Re: 訂單量小且雜的公司,如何培訓生管人員?
問原PO一個問題先
您是做原料的生產,還是有塑膠成品的製作?
因為半成品和成品的部分差異性很大
既然貴司已經導入ERP(企業資源規劃系統),那生管對於ERP系統就肯定要熟悉了
因為物料管理、訂單、生產管理都必須要透過系統,除了過去使用的 RUN CARD(工單)依然
會再製造單位使用之外,其餘的部分都要透過電腦來上手。
所以你家的生管人員對於ERP系統的操作可能要非常的熟悉。不然光是訂單的排定她可能救
頭疼了。
生管的訓練可以先從助理的工作開始學起,如果原PO懂得整體的製造流程,去製造廠區時
可以帶著生管去跑一跑,讓生管瞭解製造部門的東西,當然要熟悉所有產品甚至機器,這
不是一天兩天的事,這學起來可有得學,尤其是女生來接,會不會感興趣或是讓她覺得很
麻煩跟辛苦,可能就放棄生管的工作,情願當個生管小助理就好了。
生管也可以去研發單位瞭解一些基本的東西,這對於生管的工作會有所幫助。
至於原PO大大想把生管助理升為生管,你還是先問問看她的意見,生管這種累死人又不償
命的工作,真的要做的下去的人,也要有很大的耐心與毅力,要耐操、好擋、又有力 XD
※ 引述《thomas11339 ()》之銘言:
: ※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1DtGsldn ]
: 作者: thomas11339 () 看板: Salary
: 標題: 訂單量小且雜的公司,如何培訓生管人員?
: 時間: Wed May 25 22:09:48 2011
: 我家的企業是做塑膠製品的塑膠原料,傳統產業B2B,
: 年產3000頓,營業額近兩億的35人小公司。客戶有三百多家,產品有五百項左右。
: 我司的訂單量小且很雜,故安排生產排單上很麻煩,
: 每天約要透過10台不同的機台生產17~20種不同批量的產品,
: 每個產品的配方、客戶、會做該產品的技術員都不相同,
: 原料也有上百種,非常複雜。
: 我們有一位生管人員(我表哥)和一位生管助理
: (女的,做生管的相關採購 印表單等廠務文書工作,
: 對生管的工作只差不懂配方知識和機台產速),
: 而生管人員最近即將離職(我表哥),我個人本來在跑業務,
: 必須跳下來救火,做生管這個位置,每天約要花4個小時思考今晚和明晚的排單,
: 覺得很花時間,我被綁死在排單上,
: 即使我排單排的再好,頂多一個月替公司省下十萬元,
: 無法幫公司賺大錢,這是個很需要動頭腦
: 但是對公司淨利貢獻有限的工作,故我學會後就必須盡快抽身出來。
: 我司剛導入ERP,生管要使用LRP來展算出哪些原料有缺,
: 或是成品還缺幾公斤。故生管人員要會ERP,
: 還要懂製程、機台速度、客戶交期、一點配方知識、
: 懂各產品搭配的生產機台,懂得面向廣而淺。
: 因為原生管人員的離職,刺激我去思考我司的生管人員
: 培訓方式應該為何,我發現這種廣而淺的職位
: 在教育訓練的培訓方法上很難設計。
: 問題:
: 1. 請問一般塑化加工小廠,像我司這樣訂單量小且雜,
: 生管人員該如何訓練呢? 該先做生管助理幾個月,
: 然後去品保研發部學習一~二星期,再來排單嗎?
: 請大大們提供可長可久的培訓法和職位升遷法,以供參考,謝謝!
: 2. 我在考慮把這位女的生管助理升起來當生管人員,
: 但我不知道女性是否能接受要常跑現廠關心產量
: 且必須懂機台 配方的工作。
: 請問一般現廠有點髒的工廠,請女性當生管,效果好嗎?
: 感謝大大們的意見!
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