Re: [轉錄]Re: [請益] 建築師和土木技師?

看板Architecture (建築板)作者chuanwai (自閉鬼)時間14年前 (2010/11/04 15:28)推噓19(19推 0噓 10→)

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以上恕刪…. 來談談我所待過的建築師事務所的工作方式與型態，或許讓不了解建築師這個行業的人有些概念，期望不要以偏概全或以為那樣就是常態。我有待過主要接公共工程(學校類)及主要專做住宅案，兩種不同型態的事務所，先就我比較熟悉的領域-住宅，來說明事務所運作的方式專做住宅的事務所，主要的案源通常來自於建設公司、開發公司、以及某某董事長的私人別墅，一開始會有所謂的土地評估，就是建設公司或土地掮客拿著地籍圖(有些甚至只有面積跟地號，地籍圖要事務所去申請) 來評估蓋大樓或透天或商辦，接著就查都市計畫、細部計畫、土管要點來了解我們可以蓋的數字大小，沒錯，是數字，這個階段要派上用場的是計算機以及EXCEL，通常會有個面積坪效表，如果業主(出錢方我們統稱業主，在這個行業具有至高無上的權力) 滿意這個坪效比，就會決定繼續評估，如果沒有，就換下一塊地，到目前這個階段大部分事務所都是無償的服務，但是付出相當的人事成本。繼續評估的話，就開始切豆腐(打配置草圖)，透天看戶數、總銷是多少、土地成本、區位行情都會影響建築產品，大樓看區位是要推豪宅或販厝來決定幾房幾廳幾層樓，要住商混合還是單純住宅，地下室要挖到幾樓，到這個階段完成前都會密集的開會，當然大部分事務所還是無償的服務，到這個階段還沒有所謂的設計，如果業主滿意而且還沒"賣掉"他手中的土地的話(有些業主是以利益掛帥，如果沒要營造品牌形象很多都不推案，找事務所評估只是為了更好與更有利益的兜售他的土地)，我們就有機會拿到這個案子。簡單的草圖配置完成後，透天開始發展單元平面，大樓要排停車位，其實住宅案很無趣，各式各樣的平面到最後都只是套公式，有最簡潔的動線，3房客廳要多大，4房主臥要多大，廚房櫥櫃要怎麼擺，透天要怎麼叫養身住宅(銷售慣用的口號，真的養身嗎?我也不知道) ，怎麼叫全能7房，配合"代銷"公司來"畫圖"，我們只是畫圖，設計他們會用嘴巴作，而在這個領域，銷售的地位比事務所高，業主只在乎都賣不賣得掉，銷售要負責前線 (想當然爾，銷售業的利潤比事務所高上許多，沒看到很多大學剛畢業沒多久的正妹蹬著高跟鞋穿套裝在豪宅銷售中心裡面親切熱情的招呼嗎?下班她開的可是雙B 我們還要騎著歐都賣到銷售中心替他們做銷售講習呢!)，以上到這個階段每周都要反覆的開會改圖，通常是早上開會下午催圖，如果是專案負責不只一件案子，就會發現白天幾乎都不在位子上，晚上回來改圖，同時間開始發展立面，有經驗的事務所在發展平面的時候，就把立面想好了，經驗不夠的，就邊改平面邊修立面，不過現在業主越來越吃重鹹，立面第一次簡報，就常常要畫3D，這3D還不是量體模這麼簡單，外包的話圖還在修，廠商不接，老闆說太貴，所以就對著繪圖員(設計助理)一號說:你建素模，對著繪圖員二號說:你配合他上材質，對著繪圖員三號說:你六日來上點景做後製，此時眾繪圖員早已面無表情的繼續動著滑鼠，老闆心裡OS:不答話我就當你們是自願，這個階段勞力密集轟炸，其實時間說久不久，大概1~2個月時間給你定案(自以為定案) 然後才開始發包給複委託(結構機師、景觀公設設計、機電技師、交通影響評估、燈光設計 …等專業技師與廠商)然後依據複委託回饋的資料去修正或討論，當然也常發生橋不攏的情形，業主說他要那樣，專業技師說不行或是尊重技師專業卻達不到業主要求，業主不會跟技師講，只會跟我們講，你要換技師還是換業主囧然後一邊跟業主說這事情我們來喬，一邊跟技師道歉下次再補一個案子；平立面設計的部分有時候跟地方文化素養與民情不同有關，常常遇到四聖獸及一種學名叫風水師的第五種聖獸挑戰，通常是神聖不可侵犯，當然有些業主或地區並不鳥這套理論的，立面設計時遇到左青龍右白虎然後要來個古典對稱式樣，我要有氣勢但是不能壓迫感，我希望低調但是可以奢華一點但是不要像巴洛克風格那樣太複雜，諸如此類常左右著號稱是建築師的設計，很奇怪在台灣業主總是喜歡歐洲式樣，很大一部分是銷售業給的建議，因為他們號稱有做過市場調查，現在的民眾喜歡自己家像城堡 (結果還真的比較容易賣完，真的!)