[分享] 找員工，職前諮詢真的很重要!!

看板toberich (創業)作者dduionomo (貌似開朗的孤獨感)時間15年前 (2010/11/23 20:45)推噓6(6推 0噓 38→)

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真的，職前諮詢真的很重要，一定要多方作功課!! 這是我的切身之痛，各位經營者不管在哪一個階段，都一定要小心再小心! =================================================================== 去年的五月，我們還是一個快樂的小公司，我負責業務，有一個助理，一個客服工程師與一位美工人員。雖然窩在土城的一個公寓裡，可是大家氣氛融洽工作愉快。雖然每個月只有一兩百萬的營業額，但可以養活大家也還有點盈餘。但進入七月的時候，我想要從原本熟悉的電子商務跨入實體通路，經過介紹找了兩位業界已經幾乎都有快十年經驗的業務進來。雖然我在這個業界也不算生手，但他們年紀比我更大，經驗當然也豐富，更曾在日商公司裡任職過。我想我們這樣的小廟可以請來這兩位大和尚，算是我們的幸運與福氣。所以接下來業務的發展我就全盤交給他兩位操作，我的助理也轉為她們的助理。時間慢慢到了今年，我們的業績果然蠻有起色，到了今年的年中我們的業績幾乎是以前的三倍了。可是我覺得越來越奇怪，我的同事們離我越來越遠，我的助理甚至要跟我反目成仇，辦公室的氣氛好像都在跟我對峙，重點是這兩位業務，總是同進同出，行程無法交代，一進辦公室就擺臭臉。就在我們受到來自上游壓力要拓展更多的銷售管道時，他們竟然聯合起既有通路反對。這麼多的衝突讓我無法繼續忍受，十月份我讓其中一位女業務離開。她的電腦交回來後就一直放在桌上沒有人動。我把預告工資與資遣費都一毛不少，連業績獎金她領了快二十萬走。上個月我們要裝門禁系統，需要一台電腦，才想說那之前她用的電腦拿來用好了，不看還好，一看整個傻眼。原來這個人一年多以來一直不斷的轉寄公司內部的討論信件與統計資料出去給我們的通路客戶，同時她離職了之後，還支使當時還在職的助理把公司七八九月的全公司業績資料寄到她的個人信箱。當然這位助理在我們發現後立即被開除，另一位業務主管也在壓力下自動請辭。 (好笑的是自動請辭還想跟我要資遣費) 在驚恐中我檢查了業務的電腦所有資料與對話記錄，這位助理的資料與對話記錄，我才發現，原來我們公司氣氛變得這麼奇怪都是因為有人在作怪，有人鼓動一些不諳世事的年輕人來仇視公司。甚至長期以各種侮辱性名詞在公司對話中辱罵我個人與其他主管。難怪我們的流動率這麼高，因為新人一進來就被這種陣仗嚇死了，選再好的人進來也沒用。法律上我當然是不會與她善罷甘休，一定會讓這個人付出代價。然而，我最近才開始遇到這個人之前的老闆。就說這個人死性不改，從以前就是這樣了擔任公司的採購，離職前竟然把公司的採購成本資料通通印出去，離職後還打電話回來要挖角員公司的同事，把待了四年的公司弄得烏煙瘴氣。唉!行文到此，我要奉勸各位經營者，用人之前一定要經過嚴謹的確認再確認。以我的例子，我寧願公司回到去年五月得快樂和諧共同奮鬥，也不要現在這樣因為必須再確立各種保密規定等等法律宣導弄得大家關係緊張，公司同事幾乎重新洗牌要從頭建立互信對外的客戶也要一個個去消毒，因為這兩個業務離職後還四處放毒，整個市場風言風語一大堆也造成我們的推廣困難。多問問，打個電話，一定問得到評價的。當初太相信人，真的是悔不當初。那個業務經理離職後我接著跑他的客戶，發現他以前要用一整天處理的事情，原來只要半個小時。................... 待過知名日商，十年經驗，又怎樣呢? 我大概也要花半年時間才能把公司內部整頓成我希望的樣子吧，我猜! 我的切身慘痛經驗，給大家作參考!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.122.223

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