[閒聊] 企業的構成

看板toberich (創業)作者huntersa (Negative)時間16年前 (2009/11/19 16:24)推噓29(29推 0噓 81→)

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針對上篇文的最後一段, 個人提出的見解來源為以下的看法企業的組成, 由三種人各司其職所組成-- 股東、管理者、勞動者. 我唸企業政策時, 教授曾經以亞當.斯密的國富論作為例子國富論首章提到, 當時有許多人需要用到大頭針, 而一個人一個人去做這大頭針, 不但需要曠日費時, 還浪費時間. 一人一天最多就是一根兩根. 而有管理者出現, 立志要改善這種狀況, 便集合了這些勞動者, 並且與股東協商, 要求股東出資購買設備, 而管理者作為居中之角色. 在完成整個架構之後, 十個人的大頭針工廠每日產量可到500根, 稍微計算一下, 2*31=62, 這是獨立個體所能做出的貢獻, 而企業成立後的貢獻, 則為500*31=15500, 如果去以大頭針分配月薪, 即使每個勞工分個300根, 管理者拿2000根, 剩下都給股東, 我想最後得到的結果都是皆大歡喜. 因為再怎樣都比原來的結果要好太多. 再之後也有提到, 在怎樣的環境可以創造出更多產量, 就是規模經濟, 往後所提, 都屬於賺錢的方法了. 所以, 成立企業的原始立意何在? 每個角色所想的事情都不一樣吧. 勞動者在意的是能否得到比原始更多的大頭針(薪水), 管理者在意的是能否創造出大家都滿意以及改善狀況, 股東在意的是能否藉由投資得到更多的財富. 當然有許多的情況, 管理者本身又身兼股東, 追求財富是正確的沒有錯, 可是如果忽略了管理者的想法, 那企業本身存在就會有問題. 為什麼企業政策開宗明義就會講這個東西? 其實在資訊爆炸的今天, 已經幾乎沒有人在探討企業究竟為何而存在. 如果有興趣的人可以翻翻關於工業革命時期的文獻, 當時的創業成功率之高, 根本就令現代社會的人昨舌. 那時大多數人的生活都苦, 想創業的人大多數是想讓生活過的更好, 改善效率... 就連知名的東印度公司, 也是在為當時的英國累積國力. 究竟什麼是成功的企業? 又該如何去定義? 我想當你能夠為了永續經營為目標, 且企業策略朝這方向邁進時, 現今許多百年企業, 都可以引為借鏡. 至於失敗的企業, 拿兩個很大的例子(不是惡性倒閉), 如美林&貝爾斯登就是非常非常著名的失敗例子. 如果要細數這兩間公司的錯誤, 我想許多版大比我還要了解. 但我舉以企業本身管理者自身的錯誤 -- 06年美林內部曾有聲音告知當時的公司政策應將衍生性金融商品漸漸撤離, 而當時內部高層卻因為追求更高的利潤, 將提出這個聲音的人給開除. 08年美林果然因為一眛的追逐過高的財富, 導致企業一夕變天. 當時提出這個聲音的人被美林請回來當執行長, 但你知, 我知, 上帝也知, 一切都為時已晚. 當然有本事的人, 賣多少錢拿多少錢, 有方法當然隨你賺, SK-II的產品賣的比成本高30倍呢. 你的"價格"符合消費者眼中的"價值", 何嘗不是取之有道? 可是有一點,企業所有關係人都得知道-- 取得三種角色間的平衡, 和只強化某種角色的想法, 如果以讓企業永久存在為目的的情況下, 誰勝誰負, 一目了然. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.134.76

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