Re: [閒聊] 各位怎麼看待學校創業課程
※ 引述《pichubaby (Pichu Chen)》之銘言：
: 先講結論：
: 有沒有在產業待過不重要，不過既然你會來這個版發文一定是你有認真想過類似念頭
: 然後產品構想到量產八個月長短也是要看產品別，像是開發的產品如果是汽機車的話，
: 可能兩年都還短。
: 不過如果只是做個吸管的話八個月應該很夠了，接下來看你怎麼賣而已。
這要看你目的是啥，是賺錢還是想改變世界，我個人是選賺錢，所以講賺錢
賺錢是要找到商機，那個商機講白點就是不透明，先以車子舉例：
市場沒有的，以新車來說常見就是沒有改裝件，像冷門車沒人做但卻有死忠愛好者肯掏錢
市場稀少的，前提你要先有供應商，並且確保他不會跳過你
市場熱門的，也是能碰，但要記得滔滔江水取一瓢飲，那一瓢如果夠大口就做，否則就跑
如果是吸管，重點不在做出吸管，而是在找到或成為大盤
不然就就只是在賺工錢，甚至沒量沒辦法壓成本跟人打
那如果這時我們搞什麼新創噱頭，例如環保文青題材呢？
還是一樣要先找到或成為大盤，因為這點單價的東西沒人會跟你一間一間賣
這種市場很好驗證，看被動原件就知道，0.0000X鎂的東西哪間製造商會跟你一對一交貨
肯定跟你玩代理經銷模式啊，連量價比吸管大的都這樣了，這就是銷售模式的重點
至於改變世界，那種高射砲不會是普遍想賺錢的人需要的
是說熱錢年代，能把別人的錢變到自己口袋，好像也是筆常見的生意就是了
: 規劃一個產品的能力不一定只有作為董事、董事長才會用得上，未來就業即使作為專案經
: 理也是有可能派上用場的，想像你在一間電腦公司，工程師研發出了一個新的技術，然後
: 他們只會研發不會賣，那你要怎麼把這個技術包裝成產品？
如果是要舉例內部創業，根據我合作過所有電子幾哥國內外各種新創事業部的經驗
全!都!在!瞎!搞! 浪!費!時!間!
根本都是做社會責任養老人的，讓沒事的員工找事做，沒半個是有量的啦
像有個台灣龍頭大的公司，前幾年投入不知道多少資源搞VRAR
其中一個主要元件頭兩年我幾乎包了，看他們拉一堆人集合在一個BU再到發現虧爆想收手
到現在連個毛線都沒放量過，後面我都直接笑他們光華商場買一買就好
所以內部創業...養老可以考慮，但想賺錢還是算了吧
: 包裝成產品之前應該不是憑空猜測吧？ 所以在這之前你應該稍微做點市場調查什麼的
: 那市場調查對象可能一開始沒經費找民調公司，那你有能力做個簡單問卷問朋友嗎？
: 好，現在要設計問卷了，那你有設計過問卷嗎？
: 問卷出來好像沒有很漂亮，怎麼辦？
問卷根本沒用，可以思考市面上哪個賣得好的產品是來自問卷調查就知道
理由很簡單，人們根本不知道自己要什麼，驗證方法更簡單，回想所有填過的問卷就知道
而且問朋友也不是好方法，因為問完只有兩種答案
一種雙手抱胸勸退你，一種笑笑支持等看戲
這兩種相輔引導下來創業，只會創出苟延殘喘的企業，直到有天沒錢夢醒
: 那像這些能力其實在一般需要靠腦力的職業來說也是常常需要的，差別只是在預算的來源
: 企業內部的話可能主管點頭上面點頭就有經費可以動了，自己設立公司的話要去說服評審
: 教授或是外部投資人。
: 然後公司內的話可能有既有的合作廠商以及RD Team可以用，自己創業可能要先摸個五六
: 年才能把合作廠商都找得差不多，如果是先就業在創業的有些會用原公司的合作廠商就是
: 至於FITI或是國家計劃他會看重什麼價值下去規劃，那個本來就是國家既定政策，
: 老實說如果三五好友找認識的門路去海外成立機房搞線上賭場算不算創業？也算啊，只是
: 說政府丟錢到這種公司肯定被輿論罵死。
: 最後是給個比較有用的建議，我猜來這邊問八成是問提案報告點子的，那既然你都提衣服
: 和機車行了，我覺得就用機車行下去延伸。
: 先去訪問現有機車行的問題，然後和老闆討論有沒有可以解決的方法，通常用「我是OO大
: 學的學生，因為課堂需要...」只要老闆不忙都可以給你問
: 然後有些科技的解決方法，像是自動換機油等等的，那問看看現有老闆的方法。
: 再來是隨便想個改進，例如每次換機油同時有一份機車健檢報告之類的，不用太認真，
: 因為認真想的也不一定會成功，這事情運氣成分還是比較大。
: 之後就差不多可以交差了。
我個人是絕對不建議任何學生在這議題選高射題材，或是交差碰運氣
應用類型的科技方案，要考慮的文化層面很深，最簡單就產業習慣和對方教育水平文化
這些會直接導致市場接受度，超級適合新手認識現實，讓將來能做到預判別人的預判
所以在資本不大，甚至未創業時，這種沒啥風險階段，更應該比任何人都認真投入地思考
因為有天開始創業了，絕對沒有任何人能夠比自己更清楚知道每個細節
包括自己日思夜想的計畫中，大大小小的弱點在哪，甚至是不可抗拒的風險是什麼
但也很可惜，多半人看到弱點會當做盲點，想得很美好，讓創業甜甜的像夢那樣
這就是很多創業者把自己模式想得太過美好的樣子，再到講台分享自己創業失敗學很多
可這其實很好練習，並且試著避免以及著手修正
: 有的時候就是畫虎爛的能力而已，至於評審(或你的教授)到底認不認同你提的東西，
: 那就是另一回事了。
我不認為原PO是要問提案報告點子，應該是不滿現狀體制瞎潮流，包括校園內外(!?
就好像是覺得，這明明叫做創業課，是要賺錢發財，但怎麼裡面全都是高射砲
然後來指指點點斷定所謂輸贏成敗，都是這些咖..
用開頭的車當例子，如果報名駕訓班了，結果裡面教練全都沒上過路
或是上路就撞車，一撞二撞三撞的人，說自己很有失敗經驗，然後來教你開車
這風氣根本就從頭錯到尾了吧？
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