[閒聊] 現在都抓不住了 談什麼未來

看板toberich (創業)作者 (LSP)時間13年前 (2012/09/13 02:29), 編輯推噓11(11043)
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文章代碼(AID): #1GJhxgWm (toberich) [ptt.cc] [問題] 有針對老年人為主的樂園 H2O大的推文,引起了一些板友的不快, 其實我一開始看到H2O大的推文,是很有認同感的,並不覺得是針對某人 我想他也不是針對某人,應該是針對雜誌的內容 也許是年齡的因素??我們經歷過10年前雜誌就在寫老人市場, 過了10年,雜誌還在寫老人市場.... 說真的,除了編輯很輕鬆,把10年前的東西改一改,又可以賣錢之外 我們能獲得什麼?? 真正的老人市場什麼時候要來??什麼情況下叫有老人市場?? 你要蹲多久才等到老人市場?? 會不會等到老人市場來,我們都老了.... 民國91年,我進入保險業,保險公司就在推"老人長照" 就是保險的概念,然後買的是未來養老的生活 有看房仲板的,現在政府也想推,老人的房子貸款,付安養院的費用(詳細請自查) 南投,也有推過,日本老人移民計畫(請自行google),所以才會有南投狗屎多的言論 anyway,要討論老人市場,我想另開一篇, 我對H2O大推文,很有感觸的原因,也是最近遇到的一件事情 某人A,品牌代理商,想要自創品牌,找了我跟 另一位友人B(通路商)去工廠談 我說承蒙看得起,可是我對A的商品品牌沒有概念,我願意去,因為我喜歡聽新的東西 可是我真的不懂,至少比A你不懂太多 那個工廠其實就有自創品牌,我跟B,一到現場,反而直接談起幫工廠代銷的話題 A身為一個品牌代理商,去工廠那麼多次,連代銷這種不用本錢的,都看不到 一直專注在要花上百萬的自創品牌 B說,因為A做事情只想得到別人認同,我們做事情是看有沒有錢賺 未來??這幾10年來聽過多少未來?? 老年化社會 老人是未來市場的主力、小孩生的少 父母敢花是未來市場、 現代人都不生小孩 寵物市場是未來、景氣不好 只有年輕人敢花 年輕人是市場的未來 生技 是台灣產業的未來 、油價高漲 綠能是世界的未來 M型社會 未來高價品的需求會上昇......未來多到我都記不住有多少未來了 一直想著未來,怎麼不看看現在?? 我們要的不是過幾年可以自豪跟別人說"看吧,我當年就說未來是這樣" 我們要的是"現在"札札實實的,我們可以做什麼 開老人遊樂園??可不可行是另外一回事,有沒有錢開才是重點 除非你是劍湖山、六福村、八仙樂園公司的企劃,想跟公司推案,不然我覺得還有點遠 以前父執輩他們很喜歡比13張,以前我對這個沒什麼感覺 現在感觸很深,我漸漸了解為什麼他們喜歡玩13張 每個人都想拿兩組同花大順+三條,可是不是每次都能拿到同花大順+三條 手上的牌就是這樣,怎麼組合、變化,去贏、甚至不要輸太多 就跟實際現實生活一樣, 手上只有三輪車,就不要想如果是同花多好, 因為現在手上就只有三輪車,就是要用三輪車去排 未來??未來是怎樣誰知道,先想想看現在可以做什麼吧 如果現在都看不清了,未來怎麼猜的準呢 -- LSP33 弱肩,鈍足,貧打,拙守 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.225.238.196

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簽名檔是什麼意思
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推務實
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簽名檔我怎麼直覺想到黃衫軍的打擊教練.......
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But.如果沒有那種「未來能成就什麼」的觀點在,Infosys
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不會壯大,商業信用管理公司一開始也不用發展全世界最強
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的後台交易處理系統…。
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不好意思,L大,之前有寄信件給您..請問您有收到嗎?
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是啊...歐美真的可以去思考將來,但是台灣這種環境,不玩
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"摸蜆兼洗褲",金主不會給你錢...
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最後就還是只能搞一堆手法出來...協會、雲端遠距照護科技專
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案之類的。然後周邊、輔助賺飽就好,安養院當成一個美麗又
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朦朧的標的...
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Infosys一開始也沒有金援喔.....
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k大:時空不同啦...而且安養院的進入門檻、燒錢到獲利,不
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是infosys這樣有志一同的專業人員起就可以搞的...
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Infosys燒錢燒10年才損益兩平呢.....
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是啊,台灣三個月不賺錢就被檢討囉... XD 能準備到最基本兩
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年的預備基金的少之又少...
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Infosys連六個月的預備基金都沒有吧....創業5人組到最後
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都有兼職,其中一個還兼了好幾份去填那個坑…
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安養院不太可能志工或是醫護人員自己出錢搞,要看金主,這
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種人有沒有耐心、毅力、遠見去見證到美好?真的不知道...
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只能說很羨慕這樣的創業團隊和環境...雖說很多時候都是比
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"氣長"而已...但是台灣的環境往往就是讓你喘不過來... XD
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光看.com在台灣...網路創業板,幾乎每個都有遠見,也都缺那
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那一口氣...但是往往就是提前下車,然後就被"檢討"...
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真正有遠見的點子如果市場暫不接受這樣的點子,也就只能
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很多被檢討是真的做不起來嗎?還是只是沒機會當infosys?
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撐了,Infosys在區域經濟體時代發跡,全球化環境與網路
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技術不普及且不成熟的環境下,也是只能等時機到來。
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不見得所有的點子都要找一個金主去撐哩。
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是啊,時空背景有礙也有助啊...現在有超過infosys水準的團
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隊,給他們幾倍的預算,可能還是搞不起來...天時地利人和啊
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在infosys當初創業的環境看來簡直是惡劣到不行吧....
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所以只能先得搞點暗黑兵法,用務實面去維護理想...
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不過infosys也不能說全看遠見,他們也需經過許多天時...才
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碰到他們的地利和人和...
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每個公司,熬幾年的終於成功了,都可以當"有遠見"的範例...
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但是是不是真的有遠見?還是回歸到看他們有沒有成功?
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infosys算是有「遠見」啦,創辦人有說過他們「以為」網
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路會發展得更迅速且會更快的被企業界與使用者所接受。
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怎料得到1997、1999和2001年都有全球性危機,延緩了全球
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化的發生 XDD
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是啊,真的很羨慕他們... XD 至少公司最重要的"人和"他們有
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把握住...時機到了,就翻身了...
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沒錯。人和也真的很重要,多得是創業團隊還沒成功就內訌
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的。
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推不是針對我是針對誰? 假如是針對作者又何還北七之說?
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很想知道這個亂嗆人的究竟何得何能 能這樣嗆人智商
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有人為反而反 很難讓人不以言廢人
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09/14 02:16, , 54F
中肯
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