[問題] 網路漫畫娛樂產業轉型

看板toberich (創業)作者 (Chris)時間9年前 (2017/02/04 22:19), 9年前編輯推噓6(6023)
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各位大大您好, 小弟最近創業有些瓶頸, 其實年初已經開始計畫轉型, 今天碰到一些事情有些挫折, 想請教各位的意見 (文章很長,敬請見諒) 我從事的是網路漫畫娛樂, 宣傳方式是在網路上創作短篇漫畫,吸引臉書、噗浪等社群粉絲 然後參加同人場次,販售刊物 我們團隊有兩個人,我是編劇、分鏡,另一人是漫畫家 我們的網路作品在網路上更新,都會有不錯的討論數、分享數 以前的獲利模式主要是在同人場次上販售刊物, 同人場次會吸引許多動漫族群去, 我們的商品售價扣除印刷成本就是獲利, 因為省去通路抽成,所以每個場次的獲利滿高 這樣維持了有3年左右 但今天的場次成績銷售不如預期, 可以說減少了約2/3,我自己分析原因 1.每次刊物作品都差不多,新鮮感減少 2.這次用錯宣傳模式 3.這次封面主題不討喜 而在今年年初,我也認為只把重心放在刊物, 會造成獲利不能增加,而且也有風險(像今天的狀況), 所以我在今年年初,就開始規劃分析其他產品的獲利模式 現在這些獲利模式正好也可以做為這次狀況的備案, 其中分為主線和支線 先從主線說起,依照時間的安排順序如下: 【短期計畫】 加強【刊物】在網路通販的販售 同人場次是實體市集,限制於時間地點(每半年一次) 因此減少購買者前來的意願, 網路通販則是網路平台,不受限時間和地點 以往我就把一部分刊物放在網路上販售, 但去年因為都在趕同人場次的進度, 並且自己參與網路通販(像是露天拍賣)的程序很麻煩、費時, 所以去年完全沒用網路通販 在今年會做一些改變: A.把通販交給代售商做:讓代售商抽20%銷量 這樣我有餘裕時間做宣傳,其他省下來的時間也可以做其他商品 B.宣傳時間和模式改變 以往網路販售只維持約一週, 現在因為有代售商隨時販售,可以延長販售時間, 我就能在每次作品上附上販售商品的連結廣告 【中期計畫】 Pressplay的規劃 Pressplay是創作者募資平台,跟Kickstart或FlyingV不一樣, 這個平台不是針對特定計畫或商品募資, 而是粉絲喜歡創作者,就可以給予定期(每個月一次)的訂閱贊助 而贊助的粉絲可以得到VIP的特別回饋 這個平台是從去年開始經營, 有些部落客一開始粉絲很多,得到很多粉絲贊助, 但隨著時間發展,贊助者認為得到的回饋不這麼值得,就會開始退出訂閱贊助 對於創作者,這個平台是最直接從粉絲上得到回饋, 而不需要特別製作商品讓粉絲購買, 或是作業配文從廠商那裡得到報酬, 但缺點就是VIP的回饋是維持長久訂閱的重點 我是網路漫畫的創作者,我同時也是編劇, 目前我想到的VIP回饋是,首先我自己拍攝1-2分鐘的搞笑短片 (聘請演員,自己拍攝、後製,已經確定演員成本約3000元,我所花拍攝後製時間約4天) 然後在出租空間(租金約每時段3000元), 舉辦"搞笑短片首映會",而贊助我的粉絲就可以參加, 除了首映會也有同樂會的互動形式,我想這個回饋應該比較吸引人 【中期計畫】 Pateron的規劃 Pateron是外國資助的平台,類似Pressplay 我從很早以前就開始把自己的漫畫作品翻譯成英文, 發表在國外粉絲專頁,現在也有不少的粉絲 以前曾經有Pateron的專員邀請我加入Pateron贊助計畫, 但因為那時候粉絲很少,我就拒絕, 現在既然我要開始Pressplay的贊助計畫, 就也開始考慮用Pateron的贊助 【長期計畫】 刊物、贊助的獲利,我認為都是偏向創作取向, 都是娛樂商品,很容易因為新鮮感減少而減少 所以我希望有個長期經營的獲利模式,而且跟娛樂產業分開 我所想到的是【教學】 【教學】分為兩種, 一種是目前職業的【故事企劃】教學, 一種則是【英語教學】,分別說明如下 【故事企劃教學】 針對廣告企劃、短片、漫畫家為主要市場, 讓學生了解編劇、分鏡的流程,自己完成一篇作品, 以及網路娛樂產業的網路社群行銷、組織管理、獲利模式分析的教學 我的優勢是 1.網路知名漫畫家,創作短篇故事都被網友討論(通常500-1000分享) 2.曾受邀到各大學演講(約20間),有不少的教學經驗 3.跟出版社合作的商業書是博客來2014、2016漫畫類年度排行榜前15名 4.舉辦過許多活動,知道辦活動、教學的招生流程規劃程序 5.大陸最大手機漫畫簽約連載漫畫家 6.台灣粉專粉絲超過10萬,大陸微博粉絲超過10萬,歐美粉絲超過2.5萬 最早的教學是單純以"漫畫編劇"教學, 但因為想擴大學生市場,所以修正成"編劇分鏡和故事品牌", 這樣市場就包含短片製作、廣告企劃、漫畫 我認為劇本、分鏡會是主要的結構, 而短片、廣告、漫畫則是不同的表現形式 缺點:未知市場有多大, 這個領域台灣很少人教, 可能也代表學生很少、市場很小 (台灣有專門教畫漫畫的補習班,但不超過3間) 【英語教學】 就因為【編劇分鏡、故事品牌】的教學市場充滿未知, 所以我想辦法結合自己的創作、經歷,去製作英語教學課程 這個課程我是扮演製作人的角色,我只參與設計課程、宣傳, 我會聘請學經歷優秀的英語老師,擔任課程的老師, 這樣我不需要花時間備課 現在坊間英語教學的課程很多,這是我做出的優勢和區別: 1.