[問題] 與創業夥伴拆帳問題消失
事情進長有點順利
故事是這樣的
本身軟體創業起中，也不是說創業
我與乙方都是工程背景出身
應該是說
我有目的寫出A模式的商機的軟體出來(已經在市場證明有強烈需求且被反映多次加快速度)
看乙方也打算創業但似乎還沒有方向?
第三個月後我去找她聊
但我從他身上看到許多我欠缺的地方
他的市場行銷眼光比較好 做事比我還積極
很多事情我是從技術角度去看市場 而他是從市場角度看技術
我有時候還蠻需要他建議
我跟乙方分享我想搞A模式，乙方也認為將來非常有前景，但需要時間與更多技術
他跟我分享B模式的商機，優點是快速可以獲利，做得好也許永遠不用想A模式
因為可以吃飽一輩子
我負責 技術 半營銷 (為了學習技術 付出非常沉重的時間與金錢學習)
他負責 市場 半營銷 (他算成功在市場有一片天 轉型成功)
他也說過這最主要的門檻是從我這軟體發現出來的B模式
現在我們面臨有營收的第一步了?
但我不知到扣除必要開支後 該怎分配做好的金錢了?
家母的意思是 剛創業 不要把錢看太重 第一年 先一半一半
第二年再來說?
Q1:大家有什想法與建議了?
Q2:第二問題就是公司的帳戶該掛誰名下?需要怎平衡權力?
PS:公司有其他人 但職位與門檻都不是核心 算是外面請來的 不列入討論
感謝
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※ 編輯: jackjenny (114.44.18.176), 03/08/2017 05:33:48
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