Re: [民意論壇] 教授研究中斷 碩博生須打工
看板AfterPhD (博士後)作者ggg12345 (ggg)時間14年前 (2011/07/12 13:37)推噓15(15推 0噓 101→)留言116則, 8人參與討論串20/22 (看更多)
※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言:
: 雖然, 身處中後段學校苦不堪言, 但為何要自稱自己的辛苦研究
: 為 "雞肋" 的論文. 連自己都瞧不起了, 還能希望別人肯定? 為
: 何不是去把她該有的價值增強突顯出來? 幹嘛要擠同一條不歸路?
:
: 所謂 citation , IF 就是有沒有人參考, 肯拿去看? 有無 impact
: 就是對別人有無影響? 如果您的創見能實現, 很多人都拿去用, 都
: 受益(也可能是受害), 一切成果不是很明顯具體嗎?
:
: 國內現在太多數論文計點畢業的博士, 思惟與價值觀的同質性太高,
: 而這一套做法 也沒有因 "人材濟濟" 引領出大的經濟效益, 為了
: 5 斗米都被在上的亂定規矩, 演成內鬥分擾而不自知.
:
: → aa369aa369:我想問,台灣有怎樣的研究不是雞肋而一定要存在的呢? 07/12 11:56
: → aa369aa369:如果國家財政面臨破產,這時要怎麼辦呢? 07/12 11:57
: 推 starmi:台灣抽富人稅抽得太輕了,國家破產也是活該 07/12 12:07
: → starmi:然後呢,我們的選舉制度與民主素養又使得候選人都要去討好 07/12 12:07
: → starmi:富人 07/12 12:07
: → aa369aa369:倒也不用想那麼多層面...只是單純在想只剩一口飯時該先 07/12 12:10
: → aa369aa369:餵誰,也許這樣就知道以後改革的方向了。 07/12 12:10
: → starmi:要開元啊! 不能光節流 07/12 12:30
: → starmi: 源 07/12 12:31
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假設 一條船漂浮在大海中, 上面有三個人, 老大扣了最後一碗飯在手上,
拿出來給其他兩位看, 然後說: 要給最優秀的吃, 留個最好的活下去.
首先, 這三個是生物, 是人.
古有成語: 二桃殺三士. 那是三個號稱有良心的, 也許現代人會說三個死腦筋
的笨蛋.
如果照道德經說的:
天之道其猶張弓與。高者抑之,下者舉之。有餘者損之,不足者補之。天之道,損有
餘而補不足。
人之道,則不然,損不足以奉有餘。
孰能有餘以奉天下,唯有道者。是以聖人為而不恃,功成而不處。其不欲見賢邪!
國科會主管都是第一名精英組成的, 所以信奉 "人之道". 也就是: 有本事的拿去吃
為了展現本事, 那兩人當然鬥成一團, 傷痕纍纍, 半死不活. 那最後是誰拿去吃?
a.若老大真的不吃, 那他就是選了個半死不活的, 還會有人能順利活著出去?
b.老大若真的是捨身為人會出這種點子嗎? 最終剩下個半死的能搶得過他?
c.出這種點子的老大, 若有良心那跟搶桃的三士一樣, 只有自殺才能心安.
如果都是考試第一名的, 那兩位應該會要老大先跳海以示真誠. 那還是 a.
負責的老大應該有的做法, 道德經那句 "有道者" 說的很值得參考.
賢就是能突出第一名的老大.
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要嘛撐久一點, 靠漂流風吹到岸, 總比內鬥先死傷大半的好.
假如老大會看星星太陽定位, 也懂一點洋流, 季節風. 可以把飯分了,
鼓舞士氣划到有季節風的地方, 也可以請會動手的做釣竿拿一點點食物
釣魚來吃, 運氣好夠努力, 三個可能都活了. 當然, 大海航行靠舵手,
那是有道理的.
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假如真的是像汪洋大海中的一條孤船, 只剩一碗飯, 該給誰吃, 不能
否認上面的分析是對的, 理論上怎麼分可能都只是撐久一點, 遲早都
是掛了. 但是三個人的同心協力是不是存活機會高一點?
三個人若同心協力, 可能是像文學小說般的情節, 老大找了年老體衰
的把想給家人的遺願跟那碗飯, 甚至自己的肉體都留給最年輕的食用.
這個答案未必好得如 上面說的 三個可能都活了, 但都落在道德經那句話:
孰能有餘以奉天下,唯有道者。
但也加註了道德經特有的觀點:
是以聖人為而不恃,功成而不處。其不欲見賢邪
聖人的 處事方法 不願分辨賢與不好的(邪).
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您說的是搶不到的偏不認輸, 不肯捨棄這一碗飯, 自己去另找飯吃.
對於大鍋飯的問題利弊, 對岸的比台灣有經驗, 也有不同的認識, 小鄧
說的是: 先富帶後富, 不怕讓一部份人先富起來. 這句話可能是空頭支
票, 騙人的, 但若堅持不動搖的做了, 也可能就實現了.
最近商業周刊有個討論是關於 NOKIA. 其中有個論點就是旦夕禍福難於
預知.
假如這條船上面還有幾條小船, 老大 可以這樣交待: 年輕體壯的分了
大半碗往一個方向划走一條船, 老大留船上不動, 故只分一小口, 體力
較差的分小小碗, 往另一個方向划走另一條船, 兩個都對外求援找生路,
都承諾會找救援回來救老大跟對方.
這個方案就不可能搶成一團, 大打出手勇於內鬥.
在退出聯合國, 中美斷交, 石油危機的年代, 過去的三/四十年也發生
跟今天同樣處境的情況, 也同樣是把資源集中賭在公認最精英的學校與
最精英的人手上. 但是台灣的 IT 產業根源之一---外銷的相容PC 卻是
來自只分吃到一小口飯的學校.
如果英明領袖能如神人精準, 當然 可以只押注一堵, 不用絲毫浪費, 但
會走到此地步, 就不要再自封 天縱英明 了, 還是雞蛋不要都只放在一個
籃子, 保留一些萬一的機會才會是對的.
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如果不得人心, 就是行不通的事.
今天的不幸就是: 平常都讀第一名的, 怎會想到那些後段最後一名的?
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這種事 絕對不會是這樣處理的, 因為對象是人.
這也不會是誰沒搞懂, 誰搞懂了的問題.
以前, 每次政府機關要精減單位裁員時, 搞資訊的一定會被列在首位被精減,
因為這行會寫程式的, 在以前, 到民間都會比較有職缺. 但最後, 表面是裁
了, 但資訊類還是變相用約聘聘回來, 因為就是有需要. 可是, 這是正確的
嗎? 這是原裁員的用意嗎? 理智上看都不對, 但卻變成這樣, 這些人不怨嗎?
拋開這些, 唯一該思惟的是已經剩不多的本錢, 只往一個地方賭, 能保證絕
對正確嗎? 有助於困境的解套嗎? 這個做法能容忍失誤嗎? 能頂得住不滿的
情緒變成造反嗎? 如有 100 個優秀人才, 卻因內鬥內耗 造成只有 1/5 不到
的人才在同一方向施力, 這種狀況會成功嗎?
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.5.42 (07/13 12:39)
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