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[徵才] 醫療影像雲開發 - 產學計畫說明

看板AfterPhD (博士後)作者 (沒$結婚幹嘛,有$幹嘛結婚)時間14年前 (2011/10/14 14:21), 編輯推噓4(4推 0噓 58→)
留言62則, 6人參與, 最新討論串1/1
我們公司正在啟動一個醫療雲的計畫，需要以產學計畫的方式來推動。 不過小弟目前認識的實驗室、教授，不是沒空就是沒有人手， 因此嘗試改用『公開招募』的方式吸引人才。 目前還是試水溫的階段，因為不確定學界喜歡的合作模式、經費...等等。 敬請有興趣的PI、博後可以與我們討論，如果人數夠多也可以辦個說明會。 --------------------------------------------------------------------- 補充：大家都好厲害，一下子就切到重點了...，也讓計畫啟動更為週延，謝謝 如果真的有興趣想瞭解、參與，不知道辦個小餐會、說明會是否洽當？ 況且小弟的權限也不高，再深入的問題無法在網路討論... 產學計畫聯合徵才 - 醫療影像雲開發計畫說明 <接洽中，網頁暫時關閉～> 學界先進、教授、主持人您好 有鑑於 (1)台灣電子病歷、高容量醫療影像資訊交換傳輸需求， (2)實現台灣自有醫療級醫療雲端、替換既有PACS系統之願景， 故聯合通科技股份有限公司、雲端服務中心、國際MRI研發製造廠商、 台灣多家教學醫院共同合作，提出『醫療影像雲開發計畫』。 本計畫內容包含 (1)初期研究與科專計畫申請、 (2)醫療影像雲規劃、開發、運作 (3)通過FDA認證等階段。 由於醫療影像系統、雲端服務開發需要嚴謹的理論研究、架構設計與測試， 為高度知識密集的開發計畫，因此經營團隊擬定產學合作計畫，邀請學界先進、 教授、與實驗室加入研發團隊之構想，期望借重學界專家學者的參與， 使本計畫更加完善。 本計畫管理辦公室奉主持人指示，展開學界研發團隊招募工作， 歡迎對本計畫有興趣的學界先進與辦公室聯繫， 或是參訪網頁相關資訊： 本計畫為公司首度與學界進行合作，若有需改正、調整部份， 請學界先進不吝指教。 醫療影像雲議題探討 以下為計畫執行預定探討、解決的議題，提供教授、主持人參考 1.科專計畫申請與審查議題探討 1.1.和PACS的競合策略 1.2.專利申請、專利布局 1.3.醫療雲標準制定、認證取得 2.醫療影像雲資安 2.1.影像資訊、醫療資訊加密、授權 2.2.加密後運算技術(Ideal lattice) 3.高容量*醫療影像傳輸、儲存 3.1.公共網路/專線網路傳輸最佳化 3.2.雲端、終端傳輸架構設計、實作 3.3.雲端平台資源使用最佳化 *單一醫療影像基本大小為500MB -- ※ 發信站 :批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.124.71.13
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10/14 15:52, , 1F
請問國際MRI研發製造廠商、台灣多家教學醫院是包括哪些?
10/14 15:52, 1F
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10/14 15:53, , 2F
聯合通和雲服務看起來後者只是前者的服務之一吧?
10/14 15:53, 2F
1.聯合通的角色為商業模式顧問與計畫管理者，同時也是多家創投者的代表； 其他廠商、夥伴會在計畫中扮演客戶、業主的角色。但是在技轉等重要階段， 合作夥伴也會提供必要的技術支援和實測環境。 2.合作夥伴身份、聯繫窗口...等資訊，可在簽署保密協議後進行資訊交換； 若您有迴避名單的顧慮，亦可先與我們聯繫。 3.本計畫於產學合作主要的產出目標為 (1)科專計畫申請，預計2~3個計畫、廠商。 (2)醫療雲開發、實作，目前研發能量會集中投入醫療影像雲 感謝您的提問
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10/14 15:55, , 3F
然後感覺不太出來貴公司和學界合作的項目是? 提供儲存空間?
10/14 15:55, 3F
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10/14 15:56, , 4F
把醫療影像儲存在貴公司風險很高, 有何必要?
10/14 15:56, 4F
關於必要性部份， 1.技術考量：解決公共網路下，跨院區高容量檔案傳輸、同步問題 2.策略考量：此為科專計畫關鍵補助項目、議題的操作， 與整合醫、業界資源，使醫療雲標準化、認證化。 目前還缺少學界夥伴的支援 若您對策略面有興趣，歡迎約時間面談， 顧問、主持人可與您深聊 此外本公司與合作夥伴並非雲端儲存方案廠商， 醫療影像雲端儲存也並非為了存檔與備援， 這部份亦可見面詳談
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10/14 19:03, , 5F
請先告訴大家現有PACS的缺點,為何是替換?自有雲端做法能
10/14 19:03, 5F
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10/14 19:09, , 6F
讓全世界採納互通?如何與世界接軌?還是可只租用網路存儲?
