Re: [問題] 雞生不出蛋 蛋孵不出雞
股份的部分不用搞這麼複雜，建議"簡單化"
因為你之後光搞定股東們就很複雜的....人跟人相處沒這麼簡單
尤其你這個是研發燒錢型的，到時候一半以上股東有意見是很正常
我個人建議您也要出錢，出少也要出，這對之後溝通跟心態上會有幫助
其他股份採取選擇權制度(達標制)
舉例來說：
首年總股本1000萬
A~E五位股東出750萬，佔75%
您出50萬，佔5%，首年薪資轉股份20%
第二年盈餘超過200萬，薪資為盈餘的50%
且當年薪資可以有轉換選擇權，以每股10元轉股份，上限10%
第三年以後依此類推，看總共幾年....之後轉正常公司化
有賺錢以後大家比較不會太靠杯，假如您預設前3年不會賺錢
就再調整前三年的分配制度即可
※ 引述《newversion (海納百川)》之銘言：
: 謝謝大家回應熱烈
: 在下稍為澄清一下，其實故事是這樣的
: 事業一、二是我朋友們先找上我的， 我也來板上發問過 #1M23ZYGs
: 大家都不約而同找到我
: 可是談著談著，變成我最有信心、最有興趣，反而演變成我在求大家投資了 囧rzzz
: 事業三是我自己的idea，而且只跟部分人透露過一點而已 (好像很神秘 =.=)
: 因為資金缺口太大了，憑我們幾個小朋友是搞不起來的，一定要C輪D輪外部融資
: 當時天使輪我想過要找什麼 種子鑽石基金 #1M2jX5nL
: 那時我還是個天真的菜鳥
: 技術人零出資 就可佔35%股，以為撿到寶了，誰知道是雷 = =
: 事業一、二 我換個方式問:
: 技術需要我，marketing仰賴我朋友們，我把股分成 A$$股 B技術股 C業務股
: A輪做開發 約3~6月，可以到市場測水溫，再慢慢條整
: B輪做marketing
: 假如是我朋友們有"求"於我，找我做技術總監，而且不支薪，該給幾%B類股才合理？
: 如果沒有足夠的條件吸引我，最後自己豈不成了打工仔了。
: 那我還不如自己做，最後大家B2B的方式合作。
: 如果照一開始的據本發展，不應該是被求的人自己先掏錢做prototype，
: 他們再決定要不畏投資吧 @@
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12/30 17:38, , 1F
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