[分享] 創業難! 找合作徵夥伴人生觀得轉7個彎

看板toberich (創業)作者cyz123 (襯衫控)時間8年前 (2018/02/27 20:11)推噓2(2推 0噓 0→)

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【創業好難！找合作、徵夥伴，人生觀得轉 7 個彎！】以下節錄原文，文長慎入！ http://tesa.today/article/1836 新創公司因資源和人力的限制，往往需透過人脈和網路招募異業合作機會，尋找團隊新成員，以求初步穩定發展。 TeSA 大社團日前轉錄的一篇徵才文，由於發文者並未具體提供公司名、創業項目、用才薪資及公司估值等資訊，引起創業者和投資人熱議：「創業初期、舉步維艱，要具備怎麼樣的心理準備和徵才內容，才算得上有誠意？才能吸引對的人與之同行？」還是先拋出搭訕專用語：「有興趣可以來聊聊」？「一個辛苦、兩個危險、三個必敗！」——一位創業者的血淚告白 TeSA共同創辦人周振驊首先從創業者角度，分享 4 個常見的創業盲點。他認為： 1. 資訊落差不是好生意。 2. 點子不值錢、執行力才是核心。 3. 估值是副作用、營運才是目標。 4. 成功無法複製、失敗可以預期。一個辛苦、兩個危險、三個必敗：設錯目標、用錯團隊、高估自己、忽略競爭、看輕客戶、停止學習。 (中間省略一千字XD) 社團夥伴 Kevin Cheng 從創業的心態面分享，也提供自己 2014～2018 年的資料數據，認為「創業的過程會讓關於商務的人生觀，轉換很多不同的階段」： 1. 最初階段：我會覺得點子真的很重要，很害怕被別人抄襲，因此防東防西，到執行的階段時開始怪東怪西，甚至埋怨整個社會或世界。 2. 第二個階段：後來我會覺得找到好的夥伴很重要，因為夥伴可以彌補我不足的部分，但夥伴常常不聽我的指揮，把公司搞得多頭馬車，甚至後來公司分裂。 3. 第三個階段：總覺得自己超強，做甚麼都能成功，只要能不斷的努力、找出方法就可以完勝一切，執行才是關鍵。 4. 第四個階段：被夥伴騙、被廠商騙、被員工騙，才發現自己的驕傲自大不堪一擊，原來一顆螺絲釘就能把自己整死，終於明白甚麼叫做魔鬼在細節裡。 5. 第五個階段：重新出發後，雖然每個月底會開始到處借錢要發薪水，但很清楚只要撐下去太陽終將升起（頗有 40 而不惑的意味） 6. 第六個階段：對於事情（商務）對錯的判斷已沒有明顯的界線，只有需要或不需要、道德觀重新建立。 7. 第七個階段：想到點子就會去嘗試，看到人就會把點子說得很清楚，如果對方抄襲去嘗試反而很開心，因為不用花錢就能看看對方會失敗在哪，想要的話因為身上有了足夠的資源隨時可以把成果再拿回來。 8. 第八個階段：找到自己真正想要做的事情，創立屬於自己感興趣的、對社會有意義的，重新創業，打造一個新的社會企業（目前的狀態）。其實創業最不重要的是錢和點子，我覺得最重要的東西大概如下： 1. 有創意、有效、成本低的執行方式 2. 好的人際關係處理方式以及能讓對方信服的信用（這點我很極端） 3. 利益敢給、權力敢放，但不做盤子（花錢的傻子）最後，知交社群平台、創業者聯盟私密社團創辦人賴舜雍分享過往經驗，提出八點建議回應原徵才者。他認為，突發奇想誰都會，就算沒亮點也要全盤規劃才玩得下去！ ----- 談到人生觀的第 7 點，好多人都說有共鳴、字字血淚（泣）版眾覺得呢？對於創業初期怎麼找合作對象，有什麼想法嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.245.32.226 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1519733471.A.BE5.html