10/14 19:09, 6F
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10/14 19:22, , 7F
為何只MRI製造商?此計劃是要藉雲端賣MRI給醫院?想造MRI?
10/14 19:22, 7F
1.開發醫療影像雲並不是因為既有的技術不能用了，也不是PACS爛掉了...的技術問題， 而是政府、股東要看到新的議題、新題目、新故事...的策略問題 2.醫界很小，所以做出來的東西不需要和世界接軌，可以和自己的圈圈接軌就夠了。 不過這個圈圈很可怕，因為東西如果做得好，就會是最大的小圈圈。 3.我們將會從高階醫療產業的政府計畫開始切入(MRI)，這部份我們有足夠的技術、 資源可以和醫療雲端整合，所以做出來的成果不怕沒有東西可以跑， 更不怕沒有市場、產值。 4.不過大老闆也希望醫療影像雲開發出來後，是真的可以用的，而且也同時 成為標準、通過認證。所以這一塊需要借重學術界『定義問題、解決問題』的能力， 我們希望成果可以被討論、檢視、驗證、重現...而不是拼湊的工程樣品 5.至於計畫成果是誰賣給誰、最後會在哪運作...這些問題可以見面聊， 歡迎至計畫網站回饋您的建議，或是留下聯繫資料 感謝您的提問
推
10/14 20:00, , 8F
感覺是要搶之後衛生署醫療雲的標案，
10/14 20:00, 8F
本案夥伴於衛生署暫無直接人脈窗口，商業模式亦和衛生署相差甚遠； 但您若有興趣主導、進行衛生署醫療雲計畫，亦歡迎與我司接洽， 即使沒有合作的機會，我司亦可提供初步策略建議、規劃，大家交個朋友
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10/14 21:24, , 9F
成為標準,通過認證?如果成果成了標準,何需認證?小圈何需
10/14 21:24, 9F
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10/14 21:27, , 10F
標準?市佔誰多就是業界標準.那種工程程序是不能被複製種
10/14 21:27, 10F
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10/14 21:44, , 11F
Google, Facebook的雲端服務好像也沒有甚麼標準. 基本上
10/14 21:44, 11F
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10/14 21:44, , 12F
標準就是它們說了算~~~
10/14 21:44, 12F
醫療系統還是有認證、標準...的問題存在， 這當中除了技術問題，亦牽涉到產業布局和策略結盟。 這也是需要學界專家教授參與的緣故 其實這個計畫可以利用關懷計畫，找學界專家當顧問，弄個加分效果就好。 但是老闆們希望生出真的東西，所以才推產學合作的方式
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10/14 21:48, , 13F
重現?經濟部,衛生署打不穿,所以找國科會?MRI可綁不住雲端
10/14 21:48, 13F
您點出了關鍵的問題，不過要是您願意抽空會面、討論， (當然，是在您對本計畫有興趣的前提之下) 您提出的問題都可以獲得解答，也會瞭解產學計畫在roadmap 的位置與任務
推
10/14 22:06, , 14F
電子病歷最重要的是標準，醫療雲端必須建構在標準之上。
10/14 22:06, 14F
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10/14 22:07, , 15F
台灣根本沒有發展MRI的市場規模，但是PACS可以有機會，FDA
10/14 22:07, 15F
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10/14 22:08, , 16F
對於醫療儀器認證有一套標準，如果沒有標準化的工廠想申請
10/14 22:08, 16F
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10/14 22:09, , 17F
FDA根本不可能，若要朝這方面發展，請先充分了解DICOM、
10/14 22:09, 17F
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10/14 22:10, , 18F
IHE，有機會去RSNA貨HIMSS，這樣你們就會知道要怎樣做了
10/14 22:10, 18F
您亦點出了關鍵問題，若您對本計畫有興趣，歡迎約時間會面討論， 這樣您就可以瞭解我們已經完成了哪些項目， 與已經準備好的合作夥伴、技術人員、管理人員...和所謂的通關窗口。 更重要的是瞭解醫療影像雲產學計畫，與其在roadmap中的位置、角色。 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.207.103 (10/14 22:34)
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10/15 02:22, , 19F
我也對原PO指稱「多家教學醫院」趕到好奇（疑惑），不如
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10/15 02:23, , 20F
請PO透露一下是區域還是醫學中心？如果是千床以上的醫學
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10/15 02:24, , 21F
中心，特別是醫學院附設的，很多皆有醫資、醫工，有自己
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10/15 02:24, , 22F
團隊，原PO要如何把餅做大？更遑論要如何說服醫院把資料
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10/15 02:25, , 23F
放在您們的「雲」上? 就算資訊部門主管肯，院長也不會
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10/15 02:26, , 24F
也不會點頭同意
10/15 02:26, 24F
感謝您考量到市場應用的部份，不過如同之前回答的，我司的位置是計畫管理、 商業模式顧問，因此我們做的事情是『依照客戶的需求完成功能』，而不是 『完成功能後向客戶推銷』。 若您願意撥冗會談，我想計畫主管、主持人會告知較為詳細的訊息， 包含產業、醫學界夥伴，甚至是往後的商業模式、roadmap等... (慣例上需要您簽NDA、告知迴避名單) ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.193.100 (10/15 03:29)
推
10/15 03:09, , 25F
幾次看到台灣搞MRI都是切入這種這種數位影像處理 雲端
10/15 03:09, 25F
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10/15 03:11, , 26F
感覺被取代性太高 沒有know-how 搞雲端的不用靠MRI
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10/15 03:13, , 27F
MRI三大製造商跟FDA可以建立自己的標準 如DICOM
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10/15 03:15, , 28F
也不用買你們的帳 要想想為什麼別人非你不可....
