[分享] U-start 被吸引的同時 請三思!
簡單的自我介紹好了,我是去年參與競賽團隊之一,也通過第二階段入選,到現場面試
的團隊代表人。今天以過來人的身分,來分享一下參加U-START的利弊得失。
首先,假如你的團隊與育成中心是位於北部的夥伴,那恭喜你們你們獲得的資源比
中南部的學校多很多。除了象徵性代表的活動說明會、競賽說明會等,會在北、中、南
個別舉辦說明之外,其它的活動、協助創業XX會(XX隨便填),都是辦在台北。
U-START有幾個規定 是要遵守的
1、團隊成員必須是正職,所以只能偷偷打工,不要有報稅與被投勞健保的可能性。
不然容易被追查,我們團隊雖然正常營運,按照規定。但亂搞得團隊大有人在,
別的公司找人頭掛名的、學校老師找學生當人頭的,同一團隊內容一樣,學生換
人也可以連續錄取。
2、資金的準備,一開始請先籌個幾十萬,假如你們要開公司,千萬不要等教育部撥款。
這點就是讓人最不滿的地方,要拿單據、發票、人事費領據等,去兌換你的三十五萬。
換言之,就是等你做了事情才給你錢。而且撥款時間拖拖拉拉,可以拖多久就多久。
去年團隊第一筆25萬元 是12月9號 撥 團隊開始營運是9月1日
第2筆經費10萬元 是4 月19號撥 計劃截止日是2月底
這段時間的開銷,請自己想辦法!!!!!!這是他們給的回應
3、經費使用限制高: 經費不能拿去買軟硬體設備,換言之你公司要買電腦加軟體。
他是不讓你補助的,所以自己想辦法。 這大概少說也要花個5到10萬
人事費不能編超過30% 換言之 薪資最多編18000....(可行性0)
你這樣編 也不用去第二階段比賽了
4、先入為主的評選標準! 這就是外行領導內行的模式,當他們來訪視時,就可以知道
他們對於該領域的了解程度高低 @.@""(剛剛打錯了 sorry)
問題問的都很外行,而且不容易聽專業指導的說法!!成見深又說不出個專業
我們通過第二階段,要去比賽時。 會場我們報告,評審認定你沒有發展,根本不想
理你!!!! 我們在報告時 他在台下講電話!!!!講了快5分鐘
5、關鍵中的關鍵就是 找個大公司,讓你的公司跟他們結盟。只有這樣才符合規模夠大
但用膝蓋想也知道,草創時期怎麼可能??????
這當中的問題,有沒有操作的空間? 要得50 100萬 就要先符合這些條件才容易得到
6、中心的成員,對於財務報表觀念有待加強。舉例來說 補助款是營收嗎??
當然不是....那不是你賺的錢! 我們團隊用正確的會計項目去寫,被他們指正
總之,我認是第二屆的團隊,少說也有10間。問題大同小異都是這堆!!!
創業雖然是靠自己努力,有他們幫忙雖然更好,但期望不要太大。
多數團隊會認為 只是拿錢綁學生,除了美化失業數字外,也能讓業績、成效被看見!
改天我在分享其他內容!!!!!!!!
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