。如果順利整合的差不多就開始建照圖繪製、法規檢討，然後掛件審建照或都審或預審，這個階段才會送合約書，確定接到案子，但是也最多突發狀況，比如說時間點，12月底常常要搶掛件，因為1月1號法規會修正；比如說沒有數值化的地區，指完建築線加測量後發現面積與謄本不符，還要去跟地政橋，差比較多的有可能整個配置翻案，一切重來，但是還是要如期掛件，也常常發生都快審過了，業主不知道哪根筋不對全盤翻案，此時也要面對複委託廠商的哀嚎或怒氣，相信我，變更設計絕對是事務所最不願意發生的事，複委託只要對自己那個部分重新檢討，而建築師事務所可是要重新整合各個部分然後又是密集的開會、改圖、定案、送照掛件、審圖。好不容易拿到建照，就開始畫施工圖，美其名是施工圖說，其實是二次圖說，大約有2個禮拜到一個月的時間可以檢討，同樣有時間的壓力，一邊銷售要進場潛銷一邊業主急著發包開工， (一塊在市區精華的地段，業主每天的利息是NT百萬在燒給銀行)，所以除了自己畫圖要趕之外，還必須催配合廠商與技師的圖。在這我必須坦承事務所的圖的確常常會有很多錯誤，這跟整個業界的生態與習慣有關，事務所在考上建築師之前通常不會有甚麼好待遇都是2XK開始，中南部大多是責任制，一但有能力就想換角色換跑道，有好一點的生活品質，很少會一直待在同間公司，加上事務所很多都是專案制，有些案子重頭到尾主要都是一個人負責，建築師都不見得了解，所以當某個專案離開，一些還沒浮現的問題根本沒人知道，一個有經驗的人離開，很難再補進同樣有經驗的人 (有經驗誰還跟你混事務所呀!我相信這是很大一部分事務所員工的心聲)，就變成還要用案子培養新人，說實在新人一進來除了必備的程式技能之外所有事情都要重新學過，有用的只有新鮮的肝科科，所以也就造成了事務所的圖說常常不是那麼的專業(跟現場工作者所謂的專業比起來)，所以跑工地勘驗的時候會被營造廠商噹的體無完膚，沒辦法有些眉角真的在事務所的圖說看不出來，必須要勤跑現場才能體會，所以也才常常發生要施做廠商去收尾，我們何嘗不想盡力做好一次到位，有些是真的經驗不足無法跟20幾年經驗的老師傅相提並論。發包之後就開始跟營造廠商清圖，每周有固定的工務會議，這是每個設計師成長最快的時間，這才是所謂的實務，之後還要面對客戶變更(每個買屋的客戶不是帶風水師就是帶室內設計師，我說第五聖獸也就算了，室內設計師何必相姦呢喔不是相煎，不是一定要敲掉牆壁才能顯現您的專業，大家可以坐下來好好談嘛) 到竣工拿到使照前還有很多的變數，如果有都審的案件更麻煩，也有遇過還沒拿到使照就把二次通通做好的廠商，也有遇過民眾不斷的投訴鄰損要無限的賠償的，光文來文往就可以搞死人，民眾去投訴，公部門會說我們一切依法行事，這問題我們會請相關單位(事務所)處理，事務所:我們圖說標示清楚，一切須按圖施工，營造廠商:我們是按圖施工阿(拿著二次圖)，公部門對事務所說:營造廠商我管不著，但是你們有監造責任!誰叫當初都是你們蓋章的，好好處理，不然記點，業主:(數著鈔票)不關我的事，我房子都賣掉了呀逼~，事務所只好硬著頭皮去處理，最慘的情況就是拆掉重做或黑暗兵法，當然這些成本都是事務所買單。諸如此類的事每天不斷循環，這是社會現象沒錯，但絕對不是像前面文章所說的那樣有看文章的人應該也會發現，建築純設計所佔的量是多麼少，整個建築的產生是各個環節相扣，而這些環節都需要各單位去配合與建築師事務所整合，所以我不太認同建築工程師只是做立面造型這樣的論調，有機會在補上我做公共工程的經驗，科科。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.67.43.145

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chewie

11/04 16:34, , 1^F

11/04 16:34, 1^F

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ERQQ

11/04 17:53, , 2^F

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vorga

11/04 17:57, , 3^F

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