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10/15 03:19, , 29F
我還滿難想像製造商GE 菲利浦 西門子會跟你們共同推行
10/15 03:19, 29F
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10/15 03:20, , 30F
韓國samsung已經跳下來要挑戰三大歐美醫療製造商了
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10/15 03:21, , 31F
可以參考 想想 看看別人用那個角度切入點去挑戰...
10/15 03:21, 31F
是的，目前有七大MRI廠商，各自的商業模式、市場也有所小區隔。 我們(其實不是我們，小弟只是個窗口...)也打不過前三家。。。 但是這個打不過與小差異，正好是發展各自特色市場的空間 總之我們(老闆們)的夥伴，絕對不是想靠軟硬體能力硬幹的IT廠商， 也不是計畫經驗只有幾十件的『文書』顧問公司， 不過現在就是缺少學界的夥伴，可以提出如以上切題的討論，與議題研究 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.193.100 (10/15 03:43)
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10/15 03:34, , 32F
標準跟規格是三大訂的 人家已經共同share ipo授專利了
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10/15 03:36, , 33F
外圍廠商要切入會愈來愈難 搞得好會是下一個台積電
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10/15 03:37, , 34F
看到你寫會從MRI切入 有足夠的技術 資源可以配合雲端
10/15 03:37, 34F
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10/15 03:41, , 35F
就覺得這..台灣最缺的就是MRI的技術 紥實硬底子的工程
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10/15 03:42, , 36F
人家50幾年來累積了多少專利 台灣寫了多少 算一下就知
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我們目前最不缺的就是MRI技術 :) 但是需要應用方案，例如雲端醫療雲 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.193.100 (10/15 03:44)
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10/15 03:44, , 37F
不是買了些scanner當了user就覺得自己能當designer了
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10/15 03:47, , 38F
好奇你有那些MRI的技術...有用的技術/專利 三大會找你
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10/15 03:48, , 39F
然後跟你買專利 你會有錢到可以跟歐州買城堡住 也不用
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MRI並不是這次產學計畫的技術項目，而且這部份已經牽涉到大人的權限了 不過您有興趣的話，也許可以面談的時候聊聊～歡迎到網站提供聯繫資料 (本計畫為醫療影像雲開發，會集中在傳輸、儲存、資安的部份)
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10/15 03:48, , 40F
來這開什麼專案了.....光把專利賣一賣就夠養老了
10/15 03:48, 40F
因為本公司是靠顧問和管理賺錢囉， 唱片公司不會因為唱片行生意好，就把歌手送給唱片行～
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10/15 04:07, , 41F
你要應用 也要看製造商跟醫院買不買帳 來這問也沒用
10/15 04:07, 41F
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10/15 04:08, , 42F
假如製造商想自己搞一套在自己的系統裡 你怎麼辦?
10/15 04:08, 42F
1.如同前面所答覆，我們是做客戶想要的，不是做出來再找客戶 2.老實說授權與收費是大人再談的，小的我沒辦法參與。 不過對學校方面，計畫是以產學方式進行，所以走國科會模式比較有保障
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10/15 04:09, , 43F
你似乎應該找些sales跑跑別人總部跟歐美教學醫院....
10/15 04:09, 43F
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10/15 04:12, , 44F
看了看 還是韓國人想做的事大多了...也知道為什麼能做
10/15 04:12, 44F
感謝您的建議，韓國方面我們的確沒有接觸。 請問這部份您是否方便給予指引
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10/15 04:15, , 45F
http://0rz.tw/56GFP 我了解了...
