[徵才] Gabble誠徵iOS Developer(Intern)

看板toberich (創業)作者時間13年前 (2012/09/26 17:46), 編輯推噓19(19047)
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【公司名稱】 Gabble 【公司介紹】 Gabble 是一間今年初成立的新創公司,我們將人工智慧與使用者的生活結合,致力於 打造一個能撼動世界的應用服務。Gabble 不僅是一間強調技術的公司,我們更重視使 用者的操作體驗,期望從設計與科技之間找到一個平衡點。Gabble 1.0版已在App Store 上架,目前團隊基於第一版的回饋意見,正在開發下一個版本的Gabble。 【公司產品】 Gabble 台語的諧音是「雞婆」,是一套在iPhone 上的即時問答應用程式,和Quora 或是 Yahoo! 奇摩知識家不一樣的地方在於 Gabble 的問答系統強調的是「隨時」還有 「隨地」,更特別的是 Gabble 會基於社群演算法將問題發送給最有可能會第一時間 回答的人。除了社群內的問答,Gabble 的Sidekick 功能會在使用者短時間內沒有收到 答案時,發送一個電腦產生的答案給發問者。 【公司網址】 http://gabble.me/ 【徵求職務】 iOS Developer(Intern) 【徵求條件】 C|C++|Objective-C 開發經驗 RDBMS的基本認知 有獨立開發的能力 一台Mac 無學歷限制 【額外條件】 Git,NoSQL,Python,Erlang,Machine Learning, Artificial Intelligence相關經驗 【工作內容】 iOS 程式開發,參與介面設計過程,案例分享,技術分享 【工作時間及環境】 彈性上班時間及工作地點,無限暢飲的啤酒,飲料和零食。 【薪水】 面議 【聯絡方式】 請將履歷email到jobs@gabble.me,檔案格式請轉成pdf檔。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.59.228

09/26 19:52, , 1F
竟然還要自備一台mac
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09/26 21:51, , 2F
現在有不少公司要求員工自備電腦。只要願打願挨就好。
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自備電腦常聽,但自備mac沒聽過。
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mac很貴的說..... mini也要兩萬....
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09/27 14:17, , 5F
開發ios你不用mac 我真想不到你要用啥
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與其用公司電腦 還有遠端還有同步來同步去
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自備一台air或pro 我覺得挺合理的
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意思是說..... 哪天不幹了就可以把整台電腦,連同公司的資
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料、程式碼一起帶回家囉?不是這樣的吧.....
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一般狀況下,員工替公司做的東西,都是公司的資產。給員工
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電腦只是在防員工把公司的東西都帶回家的這種狀況。
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當然,禁止帶usb、相機那些都是在防這種事的手段之一。
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如果因為是小公司,不怕死的話,我沒話講。反正不少老闆都
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沒這種防範意識.....
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有的startup會配電腦(向樓上所說的source code是公司的資產)
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有的startup必需要省下這些粒粒扣扣經費
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也有的startup根本沒有在怕source code流出去的
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project大部份都應該可以切割成好幾塊吧
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我覺得沒有特別合理或不合理耶 畢竟多數開發ios的coder都有
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再使用mac了, 公司不要求那麼保護的話其實也還okay
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提供設備或購置生產工具給員工不只是省不省錢的問題。
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也跟有多少登記在案的會計資產有關。
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只是對想應徵卻是desktop使用者(imac, mac pro)的人來說有點
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尷尬
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如果為了省設備費用。面對情報風險,資產外流,增資時清
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算資產有問題無法評估現值都是得不償失。
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上面還有啤酒無限暢飲,飲料與零食提供。
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我覺得小公司越不該把錢花在會計科目無法編列的流水賬。
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要說研發成本也說不上。
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照樓上幾樓的講法就是在創業前要想辦法架公司內部網路
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禁止使用隨身碟 做好完全盜code的sop?
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要偷code太容易了 沒必要在這種無聊的小事上花這麼多
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精力!如果被盜code就會被幹掉,那老闆肯定有問題!
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與其做無謂的限制 不如用開放的心態面對員工
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創業階段不要找員工,要找合夥人。
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員工跟合夥人做起事來心態不一樣,員工只是時間到就拿錢,
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不會跟老闆共生死。合夥人不一樣,因為都在同一條船上。
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對合夥人不用搞那些sop,理由是在接受這個合夥人時,就已經
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建立某種信賴關係,除非老闆看錯人...
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還有,有技術性的東西,被盜code是真的會死人的。除非那公
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司是拿垃圾來包裝成商品,或是隨便找個開源程式碼換LOGO就
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來賣
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你的合夥人不一樣真是讓我在螢幕前大笑了三聲.......
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我只能說人都是一樣的 管他是員工還是合夥人
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難道該公司不能簽保密協定嗎?
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不要用自己書上看到的東西或自己經歷過(?)的事套在
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所有人身上 這是我看你幾百篇推文的建議
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世界很大 每個人的眼界很小 先去了解 在去評斷
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了解,謝謝你的切身經歷。
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贊同…世界很大 每個人的眼界很小 先去了解 在去評斷
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LaPass 說得某方面來說並沒有錯
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我待過幾個 startup team / 公司,也獲得部份相同的結論
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LaPass說得很謹慎 把員工當合夥人 員工不一定把自己當合夥人
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09/29 03:00, , 54F
還是想再補充一下,我贊同 LaPass 觀點 XD
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09/29 13:25, , 55F
也許是我眼界太小 待過幾間公司 聊過近百個創業團隊
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09/29 13:26, , 56F
大都對程式碼被盜這件事好像不太在意
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09/29 13:27, , 57F
會偷就是會被偷 再怎麼防只會讓員工綁手綁腳
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不過也許真是我眼界太小 :)
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最後 我還是想說 我覺得不先去了解對方狀況就在推文
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"說教" 是一件很不尊重人的事情
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推文批評別人很容易 要把話收回很難
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更何況被"說教"我相信成就或技術都比版上很多高上很多
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09/29 14:00, , 63F
^^^^"被說教的人"
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基本上都是簽保密協定吧 算是一種形式上的互相尊重
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10/03 02:37, , 65F
阿都會寫了還偷個屁,技術都裝在腦袋裡跟本沒得防
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10/11 02:04, , 66F
APP程式碼盜了然後能幹嘛?改名字再發一次?
10/11 02:04, 66F
文章代碼(AID): #1GOixs9u (toberich)
文章代碼(AID): #1GOixs9u (toberich)