看漫畫學英文 我自己有請翻譯把我的漫畫翻譯成英文, 這些漫畫都可以作為教材, 版權屬於我自己,所以沒有違反著作權的疑慮 除此之外我也認識許多外國漫畫家和動畫師, 他們願意把作品提供我做英文教學 我的粉絲主要是動漫族群, 我認為看動畫、漫畫學英文會很吸引他們 2.學生參與英文網站發表 我會用自己在國外網站發表的經驗,讓學生自己體驗, 學生能夠直接跟外國讀者互動,這會是最真實的英文互動經驗 例如學生拍攝短片放到外國討論版,看外國人的反應, 或是製作漫畫給外國人看 3.搞笑短片為教材 在前面提到Pressplay的VIP回饋內容,我提到讓贊助者看到短片首映, 短片就是英文教材短片,形式可以是網路上的任何搞笑短片,但用英文發音, 所以在最後這些短片可以作為教學教材, 因為短片是我自己編劇,所以能確保短片的品質 4.我的活動、學習經驗 我上過許多不同的英語會話課程,瞭解老師如何安排課程的流程, 除此之外我的帶活動經驗,可以設計出自己的課程活動安排 【長期計畫】化學教學 這算是備案,如果故事企劃教學沒有市場, 我可以做英語課程教學, 但因為我是課程製作人, 我還有時間備課做其他課程 我的經歷是成大化工學士/台大材料碩士/國考地特環檢榜首 所以化學是我的專長,我會先從家教做起, 然後再用家教的履歷、學歷,和我自己的粉絲專頁做宣傳, 租場地辦補習班 缺點:這樣做很費時,因為我要備課, 如果為了備課,其他時間 (創作、製作英語教學、漫畫教學、影片等)勢必會減少 而且這和我目前的工作不相干 化學教學是我如果放棄創業,就會選擇的工作 ------------------------------------------ 以上是主線計畫,另一個則是支線計畫 【代理日本漫畫】 就如同東立、尖端等漫畫代理商, 他們將日本紙本漫畫引進台灣, 我要做的是把日本網路漫畫引進台灣 我的優勢是: 1.我的粉專有廣大的動漫愛好粉絲 2.我了解台灣的同人場販售機制、資源 3.我目前跟日本人翻譯員合作,翻譯員同意跟我合作接洽漫畫家 4.因為我曾經在日本更新發表,所以瞭解到哪裡找優秀的日本網路漫畫 日本漫畫有很多優秀作品未被翻譯,引進台灣, 我的工作就是找到優秀漫畫,簽約取得獨家代理, 讓對方漫畫在我的粉專更新,增加曝光率, 然後等對方出刊物時,我幫助他在台灣進行翻譯、販售(同人場次販售), 再從中抽成,也就是代理商的工作 ------------------------------------------ 【創作作品】 以上的計畫,其實主軸都是要有粉絲專頁支撐, 粉絲專頁能維持持續的成長,則需要有大量豐富的作品 而以上產品模式和創作是相輔相成,互相輔助, 粉專幫助這些商品宣傳, 而這些商品的作品,可以增加粉專的更新頻率 說明如下 代理日漫:我的粉專會變成一個漫畫頻道, 由2-3位漫畫家合作組成, 所以更新速度增加,粉絲也增加更快 (就像是專門放別人作品的粉專) 拍攝短片:可以增加粉專作品的變化性, 以往都是漫畫,短片則是真人演出, 而演員也可以成為我漫畫的新增角色 英語教學:就如同許多漫畫以職業為主題, 有職業為主題的漫畫更有內容、親和力, 我未來如果從事教學, 我(故事企劃老師)和英文老師的互動, 也可以增加作品的不同內容 ------------------------------------------ 以上是各種獲利模式的分析和時間安排的順序 其實做漫畫娛樂的商品很多種, 像是LINE貼圖、遊戲APP、實況、跟實況主合作等等, 但我自己估計各商品的CP(獲利/工時), 以及自身能力,最後分析出以上這幾項比較適合 我自認要做的東西太多, 而且時間甚至很急迫, 目前安排的時間會是 刊物通販:2月中到3月中 代理日漫:2月中到3月中 故事企劃教學:3月初到4月中開課 同人場刊物:6月到8月 故事企劃教學:9月到11月 英語教學:10月到12月 (Pressplay等是在最近才發現,所以還未安排時間) 因為我的本業(漫畫娛樂)市場在削減,所以不得不面臨轉型, 現在這幾項產品的規劃(含成本、獲利、學費、租金等) 都評估過,認為可行,而且CP夠高,所以才想做 但另一方面又覺得自己產品太多, 不知道各位大大的建議或想法? 請多多指教,謝謝 除此之外曾經想過業配文,專門幫廠商打廣告, 這個商業模式CP很高,但是每次獲利不高, 要打多篇廣告才能提高獲利,這會影響粉專作品的品質 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.230.163.233 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1486217997.A.DEA.html ※ 編輯: kpcomic (36.230.163.233), 02/04/2017 22:20:11

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加油~
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既然有一定知名度,不考慮跟其他廠商合作? 像是掰掰啾
