Re: [問題] 請大家幫我看一下創業企畫書這樣寫可以 …
不好意思 似乎妳的東西 不是老百姓可以做的
若是你是從業人員 我想你的問題應該就可不是問題了...
簡單來說 你是醫生 或是領有相關證照的醫事人員
你掏出那張的效果比妳寫半天的企劃書有用多了
機器的錢 我猜比你想像中多得多
不知道你有沒有去訪過價錢
最後 我猜你怎麼swot 也無法接近事實的真相...
這行 不為人知的祕密太多了...真的尻到錢的其實都很低調
話說 連眼科醫生都想染指微整型 XD
※ 引述《omgfish (小煒)》之銘言:
: 以下是大綱的部分,我會花半年時間撰寫,不想一開始方向就錯,請大家踴躍的批我
: 另外創業企畫書除了我們這一組人資料收集跟整理以外,也牽涉到要拿給外部某些專
: 業人士觀看,希望別成為難登大雅之堂的垃圾資料。
: 請各位網有給予驅策跟指導..
: Tks..
: =============================
: [創業企劃書]- 外部資料
: 壹、 經營理念: 簡述創業宗旨及經營者理念
: 貳、行業分析: 介紹行業現況及發展前景
: 參、 商品介紹:
: 一、商品介紹:列出產品組合及產品定價。
: 1.西醫部分:
: a.使用儀器部分: 脈衝光除毛、繡眉、施打美白針、微晶瓷、玻尿酸隆鼻、
: 玻尿酸隆體(太陽穴 雙頰 下巴 胸部)、雷射除斑、除痣、電波拉皮
: 等等 。
: b.手術部分:抽脂、手術脫毛、手術豐胸
: c.諮詢部分: 皮膚保養的程序、產品挑選、產品的使用、保健食品的選擇
: 和搭配
: 2.中醫部分:平日保健與調理、中藥的對症處理、針灸美容減肥、穴道推拿的
: 保健與治療
: 二、CIS(企業識別系統):裝潢定位,包括標誌、標準字、直招、橫招、立招、鐵捲
: 門、店卡、名片、信封、信紙、資料袋、制 服(上衣、領帶、褲子、裙子、外
: 套、背心)、會員證、海報規範、顧客意見卡、餐巾紙、菜單、紙杯、筷子套、
: 外帶盒、外帶塑膠袋、工作證、配送車,以及店面標準裝潢原則。
: 肆、公司組織:
: 伍、資本規劃:
: 一、公司登記資本額
: 二、實收資本額
: 三、初期總投資金額
: 四、股權分配是否有經營技術股
: 陸、投資金額分析:
: 一、開店投資費用預估:包括店面的租押金、還有裝潢投資,裝潢投資含水電、燈箱
: 、燈飾、招牌、天花板、門面整修、木作工程、陳列架、展示櫃、收銀台及玻璃
: 門等。
: 二、設備投資預估,包含店內所有大大小小的器材設備,並做成開店器材設備一
: 覽表,註明每樣器材設備的數量及單價。最後計算出開店器材設備需要多少資
: 金。
: 三、第一次的商品及原物料進貨金額
: 四、計算出開店的投資金額為多少。
: 五、營運週轉金:實收資本額 減 開店投資費用剩餘的金額,即為營運周轉金。
: 六、未來是否有增資計劃?
: 柒、團隊成員組織計劃:
: 一、主要團隊成員的背景資料
: 二、單店組織架構及人員編制
: 三、總部組織架構及人員編制
: 四、內部控制與管理
: 捌、同業競爭狀況-SWOT
: 一、優勢分析
: 二、劣勢分析
: 三、機會分析
: 四、威脅分析
: 玖、行銷與販售計畫:
: 一、行銷計畫
: 二、通路的選擇:是指採用自行開店、加盟、或是批發代理、人員直銷、還是用網路
: 行銷。以及未來的開幕宣傳造勢、媒體宣傳計劃等。
: 三、市場策略
: 四、目標顧客。
: 拾、每月費用分析:
: 一、店面租金
: 二、人事薪資預估:基本月薪、獎金提撥、勞健保費用、退休提撥、及年終獎金再
: 加上每個月其他的管銷費用
: 拾壹、損益平衡分析( 每個月應該要做到多少營業額,才可以損益兩平):
: 一、商品的平均毛利率=(商品售價-商品成本÷商品售價)
: 二、每月平衡營業額=用每月開支費用/商品平均毛利率
: 三、每日平衡營業額=每月平衡營業額/三十天
: 四、每日平衡來客數=每日平衡營業額/單客價
: 五、如何達到甚至超過損益平衡?
: 解法:『行銷與販售計畫』,並且透過數字來示意本事業是如何跨過損益平衡
: 這個門檻。
: 拾貳、投資報酬率分析(獲利狀況預估):
: 一、確定總投資金額
: 二、確定每個月的開支費用
: 三、預估每個月的營業額
: 解法: 1.用預估營業額乘上毛利率即得出毛利額
: 2.毛利額減去每月開支費用,即可得出每月淨利
: 3.月淨利再乘以十二個月,即可得出年淨利
: 4.最後再用年淨利除以總投資金額,即可得出年投資報酬率。
: 拾參、短中長期發展目標:
: 一、短期發展目標:
: 二、中期發展目標:
: 三、長期發展目標:
: ===============
: [創業企劃書] -內部資料
: 拾肆、行業特定法規
: 拾伍、產品結構與技術來源
: 一、人力資源
: 二、產品來源
: 三、技術訓練
: 拾陸、商圈及立地評估
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