Re: [問題] 全委託代工開發成本會不會太高
原文恕刪... ^^!!
※ 引述《apingyo (aping)》之銘言:
: 目想想開發一個有電子電路的電子玩具,
: 一般如果沒有自己的工廠, 全委外代工的模式,
: 開發成本是否容易過高,而難維持該有的利潤.
: → batboylin:愛瘋不就是這樣嗎? 07/25 22:37
: → batboylin:為啥"難維持該有的利潤"? 該讓別人賺的就要讓人賺! 07/25 22:41
: → batboylin:一條龍的思維其實不是好的經商之道! 定利潤在於你共花多 07/25 22:43
: → batboylin:成本與風險 成本高風險大之下 你應該將定價定在高利潤 07/25 22:45
: → batboylin:代工業是毛利極低的 這塊留給願意的人去做 沒必要養工廠 07/25 22:50
: → batboylin:你該留心的不是代工吃你的利潤 而是偷你的設計圖做山塞 07/25 22:52
愛瘋的例子是一個tricky的地方...現在他有品牌、設計支撐利潤,針對使用者的UI調教
及整體軟體整合配套增加使用黏著度...
還可以用量把壓力留在生產端...
b大的策略是好的策略,每個人都想高利潤低風險,但是剛開始的設計者,有辦法這樣定
調自己的策略嗎?
尤其生產者和販售者能抓的策略和籌碼差很多...
針對原po...
每個人出來一定會面臨定價策略的問題,更何況現在通路就是王道的時代,比價肯定會是
第一個會碰上的...
所以思考代工會不會吃掉利潤前,先思考自己的產品能做出什麼定價策略,以及b大說的
關鍵處會不會外露被山寨...更何況術業有專攻,你自己做不見得就一定便宜...
從市場接受度推出你的終端售價,抓自己的利潤空間、給經銷商的空間增加銷售意願...
除了能否隨產品生命週期訂出不同定價及生產策略,還要看看自己有沒有籌碼和能力訂出
想要的價格?
代工沒一定好不好,工廠也沒一定要不要,做代工也不一定都毛利低,還是要看競爭力和
策略...
最好的地方就是你的產品有什麼關鍵地點可以自己握著製造門檻延緩對手追上的時間,
才有辦法隨時調整策略,否則價格永遠都要擔心...
甚至在自己的產品生命週期都快結束了,你的量產或是生產轉移都還沒來得及思考動作,
或是銷售結果卡住你,讓你無法做出任何動作...
當然,這些都很難,連上市上櫃公司都會掛在這種地方...
最後還是要看天時、地利、人和啊... XD
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§未來,只是一個未知的領域,等著我們去探尋,不要懼怕去面對它 §
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※ 編輯: stpaul 來自: 114.25.31.253 (07/26 02:20)
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