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啾或是馬來貘那樣?
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有沒有考慮試著創造一個特色角色 作作授權這一塊...
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你很強,做出自己的品牌是ok的
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自己當演員就可以順便推自己變品牌(?
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感謝各位大大,對於廠商合作有考慮,可能會先雇用經紀人
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來幫忙找尋適合的廠商
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角色授權也可能要找經紀人幫忙牽線,目前是有特定的角色
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,未來也希望能增加新角色和形象與不同領域(例如某職業的
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代言)
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也謝謝T大的肯定,我會繼續努力!自己當演員可能比較難,
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因為我比較適應幕後,所以可能以製作人的身分去捧其他角
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色,也非常感謝大大的建議,我會好好考慮
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有作品可以看嗎?
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好奇在故事企劃教學上,k大應該是要以編劇分鏡/故事
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品牌為基礎進行延伸,但是如果要面向短片製作、廣告
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企劃的話,勢必要融入相關應用的專業,如果集中在單
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純的漫畫教學上,或者說把分鏡/說故事這部份做為核
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心能力的教學,然後進一步以實體產出部份走呢?畢竟
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想學的人肯定也會想往同人場/漫畫領域發展,你們教
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學階段能幫助安排作畫與故事編劇的合作,以及作品調
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性的管控,而製作週期容易過長的部份也許可以用你們
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的平台進行配合,畢竟平台本身也需要大量作品支撐。
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感謝B大的詳細建議,我有些問題想跟B大請教,
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因為文章有點長,不知道我方不方便用寄私信給您?謝謝
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畫圖跟影片兩個領域都有接觸,覺得是兩個完全不同的專業
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領域,如果都要弄你會非常累!我覺得你先在擅長的漫畫領
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域做起來,因為影片是另外一回事了,頂多是拿來當輔助
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文章代碼(AID): #1ObUCDtg (toberich)
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