10/15 04:15, 45F
感謝您 小弟在此感謝各位先進的指教與提問， 也見識到了學者切題的神速 若有其他疑問亦請透過計畫網頁表單、或是PTT提出， 屬於小的權限的會盡量答覆 其他議題可能得約時間會面，由主持人來答覆 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.193.100 (10/15 04:25)
推
10/15 04:21, , 46F
台灣有些IT公司在產業鍊裡面 好像是研華 做系統跟電腦
10/15 04:21, 46F
是的，台灣目前有醫儀、醫材的產業鍊， 但是屬於高階醫儀關鍵技術的廠商...勉強算有一家， 其他廠商可能連接受技轉都有困難 這也是本計畫推動醫療影像雲子計畫， 並且由產學合作來打底的原因...之一
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10/15 04:38, , 47F
台灣有機會做出整套 MRI跟手機通訊 雷達系統很相似
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10/15 04:39, , 48F
MRI做100~500 MHz 手機通頻3G 800~1900MHz 一個看遠場
10/15 04:39, 48F
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10/15 04:40, , 49F
一個看Near Field 跟 Lossy Medium 只是做硬體的不曉得
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10/15 04:41, , 50F
通訊原理那套拿來用醫療可以賣幾百萬美金一台的儀器
10/15 04:41, 50F
這部份我們有計算過，如果完全在台灣生產， 每台MRI的費用可以壓到 ***， 所以不限於醫療影像雲計畫， 各位先進如果有其他合作構想也是可以討論 只是這部份我司操作彈性就比較小了， 因為與合作夥伴的規劃不太相符... ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.193.100 (10/15 05:02)
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10/15 04:48, , 51F
台灣電機的領域跟產業夠強 但是沒往這邊做過..可惜
10/15 04:48, 51F
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10/16 02:40, , 52F
根據您的回覆，是作商業模式管理，那我只能給您無限的
10/16 02:40, 52F
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10/16 02:41, , 53F
祝福了！在醫療界如果客戶端是醫院，先確定有這個客戶存
10/16 02:41, 53F
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10/16 02:42, , 54F
在，再跳進來玩比較保險，不然只是燒錢而已
10/16 02:42, 54F
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10/16 02:48, , 55F
貴公司希望產學合作，但是只有「構想」，技術外求，客戶
10/16 02:48, 55F
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10/16 02:48, , 56F
還不知道在哪，那跟著一起跳下去做的人，何時會有return
10/16 02:48, 56F
1.本案類型為商業模式顧問服務，因此嚴格來講沒有買方客戶，只有業主。 業主當中包含醫院、醫儀廠商 ... 如您需要進一步的資訊，歡迎約時間面談 2.與學界合作、支付給學界的pay，就是產學計畫的簽約金額， 當然考量到學界夥伴的權益，走國科會產學比較保險， 一來避免公司跑掉，二來政府給錢很明確、不會找理由~ 3.大家真的很關心市場與產值的部份，其實這個計畫的重點之一是議題操作， 業主的主要獲利模式，其實不在上述計畫內容中 4.若您有不錯的市場想法、策略，亦非常歡迎見面聊聊， 雙方可以有新的合作方式、不侷限於本計畫項目 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.27.50 (10/16 03:09)
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10/16 02:57, , 57F
BYW,如果您去查一下醫學中心以下的醫院，對外的專線頻寬
10/16 02:57, 57F
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10/16 02:59, , 58F
頻寬有多大，就知道貴司的「雲」有多難實現，偏偏影像又
10/16 02:59, 58F
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10/16 03:00, , 59F
是最耗頻寬的！如果貴司做過醫院的專案，就知道沒有想
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10/16 03:01, , 60F
想像的這麼美好。醫療資訊台灣也不太可能跑在美國前面
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10/16 03:01, , 61F
如果國外沒有成功的醫療影像雲的business model，台灣有
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10/16 03:01, , 62F
成功的機會？!
10/16 03:01, 62F
1.是的，您提的問題，就是我們初步階段要研究的題目。 當然訂題目並非我們的專長，這部份亦歡迎學界夥伴來 重新定義問題、重新設定題目。 公司也願意用分階段付費的方式合作，漸進式的建立 合作默契。 也如同您提到的問題點，醫療影像雲計畫才要學界夥伴的加入， 不然單靠我們的工程師硬幹、湊出一個雲端FTP才是真的在燒錢 2.系統、網路的資料不用查囉，業主、同時也是合作夥伴， 可以把目前的架構、資料提供給我們 若您有興趣、願意進行初步的面談，我們也可以嘗試 敲出業主的時間，這樣比較清楚&有說服力。 ※ 編輯: costbook 來自: 180.217.197.20 (10/16 03:25) ※ 編輯: costbook 來自: 59.124.71.13 (10/19 10:03)
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