[新聞] IT系統複雜度超預期 台新銀、新光銀合併時程恐延後
看板Bank_Service (銀行服務)作者TZUYIC (Celine-Flying On My Own)時間10小時前 (2025/08/30 21:56)推噓4(5推 1噓 21→)留言27則, 12人參與討論串1/1
Ref. https://www.cna.com.tw/news/afe/202508290200.aspx
IT系統複雜度超預期 台新銀、新光銀合併時程恐延後
2025/8/29 16:28(8/29 17:23 更新)
https://tinyurl.com/4dbwca2k
圖為台新金新光金合併案訂7月24日為合併基準日,正式合併為「台新新光金控」。
(中央社檔案照片)
(中央社記者呂晏慈台北29日電)台新新光金控合併後總資產規模逾新台幣8兆元,躋身
台灣第4大金控。台新新光金控總經理林維俊今天表示,由於台新銀、新光銀雙方IT系統
的複雜度超出預期,原訂明年6月22日合併日有可能往後延,將以不影響客戶為第一優先
。
台新新光金控今天舉行完成合併後首次法人說明會,說明合併前原台新金控2025年第2季
營運成果,今年上半年稅後淨利新台幣102億元,每股稅後盈餘(EPS)0.71元。
林維俊表示,7月24日台新金、新光金完成合併後,下階段將處理架構相對單純的投信,
預計今年11月進行合併;兩家人壽預計明年1月1日合併;兩家證券預計明年4月6日合併。
銀行方面,原本預計明年6月22日合併,但因雙方IT系統複雜度比原先預期複雜很多,合
併時程應該會往後延,延多久還在盤點中,將以不影響客戶為第一優先,「如果沒有100%
把握,我們合併的時程會往後推遲」。
對於合併綜效何時顯現,林維俊說明,現階段的重點是穩定、順利地把各個子公司合併好
,也歡迎所有員工都留下來一起打拚,同時也得盤點各據點是否有IT系統重複、須整併的
狀況。他認為,合併初期並不會很快就看到綜效,預期2年之後會慢慢顯現。
林維俊舉例,在合併初期,新光銀的IT系統要移到台新銀,一開始得先擴大台新銀IT系統
的容量,另若是兩家分行就在隔壁,也得先進行擴充、裝潢、搬遷,另一個分行才能關掉
,兩種狀況均得在先期先投入成本,因此,一開始的重心還是會放在合併的穩定、順利為
主。
至於未來股利政策,林維俊說明,其股利政策一直很清楚,首先要給股東有競爭力的回報
,其次跟同業比起來要有競爭力,但現在談還有點太早,會秉持相同原則,在適當時機向
董事會提出建議案。
子公司營運表現方面,台新銀上半年稅後淨利達新台幣99億元、年成長14.3%,在各項主
要收入方面,淨利息收入達158億元、年增10.7%,淨手續費收入83億元、年增16.2%,主
因為財富管理與信用卡業務動能強勁;台新人壽上半年稅後淨利13億元;台新證券則因受
市場波動影響,稅後淨利5億元。
台新新光金控表示,規劃2年內將陸續完成投信、人壽、證券、銀行等主要子公司的整併
,此外,台新銀於今年8月初獲准進駐「高雄金融專區」後,8月28日在苓雅分行舉行盛大
的升格典禮,正式宣布「苓雅分行」升格為台新銀行亞洲資產管理專區營運據點,展現搶
攻高資產客群的戰略決心。(編輯:楊凱翔)1140829
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台新銀行、新光銀行,兩家銀行系統差異太大,應該無法如期在2026年6月22日完成合併,
也就是說新光銀行可以再多活一陣子。<( ̄︶ ̄)/
台新銀行苓雅分行升格為亞洲資產管理專區營運據點,它隔壁是渣打銀行三多分行。
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