Re: [問題] 如何防止員工洩漏公司重要資料

看板toberich (創業)作者 (懷幽)時間15年前 (2011/07/14 00:34), 編輯推噓6(605)
留言11則, 6人參與, 最新討論串4/4 (看更多)
※ 引述《uiopmail (倫)》之銘言: : 我們家是屬於傳產製造業 : 最近老爸在懷疑有員工用公司的電腦傳輸重要資料給競爭者 : 想請問一下大家在這一塊都怎麼預防? : 下面是我想到的~~ : 積極面 : 設法提升員工士氣 : 培養員工忠誠度 : 帶人也要帶心 現在來談這個太遲了 傷害已經造成 把一個平滑的木頭挖洞 然後在填平效果並不會好到哪 這只能對新進員工有用 老員工假如真的有積怨的話 不是給他摸摸傷口他就會忘記你們怎麼傷他的 : 消極面 : 是否有辦法側錄、監視員工即時通訊軟體及信件往來 你這邊所謂的消極面只要換個做法就能變成光明面 你可以盡其可能在他不知情的情況下蒐證 但是重點不是要他賠償 要他走路 他走路你們損失了一個人 說不定他不但開心 還去勞委會告你們 你要求償 他如果賠不出來 會不會採取更下流的手段沒人知道 或許潑糞 撒冥紙 找黑道來都說不定 因為你斷了活下去的後路 他臨死也會抓個人陪他 我前面說 可以蒐證 蒐證最主要的用意是拿來當工具 當什麼工具 當收服他的工具 我這邊推崇一下卡內基的溝通學 [永遠從對方的出發點去思考,他到底要什麼?] 今天他會竊取你們公司的機密給你們的競爭者 你們一定要搞清楚[他到底為什麼這樣做?] 是對方給他更豐厚的待遇? 還是他單純想要搞你們 如果深入去探討就能知道他那隱藏在內心的理由 你們可以找一天跟他說[我們已經掌握你竊取機密的證據了] 但是絕對不要一開口就是賠償 就是炒魷魚 只會讓對方的反抗心更加根深蒂固而已 而是要跟他說 [我們已經掌握你竊取機密的證據了] [你是不是遇到什麼困難?家庭是不是有經濟壓力?] [我們其實可以採取一些法律行動 但是我覺得應該要先跟你坐下來好好聊聊] [如果有的話講出來 我們既往不就 畢竟你都在我們這付出這麼久了...] 如果他真的是因為經濟因素而竊取機密的話 絕對會從此之後死心踏地的跟著你們 危機 可以是危機 也可以是絕對的危機 但只要換個方式 或許就是轉機 ◆ From: 111.255.141.71 ※ 編輯: sshheennrk 來自: 111.255.141.71 (07/14 00:34)

07/14 00:34, , 1F
push
07/14 00:34, 1F

07/14 01:20, , 2F
理論上可以這麼作 但實際上商場沒有這麼多空間讓你去談
07/14 01:20, 2F

07/14 01:21, , 3F
很多狀況都是證據抓到 當天就請他打包走人
07/14 01:21, 3F

07/14 01:21, , 4F
最多該付的資遣費付一付而以 後續的賠償法庭見
07/14 01:21, 4F

07/14 14:22, , 5F
這篇說的好,補充一點:先判斷此人是否是理性可溝通的
07/14 14:22, 5F

07/14 14:23, , 6F
我遇到幾次糾紛是對方已經不能理性面對所處情境了
07/14 14:23, 6F

07/14 20:54, , 7F
如果這樣就輕輕放下 你以後怎帶其他人 = =
07/14 20:54, 7F

07/15 02:03, , 8F
你出的錢會這樣做?!
07/15 02:03, 8F
why not?可以私下跟他談 說為了殺雞儆猴 所以對外宣布要做些表面的懲罰 但私下和解 為什麼輕輕放下就不能帶其他人? 換個手法不就得了? 而且如果是我出的錢 我更會這樣做 我可不會樹立對自己公司甚至是家人瞭落指掌的人為敵 ※ 編輯: sshheennrk 來自: 111.255.146.203 (07/15 19:23)

07/15 20:55, , 9F
會幹公司機密出賣的根本就不是人才 何必勒 又不是台灣都沒人
07/15 20:55, 9F
不是人才也有適合他的位置 ※ 編輯: sshheennrk 來自: 111.255.146.203 (07/15 21:31)

07/18 14:06, , 10F
我覺得學到很多,謝謝了!!
07/18 14:06, 10F

07/18 15:41, , 11F
敢問原po現在經營的事業是?
07/18 15:41, 11F
文章代碼(AID): #1E7SZwCm (toberich)
文章代碼(AID): #1E7SZwCm (toberich)