Re: [閒聊] 仁者無敵--談同行競爭

看板toberich (創業)作者redo (Deed is good!)時間13年前 (2013/02/25 01:45)推噓5(5推 0噓 7→)

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※ 引述《siriue (VACO效率保養實踐家)》之銘言： : 這裡我兩舉個老胡的實際案例與大家分享。 : 第一個是惡整信和錢莊老闆蔣兆和， : 第二個是收服譚伯年，逼迫糧商潘家祥。 : 詳細故事我就不說了， : 有興趣可自行google。我從不反對從企業家故事中汲取經驗教訓，問題是事件背景要敘述清楚利害得失要分析清楚。一個好的例子是吳曉波的大敗局 http://ppt.cc/M7K~ 看到出來你是做行銷的，你的文章里從頭到尾都有個預設立場然後用話術引導讀者吃下這個預設立場我必須要好好表揚你話術的功力，因為在我看來你的預設立場經常錯的離譜居然還能有死忠支持者我可以很清楚明白的告訴你，無論你是政府，企業，BBS上的意見發表者壟斷絕大多數是對你的最佳狀態（如果你是國民，公民，群眾那別人的壟斷對你大概不是最佳狀態）你那篇文章真正的結論是，獨自壟斷有困難的話最好聯合幾個小咖壟斷，目的是爲了更長期穩定的利益，壓根不是「商德」。事實上你所有文章最大的問題就是沒有商德，你的商業行為永遠只是幾個【圈內人】的私相授受消費者在你的眼中是什麽？你話術的受眾？一個優良企業必須要對國家社會都有很強的責任感，否則越長越大之後就變成了台灣的毒瘤財團。我還是引用馬雲的標準：一個創業家必須【時時刻刻】問自己的創新 1.為用戶帶來了什麽新體驗 2.為用戶創造了什麽價值 3.為社會創造了什麽價值這才是創業之【道】,很遺憾我在你跟Jamie的blog上【連要找到這種想法都很困難】道不同不相為謀，我自然對你們搞的東西沒興趣。一般來說，我可以預測你吵不過我之後，就會開始攻擊我只會說不會做幸好我可以清楚明白負責的告訴你，我在6-7年之前，大家還不知道iphone是什麽的時候，我就在國軍online寫了相當成功的app 也達到了馬雲的三標準直到最近我才又回這塊我的老本行。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 24.42.111.41