[閒聊] 無聊想想~~(討論討論)

看板toberich (創業)作者 (小市民)時間14年前 (2011/10/20 22:43), 編輯推噓4(4020)
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空閒的時間自己無聊想想 ========================================================== "應該是時候改變用電話的習慣了" http://www.badongo.com/cn/pic/13879461 日前無意間看到 賈先生伯斯 在 Macworld 上面宣布 Ipad 的影片, http://www.badongo.com/pic/13879610 他說他在尋找一個介於 智慧型手機 與 筆記型電腦 中間的裝置, 結果他找到 平板電腦 這個答案。 看完這段影片後,我又繼續思考相同的問題: ~~~~~智慧型手機 與 筆記型電腦 現在的定位差別在哪裡; 那我們假設科技的進步是"∞",那... 智慧型手機 與 筆記型電腦 到時候的定位又差別在哪裡??? 我自己猜: 如果真的到了那個時候,智慧型手機 與 筆記型電腦 的差別~~應該就只剩下"體積"了。 ---------------(請讓我繼續腦補下去)--------------------- 所以我繼續想:在科技的進步是"∞"那個日子來臨前, "體積"這個因素應該會因為某些趨勢開始改變;筆記型電腦 開始變小; 智慧型手機 漸漸變大。 結果最後的答案又是~~~平板電腦 (類似) 筆記型電腦 的體積 -> 平板電腦:這個我想沒有太大的問題。 智慧型手機 的體積 -> 平板電腦:這個有些許的問題...拿一個版子貼著臉說話... http://www.badongo.com/cn/pic/13879462 (想像他手上的東西 是平板電腦要貼在臉上使用...) 其實我覺得 平板電腦 與 智慧型手機 功能上其實沒有很大的差別。 一樣都可以 電話、上網、影片、音樂、遊戲、閱讀、... 相差的就是:平板電腦 以上的功能除了 電話 ~~~用起來都很爽!!! 智慧型手機 以上的功能都可以,除了 電話 其他功能就是使用起來 沒有 平板電腦 的爽!!? ~~~~~~ 所以我想到解決辦法是: " 平板電腦 + 藍芽耳機 " (我想~~~這應該早就有了...) 沒錯就是你一開始看到的圖:http://www.badongo.com/cn/pic/13879461 達爾耳朵上面的那個裝置!!!! ================================================================ 我的構想是: 1.平板電腦 當主機;藍芽耳機 當子機。 (這廢話) 2.藍芽耳機具備 "撥、接電話"、"撥放音樂"的功能。 因為我想其他的功能都是需要 "看到螢幕" 的。 3.藍芽耳機 具備 語音系統。語音系統 設計可以 "搜尋聯絡人 "、"撥放音樂"...之類。 4.這樣子 視訊電話 拿著 平板電腦 看,也比較順。 5.這應該早就有了~~~~~不過怎麼沒流行??? ] 6.在科技的進步是"∞"那個日子來臨時,我想我們應該也有辦法擁有 "上面那張圖裡面,達爾耳朵上的機器" 以前看新聞~~~~現在好像已經有科技可以做到那個機器的螢幕了,我記得好像是 已經可以 讓人類的眼睛看跟戴眼鏡一樣的距離的螢幕,使眼睛的聚焦是3公尺還10公尺 了。 一個人自己想想~~~很無聊~~~PO出來,看看有沒有值得討論的... 感謝大家 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.240.241.171 ※ 編輯: Gevanni 來自: 111.240.241.171 (10/20 22:45)

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因為網路頻寬還趕不上,wimax有一點機會
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其實用平板也算逼不得已吧....電腦要是能快速開機..
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沒錯,就是快速開機的問題...
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體積,筆記型電腦已經能做到薄..但是就是少了一個快速開.
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10/20 23:34, , 5F
快速開機配合藍牙...隨時能上網,打電話...無敵...
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不過都要看windows怎做...
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最大的問題在待機XD
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日後戴一個3D眼鏡(內建電腦功能),可聲控或手在空中按鍵。
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我看到很多技術,都比這些屌,只是 錢錢錢阿
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更貼近消費者需求 但成本太高 商人當然不幹
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除了看功能外你要再看細一點,就是那件產品使用起來的感覺,
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光電產品很重要的區隔就是螢幕大小,影響閱讀舒適,視線距離
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電腦和行動裝置重要的區隔是體積和重量
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如果合併成達爾的耳機,可攜性提升,但是閱讀視距和大小仍取
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代不了LCD
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若能做到手錶把螢幕立體投影出來,然後用kinect的方式操控
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或許就能兼具兩家之長,但仍會有BossSB說的技術和成本問題
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需求是從消費面來看,而不光只是在產品上發想.然而從消費上來
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看的話,若沒有站在一個制高點來看,卻從個人需求來看,就只會
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是盲人摸象,人人都只看到自己的需求,但個人卻不能代表整體消
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費市場的現況及趨勢.
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蘋果能夠[看]到,不是一時興起,靈感一來就有.不要忘記考慮它
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在消費市場上累積多年的經營實力. 同樣一件事給別人做或是別
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的公司做,做出來的絕對跟賈伯斯跟蘋果做出來的絕對天壤之別.
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文章代碼(AID): #1Ee3Eluw (toberich)
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