以看看目前的網路趨勢是什麼
順便累積一下人脈
我相信從這邊去找人創業，一定會比從什麼一零四還是網路論壇好用得多
如果你只是熱血想到一個創意想要實現，但是什麼都不懂
這樣失敗的可能性大概是百分之百
大家可以想想那些成功創業還出書的人，他們的背景是什麼
有哪一個是什麼都不懂只要出張嘴的
從比爾蓋茲到yahoo、google、youtube
他們的創辦人是什麼出身的，他們的第一個產品是不是外包做出來的
大概看一看就明白了
至於舔秘點這件事
我想每個人心中都有自己的見解
畢竟誰都認為自己的想法是最棒的
這我也啥資格好說嘴 :p
然後...
我自己很想吐一下六先生
大家好像都把它的話當聖經
不過我跟我一群朋友同事，完完全全不看好他的VooEasy
他的beta已經出來了，大家可以去點一點
感覺就是一堆東西的綜合體，知識家、拍賣、部落格、我的好友
實在感覺不出有什麼新意，感覺燒錢燒完應該就差不多了
不知道大家對社群網站成功的定義是啥
像他今天說meeya，兩個月有快四千人會員...Orz
老實說，這是很慘很慘很慘的情況，不知道有啥好高興
今天隨便一個網路活動兩週也要有四千，不然就被客戶幹死了
更別提是社群了
當然這是指要賺錢的情況，如果只是玩有趣，數字就不是太重要了
這也是另外一個要吐六先生的地方
什麼都行銷，什麼都要想獲利
最好那些會成功的人第一步會想這個
別的不說，就講你跟我所在的這個地方“批踢踢”
我想如果他一開始就是要朝商業化發展，現在也不會有這般光景了
如果說做什麼東西，第一步都要先想到賺錢
那你的客戶就只是鈔票，而不是人
不如先想怎樣讓東西好用，有了人，再來想賺錢吧...
--
最後我乾脆來發個祭品文好了
如果VooEasy會成功，我就穿泳衣跑中正紀念堂一圈吧 XDDDD
後面繼續寫
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 122.126.65.150
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我下一篇回給你看，不然離題了
這不是什麼狹隘的民族性啦 :p
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當然也算是外包的一種啦，不過這包比較大啊 XDDDD
以福特的案子來說，就是交由智威湯遜代理，智威再把網路的部份切出來
只是這一切就是幾千萬的大案子了，所以嚴格來說，他就是外包沒錯
但是一個專案扣掉程式跟美術還是有很多東西，企劃跟專案管理也是一種成本跟技術
相對的也會影響到整個專案執行結果的成敗
就算都不管這些 (不過我個人認為這部分才是成敗的關鍵啦)
只用一個超強美術，跟一個超強程式，搭上一份好的企劃
理論上是可以把東西做出來啦
不過如果你開發過大型專案就知道，它整個是超級複雜，都是邊做邊改，做完再改
如果可以把功能做出適當的切割，其實會加快專案的執行速度
而這一點就看PM功力了，好PM帶你上天堂，爛PM帶你住套房
所以某個程度上，人多還是好辦事，當然也要有好大腦來指揮啦
而這就是這種製作公司的優勢啦，他有人、有腦、有經驗
畢竟案子都是幾百幾千萬在跳，玩掛了就賠慘了...Orz
說到這裡，其實小型外包好壞差很多
要慎選，我看到的大概十家有九家都很糟吧...XD
想要在外包網這類的網站找到好外包，難度大概跟中樂透差不多
如果可以的話還是從認識的人中間下手吧，畢竟你懂他的程度，也合作過
不然做出來的東西，怎麼死的都不知道...
※ 編輯: langrisser19 來自: 122.126.65.150 (03/28 17:38)
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